組織信任對新生代員工組織承諾影響的實(shí)證研究:組織自尊的中介作用
摘要:近年來,新生代員工正逐漸成長為職場主力軍,相比其他員工,他們更難形成較高的組織承諾,跳槽更加頻繁,因此如何留住新生代員工成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題.本研究對211位新生代員工進(jìn)行問卷調(diào)查,通過實(shí)證分析探討新生代員工的組織信任、組織自尊是否對其組織承諾有顯著影響,從而為有效保留新生代員工提供理論依據(jù).研究結(jié)論為:(1)新生代員工的組織信任顯著正向影響組織自尊和組織承諾;(2)新生代員工的組織自尊顯著正向影響組織承諾;(3)新生代員工的組織自尊在組織信任對組織承諾的影響中起部分中介作用.
注: 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如需閱讀全文請聯(lián)系北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)雜志社