摘 要

在市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的時(shí)代中，成功的企業(yè)會(huì)最大限度的發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的軟作用，不斷地追求產(chǎn)品、企業(yè)、市場三位一體的最佳化。這就要求企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)要去主動(dòng)的認(rèn)識(shí)市場、分析市場，從而使設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠引領(lǐng)市場的發(fā)展方向，此外還要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)要針對企業(yè)的具體情況全方位的設(shè)計(jì)。因此，這就要求企業(yè)要高度重視產(chǎn)品、企業(yè)與市場的關(guān)系，并為其發(fā)展創(chuàng)造很好的內(nèi)部環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 企業(yè) 產(chǎn)品 市場 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 管理

引 言

產(chǎn)品、企業(yè)、市場三者的關(guān)系，很像技能、人與社會(huì)三者的關(guān)系。人需要在掌握了豐富全面的技能后，通過一定的機(jī)制利用技能去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，并使這種價(jià)值得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，從而在社會(huì)中建立起自己的形象存在。而市場呢？其實(shí)是一個(gè)商品化的社會(huì)。也就是說，市場只是社會(huì)的一個(gè)組成部分。它是以追求利潤的最大化為根本目的的社會(huì)。在這樣的社會(huì)中，只有實(shí)現(xiàn)了最大的商業(yè)利潤，才是成功的，才能建立起自己的形象，而最終被社會(huì)所認(rèn)可。企業(yè)要在這樣的社會(huì)中生存，就需要合理的利用自身掌握的資源，在良好的企業(yè)管理機(jī)制下，創(chuàng)造出自己的核心產(chǎn)品，并向社會(huì)推銷自己的產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品既為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的利潤，又為社會(huì)創(chuàng)造最大的社會(huì)效益，從而得到社會(huì)公眾認(rèn)同，樹立企業(yè)自身的良好形象。由此可見，產(chǎn)品在企業(yè)中特殊的重要地位是不言而喻的。企業(yè)發(fā)展的真正目的是創(chuàng)造產(chǎn)品的真正品質(zhì)（真正品質(zhì)并非單指外表，主要是結(jié)構(gòu)和功能的關(guān)系）。現(xiàn)在，工業(yè)設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)展到設(shè)計(jì)企業(yè)，引導(dǎo)市場的發(fā)展潮流。因此，企業(yè)更好的了解工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、企業(yè)、市場的關(guān)系是很有必要的。

正 文

產(chǎn)品與企業(yè)

1995年-1997年，開創(chuàng)了個(gè)人電腦時(shí)代的蘋果公司股票一路下滑，慘不忍睹，幾被收購。公司不得已請回了蘋果原ceo史蒂夫·喬布斯。1998年蘋果電腦公司正式發(fā)布推出了具有全新理念的蘋果imac電腦，將傳統(tǒng)pc彼此分離的主機(jī)、顯示器與音箱融為一體，并摒棄了千篇一律的米黃色外殼，代之以半透明狀、五種顏色的彩色外殼。盡管imac在技術(shù)與技能方面并無太多過人之處，且售價(jià)比其他電腦高出數(shù)百美元，但產(chǎn)品推出市場后，卻受到了熱烈的歡迎，在美國，當(dāng)時(shí)差不多每隔15秒鐘就有一臺(tái)imac被售出，蘋果公司的股票隨之飛速上揚(yáng)，掀起了一股空前業(yè)界狂飆。1998年9月，美國權(quán)威市場調(diào)查公司pc data的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：上市只有l(wèi)7天的imac在8月底迅速躋身美國電腦市場銷售排行榜第2名。1998年12月，pc data報(bào)告：在美國市場1998年11月零售和郵購兩項(xiàng)排名中，高居榜首，估計(jì)占美國pc總銷售數(shù)量的7.1%和總零售收入的8.2%。 據(jù)測算，工業(yè)品外觀每投入1美元，可帶來1500美元的收益。日本日立公司的數(shù)據(jù)則更具說服力，該公司每增加1000億日元的銷售收入，工業(yè)設(shè)計(jì)所占的作用占51%，而設(shè)備改造的作用只占12％。

