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加急見刊

關(guān)于高校電子工程實(shí)習(xí)課程教學(xué)改革探索

王金輝

摘要:電子工程實(shí)習(xí)教學(xué)是培養(yǎng)具有工程實(shí)踐能力人才的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文通過對(duì)工科學(xué)校的電子工程實(shí)習(xí)課程教學(xué)存在的主要問題進(jìn)行分析,并針對(duì)這些問題提出了若干建設(shè)性的改革設(shè)想,提出一些實(shí)施的方案供大家參考。

關(guān)鍵詞:電子工程;教學(xué)改革;實(shí)習(xí)

我中心目前所開出的實(shí)驗(yàn)主要是認(rèn)知實(shí)習(xí)、收音機(jī)組裝、液晶電視機(jī)組裝。實(shí)驗(yàn)為焊接聯(lián)系、電路裝配、調(diào)試、儀器操作這幾項(xiàng)內(nèi)容。存在下面一些不足的方面:(1)實(shí)習(xí)內(nèi)容單一,重復(fù)性內(nèi)容多。對(duì)所有的電子類專業(yè)開設(shè)的實(shí)習(xí)內(nèi)容均為液晶電視機(jī)組裝。低年級(jí)所進(jìn)行的實(shí)習(xí)內(nèi)容和高年級(jí)的除了復(fù)雜程度增加一些,其他相差不大。許多內(nèi)容都是重復(fù)的,比方說焊點(diǎn)練習(xí),元器件裝配。而且高年級(jí)的學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容的學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容偏少,學(xué)生覺得做完之后還有大量空閑時(shí)間。(二)實(shí)習(xí)過程重硬件缺軟件,而且實(shí)習(xí)缺少硬件設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),僅僅完成電路的組裝和調(diào)試是不夠的。目前的實(shí)習(xí)內(nèi)容基本上都是圍繞模擬電路組裝進(jìn)行,這個(gè)過程中只有硬件方面的實(shí)習(xí),缺少軟件方面的實(shí)習(xí)。作為一個(gè)完整的電子產(chǎn)品應(yīng)該包含兩方面的開發(fā)。為了增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,必須在實(shí)習(xí)過程中增加相應(yīng)的軟件開發(fā)環(huán)節(jié)。(三)實(shí)習(xí)沒有很好的體現(xiàn)由低級(jí)到高級(jí),難度、創(chuàng)新性遞增的層次性。隨著學(xué)生的知識(shí)不斷完善,實(shí)習(xí)內(nèi)容也應(yīng)該與其同步,并且最終是學(xué)生在熟悉各種工作儀器的使用之后,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)習(xí)內(nèi)容在設(shè)計(jì)上應(yīng)該有簡單、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新性設(shè)計(jì)不同階段,而且相互之間密切銜接,難度一次遞增,逐步把學(xué)生引導(dǎo)到一個(gè)更高的層次上去。(四)實(shí)習(xí)資源浪費(fèi),元器件利用率低。電子實(shí)習(xí)過程不可缺少電子元器件的消耗,目前中心缺乏一套合理的元器件采購、庫存、使用、回收的管理制度。元器件利用率低,電子垃圾造成環(huán)境污染,在全球變暖的大背景下,我們也應(yīng)該考慮降低污染能耗的問題。(五)實(shí)習(xí)中心教師資源浪費(fèi),效率低。中心教師的大部分時(shí)間都在做簡單重復(fù)性工作,這對(duì)于有良好專業(yè)知識(shí)背景,特別是年輕教工并沒有充分發(fā)揮其作用。由于課程量大,沒有充足的時(shí)間進(jìn)行科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新建設(shè),極大地影響到實(shí)驗(yàn)室的改進(jìn)和個(gè)人的發(fā)展。所以,研究一套更科學(xué)的教師資源管理和工作制度,無論對(duì)于示范中心的建設(shè)還是教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展都有重要意義。

一、鑒于以上不足之處,初步提出死咯相應(yīng)的教學(xué)改革方向設(shè)想

(一)增強(qiáng)實(shí)習(xí)的層次性和不同階段的銜接性

對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面的改革,把實(shí)習(xí)分成電子認(rèn)知實(shí)習(xí)、電子技能實(shí)習(xí)、電子創(chuàng)新實(shí)習(xí)三個(gè)階段。每個(gè)階段的實(shí)習(xí)必須是相互銜接,難度是依次遞增的。電子認(rèn)知實(shí)習(xí):主要針對(duì)低年級(jí)學(xué)生,學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用實(shí)習(xí)中心的設(shè)備、儀器、工具、軟件,連接電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。實(shí)習(xí)目的主要為下一階段設(shè)計(jì)性實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。電子技能實(shí)習(xí):在認(rèn)知實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)老師給出的設(shè)計(jì)題目,利用實(shí)習(xí)中心的設(shè)備儀器和工具,設(shè)計(jì)并調(diào)試出相應(yīng)的電路。目的是更深層次地掌握電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方法和電路調(diào)試技能。電子創(chuàng)新實(shí)習(xí):給出的設(shè)計(jì)題目要有足夠的空間給學(xué)生、學(xué)生在給定的框架下,以分組合作方式,自行設(shè)計(jì)軟件和硬件,實(shí)習(xí)目的是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,創(chuàng)新能力。如果有好的作品還可以作為下一屆學(xué)生實(shí)習(xí)的內(nèi)容。

