基于VETS的全過程工程咨詢價值評估體系研究
摘要：在傳統(tǒng)建設(shè)模式下,設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別負責(zé)不同環(huán)節(jié)和專業(yè),割裂了建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系,容易出現(xiàn)信息流斷裂和信息“孤島”,業(yè)主難以得到完整的建筑服務(wù)。本文在對不同咨詢服務(wù)模式進行對比分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合全過程工程咨詢的特性,提出基于VETS的全過程工程咨詢價值評估體系。根據(jù)階段-任務(wù)-事件-價值順序,從全過程工程咨詢事件的價值出發(fā),通過價值(Value)-事件(Events)-任務(wù)(Task)-階段(Stage)逐層向上匯總,形成該建設(shè)項目整體定量化價值,為業(yè)主了解全過程工程咨詢價值提供參考。
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