摘要:財務管理是資金流動的組織以及處理財務關系的一項經濟管理，主要包括基金募集管理、投資公司管理、營運資金管理、利潤分配管理和成本管理等，對經濟發展和社會穩定起著重要作用，這對企業提高市場競爭力具有重要意義。然而，受各種內外經濟因素的影響，中小企業的財務管理的作用沒有得到充分利用，論文分析當前中小企業財務管理中存在的問題，為加強中小企業財務管理的問題，提出了對策和建議。

【Abstract】Financial management is the organization of cash flow and of dealing with the financial relationship between an economic management， including fund raising management， investment management， working capital management， profit distribution management and cost management， etc.， plays an important role in economic development and social stability， which is of great significance for enterprises to improve market competitiveness. However， influenced by various internal and external economic factors， the role of financial management of small and medium-sized enterprises has not been fully utilized. This paper analyzes the problems existing in the current financial management of small and medium-sized enterprises， and puts forward countermeasures and suggestions for strengthening the financial management of small and medium-sized enterprises.

關鍵詞:財務管理；中小型企業；市場競爭

【Keywords】financial management; small and medium-sized enterprises; competition in the market

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A

1 引言

隨著我國社會主義市場化進程的深入，社會經濟環境也在改變，中小企業正面臨前所未有的機遇和挑戰，財務管理的內容和功能不斷擴大。目前，中小企業的財務管理理念比較落后，會計人員專業素質不高，融資能力和資產管理都缺乏科學的管理。因此，加強企業財務管理，有利于完善財務管理的理論結構，有效引導金融管理實踐。

2 中小企業財務管理存在的問題

2.1 財務管理觀念落后，內容單一

一些中小型企業在財務管理過程中，對知識、技術等無形資產缺乏有效的管理，在一些較為陳舊的觀念中，財務似乎已經被會計取代了，知識和技術的外部因素影響生產，忽略了對知識、資本和技術的分析和統計。此外，對財務風險和財務信息缺乏了解，現代市場經濟中，企業經濟活動離不開快速、準確和全面的信息。與此同時，企業的財務管理的環境復雜，如果不能科學地解決金融風險和金融信息，中小企業的發展將會面臨危機。而在財務管理內容上，大多數中小企業都以材料為基礎來管理的資金運作，知識、技術等無形資產管理和人才及信息的缺乏，對企業成長的發展帶來很大的影響。

2.2 中小企業融資能力差

中小企業需要不斷成長和發展，這一時期對資金的需求比較大，除了具備自己的一些資本，銀行等金融機構是中小企業的主要資金來源。中小企業的融資渠道主要是直接融資，貸款利率較高，融資困難。他們向公眾發行股票和債券有很多限制，許多中小企業無法通過這種渠道籌集資金。中小企業容易出現資金短缺的問題，但注冊資本較少，資本實力有限，且銀行批準的房地產數量少，這讓很多中小企業的融資比較困難，企業資本流動的困難直接影響到企業的正常發展。

2.3 中小企業會計人員專業素質不高

目前，會計人員的知識水平還遠遠落后于經濟發展的需要，中小企業會計人員的專業質量普遍不高，主要原因是：第一，不熟悉會計的工作標準；二是會計人員沒有認真研究國家有關法律、法規，對自己的要求不嚴格；一些會計人員直接聽從單位領導人的命令，或為了追求個人經濟利益，違反了財經紀律，并作出一些虛假欺詐的行為，給企業經濟帶來了巨大的損失；三，職業道德的會計人員素質不高，中國的會計專業會計教育重視不夠。

2.4 中小企業缺乏科學的資產管理

第一，寬松的現金管理，現金管理不到位，出現現金流問題和資金短缺的現象，使企業收益被大大降低。有些公司有足夠的現金，但沒有資金使用計劃，不合理的投資和不科學的不動產的購買等，加劇了此類現象的發展。第二，存貨和原材料管理不到位，許多中小企業沒有庫存計劃，沒有定期監督檢查的庫存系統，沒有合理的控制庫存，導致資金周轉困難。第三，資產托管不合理，對原材料、半成品和成品，沒有完善的管理方法，導致資產的浪費[1]。

3 加強中小企業財務管理的對策及建議

3.1 重視財務管理，完善財務管理內容

首先，要加強對財務管理人員的素質培訓，使其認知水平能夠適應知識經濟的發展，建立責任、權益相結合的金融運行機制，充分發揮人的潛力，調動人的創造力、主體性和自覺性。其次，建立信息財務管理的概念，加強動態管理，提高管理效率。最后，重視風險管理工作，進行科學的風險規避。在市場經濟體制下，任何市場主體都會不可避免地承擔一些風險，企業財務管理人員要樹立正確的風險觀，善于科學預測和規避風險[2]。

3.2 拓寬中小企業融資渠道

一方面，中小企業要提高自身的融資能力，盡可能地為中小企業創造融資條件。在另一方面，銀行的資金也中小企業融資的一個重要途徑。隨著金融業的不斷發展，中小企業逐漸成為重要的客戶，抵押企業的固定資產，如從銀行貸款到流動資金，也可以用于中小企業。

3.3 提高會計人員的專業素質

加強會計人員文化素質教育，會計人員應掌握良好的專業知識和理論知識，并跟上時代的步伐，不斷更新知識，自覺提高職業道德修養，抵制不正之風，保證所提供的會計信息合法、真實。

3.4 加強投資管理

中小型企業的投資應該注意的項目投資標準化，規避投資的風險。在確定投資項目時，深入市場研究和開發，對銷售前的產品要有一個預測。企業財務部門收集和研究市場信息時，應自覺參與企業投資項目的估計和風險值的計算，精準比較優惠項目的投融資成本，追求最大的投資效益。