摘要：油氣儲運工程中的地面管道施工管理，需要施工管理人員對日常施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行有效探討，發(fā)現(xiàn)制約地面管理施工質量的因素，并組織相應的對策加強管道施工管理。本文對油氣儲運工程中的地面管道施工進行了概述，并就其中出現(xiàn)的問題進行了分析，根據(jù)相關的技術參考指標，如焊接技術與閥門安裝技術等，完成對施工過程中的硬性要求，從而有效保障了油氣儲運工程中的地面管道施工能夠順利實施。

關鍵詞：油氣儲運;地面管道;施工管理

油氣能源是中國經(jīng)濟建設最重要的能源之一，必要時需要建設地面管道系統(tǒng)完成油氣儲運工作。在進行地面管道施工的過程中，由于設備操作復雜、相關技術無法達到要求等一系列問題，制約著管道施工質量，因此要加強管道施工管理，保障工程順利進行。

1 .油氣儲運工程地面管道施工的概述

我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人們對油氣資源的需求量與日俱增，傳統(tǒng)的車輛運輸?shù)确绞剑嬖谶\輸成本高、運輸效率低、運輸安全不易保障等問題。因此在油氣儲運工程中，需要運用地面管道對油氣資源進行運輸。采用地面管道施工，能夠有效提升油氣資源的運輸效率，并減少維護成本以及建設成本，另外空間占比小，安全系數(shù)高。這對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用，在未來的能源儲運過程中將會成為主流發(fā)展方向。

2 .地面管道施工中常見的問題分析

2.1 管道規(guī)劃問題

在實際的管道規(guī)劃過程中，由于相關設計人員在路徑的規(guī)劃管理過程中，并沒有形成科學的規(guī)劃，導致管路和其他管路在實際建設中間距不符合相關規(guī)范標準，進而對管道的實際施工建設造成影響，也對管道施工進度造成了一定的影響。另外，我們在已有的管道建設過程中發(fā)現(xiàn)在建管道一方面對已經(jīng)預埋的管道有影響，還會對未來的管道建設造成一定的影響，如再建的其他市政管道等等。而往往在實際的管道規(guī)劃階段，并沒有對這些方面的情況進行綜合考慮，這就為以后的施工造成不利影響。

2.2 管道材質質量和管理問題

在施工過程中，管道質量直接影響著施工效果，對于工程的整體質量有著重要的影響，因此在實際的施工過程中，部分管道的連接口設計，以及的材料本身存在的質量問題，不利于管道工程的正常進行。另一方面，在管道施工過程中，一旦管道管件批次和規(guī)格出現(xiàn)錯誤，即便是進行調換也由于材料沒有及時到位而延誤工期。由此可見，良好的施工材料管理也同樣重要。除此之外，材料的堆放、設備的擺放沒有嚴格按照相關要求進行等問題也在施工的過程經(jīng)常出現(xiàn)。

2.3 焊接質量達不到要求

管道在鋪設的過程中，需要對其連接處進行焊接，從而保障管道的整體性能達到相關要求。但是由于焊接工人的個體差異以及工作任務繁重等原因，即便是采用熟練的焊接工人，也難以保障每一個焊口都能夠達到相關標準。而且由于工期較長，長時間的暴露在工地當中，機器設備的搬運或者石塊的碰撞，也可能導致焊接口出現(xiàn)問題。在各種因素的共同作用下，對管道焊接技術提出了較高的要求。因此在實際的工作過程中，相關負責人要特別關注這一的階段的管理，進而能夠有效避免可能出現(xiàn)的焊接質量問題。

2.4 閥門安裝存在的問題

在油氣的管道運輸過程中，需要在重要的節(jié)點上布置相應的閥門，從而能夠有效控制油氣資源的運輸過程，保障其安全性和有效性。但是在實際工作過程中，卻存在著閥們安裝達不到指定要求。一旦發(fā)生泄漏情況，需要緊急進行處理，如果閥門無法及時關閉，就會造成油氣資源的損失，同時還會對環(huán)境產生一定的危害。

