摘要：工業與民用建筑工程管理，需要根據工業、民用建筑不同的施工管理標準，分別對建筑工程項目的質量、進度、造價等進行管理和控制，提出合理的工程管理措施，能夠有效提升工業與民用建筑工程質量，對建筑業的健康發展有重要意義。基于此，下文從工業與民用建筑工程管理的意義入手，主要探索強化工業與民用建筑工程管理的策略，以期對相關人員有所裨益。

關鍵詞：工業與民用建筑工程；工程管理；策略

一、強化工業與民用建筑工程管理的重要性

首先，加強工業與民用建筑工程管理，能夠對工作進行細分，確保責任到人，以明確的分工來約束員工的行為，提升他們的工作效率，并且也能夠在一定程度上保證施工的質量，對于整體施工質量的提升有著非常重要的作用；其次，科學合理的工程管理是工民建施工提升安全性，加強有效管理的重要條件，更是提升施工人員安全文明施工意識的重要手段。只有提升了施工人員的安全意識，才能有效的減少各類安全事故發生的概率，確保建筑的質量安全，保障施工人員的生命財產安全同時還能有效的提升施工的進度，確保工程施工能夠按照規定的時間內完成。

二、強化工業與民用建筑工程管理的策略

（一）完善建筑工程管理規章制度

首先，在平時管理中，管理人員也要對管理工作經驗進行總結，尋求管理中的問題，取長補短，提升管理運行機制，建立標準的工作管理體系，在施工中實現相互監督，才能提高施工進度，保證工程質量；其次，建筑工程管理要本著“安全第一”的思想，制定相應的工程管理制度，提升施工人員及管理人員的安全意識，為安全施工建立一個積極平臺，提升管理工作質量；最后，制定嚴格的崗位責任制，結合工程實際情況，對施工過程中的各個環節進行統籌安排，明確各個環節各個施工人員以及管理人員的職責，確保施工過程中一旦發生事故可以根據崗位責任制，第一時間找到相應負責人。

（二）優化工程造價動態管理體系建設

首先，注重施工過程中的應變能力，注重對科學方法的使用才能對造價成本進行有效的控制。就當下發展情況看，企業管理者也必須給予大力支持，以動態造價管理宣傳為基準，引進先進的科學技術人才，融入到企業對造價的控制當中去。從根本上為造價控制工作灌入新鮮血液，調動相關工作人員的積極性，提高造價工作效率，維持建筑工程造價動態管理與控制工作的順利進行；其次，完善整個造價動態管理與控制體系，確保工程造價工作實施的效果，將與工程造價實施相關的政策落到實處。對于建筑工程的造價，相關建設單位也必須不斷完善造價動態管理與控制體制，在一定程度上可以提高施工質量，讓工程造價的利益得到最大限度的發揮。

（三）增強安全意識消除安全隱患

第一，加強對施工人員的培訓，在入職之初強調安全準則，并要求施工人員遵守；第二，施工團隊應建立自身的安全防護體系和安全預警方案，對各個崗位進行詳細的安全介紹；第三，在作業前，施工人員必須做好安全防護措施，戴好安全帽和安全帶等，并對施工環境進行檢查，確保環境安全后施工；第四，建立安全突發事件小分隊，出現安全事故時能及時啟動，并增強管理人員的安全生產意識。

（四）強化建筑項目的監督管理機制

在工民建工程施工管理工作實踐中，完善的工程質量監督體系對工程施工工作的全面推進產生著極其重要的影響。首先，加強新技術的推行，提升施工綜合建設水平。按照科學觀發展標準建設需求，準確的分析建筑施工企業的技術需要，加強對施工技術的研究。對基礎工程、新技術、混凝土技術等進行多方面的考量。通過新技術、新建設標準、監理單位的鼓勵等措施，提升建筑施工企業的綜合技術要求，采用有效的施工技術水平，提升綜合控制建筑項目管理質量的標準需求；其次，在工民建安全施工管理工作體系中，應該加強對質量監督體系建設工作的重視，并積極探索相應的措施保證工程施工實際質量。在具體操作方面，施工前應該對圖紙進行認真的審查，保證能夠對施工組織設計進行分析和探索，并對施工工藝和施工方法等進行系統的分析和調整，希望能夠保證技術交底工作質量，促進工程施工工作的系統優化。

（五）提升管理人員素質創新管理方法

工業與民用建筑工程管理人員的素質對于工程質量以及進度都有著一定影響，因此，建筑工程管理人員的素質高低也在一定程度上決定了建筑工程管理方法的創新。相關單位可以定期組織工程管理人員進行專業技能及施工管理方面的培訓，也可以邀請一些大型企業或國外具備先進管理方式的管理人才講解建筑工程管理相關的工作經驗及先進管理方法。此外，在進行建筑工程管理方法創新時，要啟用高素質的建筑工程管理進行參與，在一定程度上改變國內落后的工程管理方法。相關企業可以通過提升自身信息化水平，加強相關管理系統的建設，如 BIM，提升工業與民用建筑工程管理效率和質量。

三、結語

綜上所述，工業與民用建設工程發展過程中，需要通過不同的使用需求進行區分，準確的判斷建筑工程的發展趨勢和方向，按照工業、民用建筑的發展過程，制定完善的施工管理標準預案，結合實際情況完善施工建設管理標準，確定施工細節，加強施工管理的理論和實踐研究，提升綜合工業建筑的有效化管理。

[1]康以強.高層住宅工業與民用建筑施工管理策略探析[J].江西建材，2014(08):295.