(二)針對(duì)不同的專業(yè)開設(shè)不同的實(shí)習(xí)內(nèi)容,做到實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣化,更接近專業(yè)知識(shí)。根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)不同而設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生可以根據(jù)自身的專業(yè)背景知識(shí),應(yīng)用到時(shí)間當(dāng)中,可以考慮一下幾個(gè)類型:1.通信類,以電視機(jī)、收音機(jī)、通信產(chǎn)品為主。2.測控類,以數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)處理為主。單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。3.機(jī)械類,可以和金工中心結(jié)合,設(shè)計(jì)以弱電為主的數(shù)控系統(tǒng),機(jī)器人等機(jī)電一體化實(shí)習(xí)。4.計(jì)算機(jī)類,基于Windows平臺(tái)軟件設(shè)計(jì),基于嵌入式軟件平臺(tái)的軟件設(shè)計(jì)為主。5.國際學(xué)院,可以增加電子器件,控制器等英文資料學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

(三)優(yōu)化元器件管理,提高元器件利用率

設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的電子元器件采購、庫存、回收的管理方法。在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中把器件再利用考慮進(jìn)去,爭取同一器件可以多次重復(fù)利用。把舊器件拆卸和元器件學(xué)習(xí)結(jié)合在一起。

(四)提高教師工作效能

根據(jù)課程的情況,對(duì)教師的輔導(dǎo)時(shí)間、輔導(dǎo)教師人數(shù)進(jìn)行調(diào)整,在保證質(zhì)量的情況下,提高工作的效率。另外,能否考慮用學(xué)生參與到實(shí)驗(yàn)室的部分輔導(dǎo)、管理和教案設(shè)工作?能否心建立一種新的輔導(dǎo)模式,開課前公布課程表,高年級(jí)學(xué)生根據(jù)自身情況選擇輔導(dǎo)時(shí)間,可以給予學(xué)生一定報(bào)酬。教師負(fù)責(zé)學(xué)生的培訓(xùn),工作安排,管理。學(xué)生負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的輔導(dǎo),管理工作。另外在實(shí)習(xí)方案、實(shí)驗(yàn)設(shè)備研制方面,也可以考慮學(xué)生參與進(jìn)來。如果能夠找到一種合理有效的管理方法,就把教師從簡單、重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來,把工作重點(diǎn)放在更高層次的實(shí)驗(yàn)方案改進(jìn),教學(xué)研究上面。更有利于實(shí)驗(yàn)室的不斷完善,實(shí)驗(yàn)方法的不斷創(chuàng)新,有利于教師自身研究能力、業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。同時(shí)也可以增加師生之間的交流,更方便去培養(yǎng)一些能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生去參加各種電子設(shè)計(jì)競賽,提高實(shí)習(xí)中心的知名度。

二、有具體的思路,改革如何實(shí)施

對(duì)于改革該如何實(shí)施,下面給予一些個(gè)人建議,以供大家討論。

(一)增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)的交流、討論

改革不是一兩個(gè)人所能勝任的,該如何改?怎樣去實(shí)施?怎么分配任務(wù)?這些都需要我們一起商量,一起討論。而目前中心沒有形成這種氛圍和習(xí)慣,每個(gè)人都有想法,但如果都悶在肚子里不說出來,是沒有作用的。該如何組織?如何提高凝聚力營造這種氛圍?我希望領(lǐng)導(dǎo)多想想辦法。

(二)把教師團(tuán)隊(duì)分成教學(xué)組和研究組

要取得成績,就需要大家提高效率,多做些工作。我們面臨著繁重的教學(xué)任務(wù)和改革的雙重壓力。要同時(shí)把這些工作做好,如果不能增加人手,只能提高我們的工作效率。辦法只能從教學(xué)輔導(dǎo)中抽出一些人,組建改革研究組,專門負(fù)責(zé)教學(xué)改革的工作。從目前輔導(dǎo)的工作量來看,是可以做到的,而且我們也只能這樣做。分離出來之后,要制定管理制度。教學(xué)組在減少人手的情況下,不能降低教學(xué)質(zhì)量。研究組的教師必要時(shí)需幫助教學(xué)組完成驗(yàn)收,批改作業(yè)等工作,必須采取固定的坐班工作時(shí)間。分配設(shè)計(jì)任務(wù)和確定完成時(shí)間。面臨示范中心的評(píng)估,按照目前的情況,雖然硬件設(shè)施得到完善,但是實(shí)驗(yàn)室管理,課程設(shè)置上還有如此多的問題急需改進(jìn)。需改革的內(nèi)容多,工作量大,如果沒有大家的齊心協(xié)力,按照目前的狀況是不可能完成的。我們需要一個(gè)相互配合、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互信任、共同努力的團(tuán)隊(duì),才能做出成績。

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