3 .油氣儲運工程中的地面管道施工管理分析

3.1 加強對施工人員的有效培訓

施工人員的是施工的直接參與者，因此施工人員素質的高低直接影響著工程質量，相關管理人員要把人才的培養(yǎng)放在第一位。因此，要求定期舉辦相應的培訓工作，提升施工人員的施工能力，對于經(jīng)常出現(xiàn)的嚴重質量問題要反復強調，并建立一定的賞罰機制，對于在施工過程中存在的質量問題，要根據(jù)實際情況對相關責任人進行處罰，落實責任管理機制。同時還要對施工過程中表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員進行獎勵，樹立良好的典型，從而激勵的員工認真負責的完成相應的施工任務。

3.2 不斷完善施工技術

施工過程中，存在著眾多問題，而現(xiàn)有的解決措施，效率又達不到相關要求，因此在實際的工作過程中，為了能夠更加高效的解決各種施工難題，提升施工效率，需要對施工技術進行有效創(chuàng)新。如可以對施工流程進行優(yōu)化，從而讓施工效率得到提升。還有就是新技術的應用，這些都需要管理人員進行重點關注。如水平定向施工、頂管施工等等，如果對其進行適當?shù)募夹g改進，能夠提升效率更加能夠提升施工質量。技術的創(chuàng)新對人才的要求是較高的，因此需要加強對優(yōu)秀人才的有效引進，用優(yōu)秀的人才隊伍來進行相關施工及時的創(chuàng)新工作，提升地面管道的施工質量。

3.3 強化監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題

在具體的施工過程中，由于該項工程是一項系統(tǒng)而復雜的工作，技術水平要求高、難度大，相關設備的操作復雜，各個部門的人員眾多。如果采用一般的管理模式將會非常不利于管道工的順利進行。因此，需要強化施工過程中的監(jiān)管，并指定專人進行綜合管理，從而能夠強化施工管理人員對施工的各個環(huán)節(jié)進行有效管理。如管材的管理、設備設施以及相應的配件的管理都需要指定管理制度，并遵循易用、好記的原則進行。另一方面通過對施工各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，能夠有效地完成相應的建設任務，也能快速的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。實現(xiàn)對工程施工的有效支持。

3.4 加大焊接以及閥門安裝技術的落實力度

在地面管道的施工過程中，焊接技術對于施工整體質量有著重要的影響。因此要求相關技術人員在進行焊接的過程中，需要嚴格杜絕焊接達不到要求發(fā)生的泄露情況，如果導致了油氣資源的泄露，不僅造成了一定的損失，也會對周圍環(huán)境造成污染以及造成安全隱患。嚴格要求焊接工人按照相關操作標準規(guī)范進行焊接作業(yè)，在焊接完成工作后，需要對其進行認真檢查，保證焊縫符合相關技術標準。除此之外，還需要安排專業(yè)的人員對焊接過程和焊接成果進行實時跟蹤檢查，形成多重檢查機制，從而有效確保焊接工作的順利進行，保證施工質量。另外，也要對閥門安裝技術進行有效規(guī)范，實現(xiàn)閥門安裝技術和焊接技術的聯(lián)合檢查，確保在關鍵技術環(huán)節(jié)能夠完成相應的工作任務。

3.5 實現(xiàn)人性化管理，發(fā)揮員工的潛力

在施工管理過程中，最重要的環(huán)節(jié)就是對人員的管理，只有讓施工人員積極努力的去完成施工任務，才能夠確保施工質量和施工效率。因此在施工管理過程中，要加入人性化管理模式，解決員工在工作中的實際困難，做好相應的后勤保障工作，使其能夠全身心的投入到工作崗位中去。而人性化的管理模式，離不開公平合理的績效考核機制的建立。通過將生產責任和員工的薪資水平進行有效聯(lián)系，從主觀上提升員工的工作熱情，對在技術上實現(xiàn)創(chuàng)新提升了工作效率的員工，要給予一定的現(xiàn)金獎勵，使員工能夠積極為企業(yè)的發(fā)展獻言獻策，幫助管理人員做好相應的管理任務。

4 .結語

綜上所述，在油氣儲運工程中的地面管道施工管理工作過程中，要大力加強對施工人員的有效培訓提升其專業(yè)素質，不斷完善施工技術;提高施工效率，并強化監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;加大焊接技術以及閥門安裝技術等重點施工技術的落實力度，確保工程能夠順利進行。