由此，我們看到了市場的潮起潮落，更看到許多企業(yè)在市場風(fēng)浪中沉浮。有些企業(yè)銷聲匿跡了，有些企業(yè)發(fā)展壯大了。其中的奧秘是什么？就是因?yàn)槠髽I(yè)根據(jù)動(dòng)態(tài)環(huán)境以及長遠(yuǎn)的目標(biāo)，真正弄懂了什么是真正的核心產(chǎn)品。因此， 如何才能創(chuàng)造出企業(yè)核心的產(chǎn)品，如何使自己的核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值，這是擺在全世界每一個(gè)企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)的一些問題，也是世界上成功的企業(yè)解決最好的方面，當(dāng)然更是我國所有企業(yè)應(yīng)該正視的一個(gè)最大問題。只有解決好了這個(gè)問題，才能夠使我國的企業(yè)真正走出目前的困境，更能使現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制在中國企業(yè)中扎根，使我國企業(yè)真正做大做強(qiáng)。

產(chǎn)品與市場

市場競爭決定了任何企業(yè)只能不斷地努力，不斷地進(jìn)取，否則總有一天會(huì)被其他競爭者所取代，被社會(huì)所遺棄。這就要求企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)在意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新是全方位全層次的，不再局限在技術(shù)創(chuàng)新，形象創(chuàng)新上，而是進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的時(shí)代。誰掌握了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了市場，缺乏創(chuàng)新者將永遠(yuǎn)處于世界的底層。從產(chǎn)品的產(chǎn)生到衰落的發(fā)展過程來看，在一類產(chǎn)品的誕生的初期主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭開拓，并占領(lǐng)市場形成消費(fèi)心理。在成長期，飽和期主要是在使用舒適度、外觀、售后服務(wù)、產(chǎn)品成本等方面的競爭在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化消費(fèi)，商品過剩的情況下，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需要越來越細(xì)致。簡易的包裝，粗糙的外型，將無法吸引到消費(fèi)者的目光。今天，商品價(jià)值中除了材料成本、人工費(fèi)用、設(shè)備折舊和運(yùn)輸費(fèi)用等有形的“硬”價(jià)值外，還包括技術(shù)的新穎性、實(shí)用性、產(chǎn)品整體的優(yōu)良設(shè)計(jì)、售后服務(wù)及產(chǎn)品文化等無形的“軟”價(jià)值，隨著消費(fèi)觀念的更新和市場的不斷發(fā)展，軟價(jià)值在商品價(jià)值中所占的比重將越來越大。同樣的產(chǎn)品、同樣的功能、同樣的制造成本，由于設(shè)計(jì)的差異可能使售價(jià)相差幾倍。因此，搞好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)對企業(yè)具有不一般的現(xiàn)實(shí)意義。

產(chǎn)品壽命跟產(chǎn)品價(jià)值息息相關(guān)，跟企業(yè)的利益更是密不可分。這決定了產(chǎn)品的壽命在于它能否給企業(yè)帶來利潤，當(dāng)產(chǎn)品不能夠給企業(yè)帶來利潤的時(shí)候，產(chǎn)品也就到了壽終正寢的時(shí)候，該退出歷史的舞臺(tái)了。壽命短暫的產(chǎn)品，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損，使企業(yè)背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，其社會(huì)價(jià)值也可能會(huì)越小。現(xiàn)在市場由于技術(shù)更新速度的加快，以及人們消費(fèi)理念變化的加速，使產(chǎn)品壽命逐漸縮短。因此如何延長產(chǎn)品的壽命也是我們需要解決的一個(gè)課題。優(yōu)良的設(shè)計(jì)可以適當(dāng)延長產(chǎn)品的壽命，保證適當(dāng)?shù)睦麧櫬省?/p>

設(shè)計(jì)與管理

現(xiàn)在，產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)作業(yè)是一個(gè)觀念因素，涉及到企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)的競爭活動(dòng)的方方面面，是產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新流的組織原因。企業(yè)各職能部門間實(shí)現(xiàn)一體化連接，將企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的最優(yōu)化配置。創(chuàng)新內(nèi)部的溝通障礙，行動(dòng)障礙，它的資源組織特征和其他內(nèi)部特征，限制了企業(yè)生產(chǎn)，開發(fā)和實(shí)施那些起因于環(huán)境的創(chuàng)新能力。這就設(shè)計(jì)到了如何解決設(shè)計(jì)與管