論管理在生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能形成中的作用
未知
社會(huì)生產(chǎn)力不是任意因素的雜亂堆砌,而是特定的生產(chǎn)力因素在特定的關(guān)聯(lián)方式下運(yùn)行的有機(jī)系統(tǒng)。決定這個(gè)有機(jī)系統(tǒng)并使之形成一種新的、特定創(chuàng)新機(jī)能的手段的,便是管理這個(gè)因素。科學(xué)的管理通過(guò)自身的功能作用,不僅使生產(chǎn)力系統(tǒng)的創(chuàng)新功能生成、運(yùn)行起來(lái),而且使其達(dá)到最大化。
一、管理的聯(lián)結(jié)功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能形成的前提
在社會(huì)生產(chǎn)中,在勞動(dòng)數(shù)量、質(zhì)量和勞動(dòng)條件相同的情況下,個(gè)體勞動(dòng)者所能發(fā)揮的作用之大小,決定于整個(gè)勞動(dòng)力組織的狀況。在生產(chǎn)過(guò)程中要根據(jù)工種、勞動(dòng)者的素質(zhì)確定勞動(dòng)者的數(shù)量,否則就不能充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體勞動(dòng)者的作用,甚至?xí)斐筛C工浪費(fèi)。同樣,生產(chǎn)工具是人們認(rèn)識(shí)和改造勞動(dòng)對(duì)象的物質(zhì)武器,它在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上也必須與勞動(dòng)者的數(shù)量和結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào),才能充分發(fā)揮作用。這就是說(shuō),對(duì)生產(chǎn)工具也必須進(jìn)行合理的組合。就整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō),更需要根據(jù)自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等情況,對(duì)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行合理布局,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。可見(jiàn),生產(chǎn)力各實(shí)體要素之間不能自然聯(lián)結(jié)成一個(gè)系統(tǒng),只有通過(guò)一定的管理活動(dòng)才能聯(lián)結(jié)成為一個(gè)功能系統(tǒng),其中管理正是聯(lián)結(jié)這些因素并形成生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能的前提。
馬克思在談到工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)指出:由于“分工通過(guò)手工業(yè)活動(dòng)的分解、勞動(dòng)工具的專門(mén)化、局部工人的形成以及局部工人在一個(gè)總機(jī)構(gòu)中的分組和結(jié)合,造成了社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)的劃分和量的比例,從而創(chuàng)造了社會(huì)勞動(dòng)的一定組織,這樣就同時(shí)發(fā)展了新的、社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)力。”[1](P399)這不正說(shuō)明管理通過(guò)分工、協(xié)作的過(guò)程創(chuàng)建了一定的社會(huì)勞動(dòng)組織,從而發(fā)展了新的生產(chǎn)力嗎?勞動(dòng)組織管理的合理化在創(chuàng)造新的生產(chǎn)力的同時(shí),也將生產(chǎn)力諸因素合理地聯(lián)結(jié)起來(lái),確定了生產(chǎn)力系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的方向,創(chuàng)造出新產(chǎn)品。為了保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和秩序性,還必須在生產(chǎn)者之上有一個(gè)集體意志的代表來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)者之間的分工,于是從生產(chǎn)者中分化出了執(zhí)行聯(lián)結(jié)職能的管理者。而管理者在生產(chǎn)力系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)這種聯(lián)結(jié)協(xié)同效應(yīng)的形態(tài)有三種:第一,生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施,即生產(chǎn)力的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展途徑和增長(zhǎng)模式以及結(jié)構(gòu)、規(guī)模、布局、時(shí)間等等根本問(wèn)題的長(zhǎng)期總體規(guī)劃的制訂和實(shí)施,這恰是宏觀管理的重要任務(wù);第二,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的管理,實(shí)際上就是按年度或按五年計(jì)劃期限實(shí)施生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題;第三,企業(yè)管理,它是微觀生產(chǎn)力的發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施的途徑,同時(shí)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ),從而也是制訂和實(shí)施生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
綜上所述,生產(chǎn)力系統(tǒng)內(nèi)部的各要素可稱為生產(chǎn)力的細(xì)胞,而這些細(xì)胞是通過(guò)管理這個(gè)創(chuàng)新手段組合在一起,形成一個(gè)新的生產(chǎn)力創(chuàng)新功能系統(tǒng)。
二、管理的轉(zhuǎn)化功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能實(shí)現(xiàn)的條件
我們知道:事物的“能力”和“力”之間雖然有著不可分割的聯(lián)系,但兩者畢竟是有區(qū)別的。同樣,生產(chǎn)力同生產(chǎn)能力之間也有這種區(qū)別:在每一時(shí)代的生產(chǎn)者和他們擁有的生產(chǎn)工具中,無(wú)疑包含著一定的生產(chǎn)能力,但是這種生產(chǎn)能力在生產(chǎn)者及其生產(chǎn)工具同勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生相互作用之前,都不過(guò)是沉睡著的潛力或可能的生產(chǎn)力,并不是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。只有當(dāng)生產(chǎn)者運(yùn)用生產(chǎn)工具或科學(xué)技術(shù)等其它因素進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),這種生產(chǎn)能力才真實(shí)地發(fā)揮出來(lái),變?yōu)閷?shí)際的生產(chǎn)力。因此,馬克思指出:“勞動(dòng)力只有表現(xiàn)出來(lái)才能實(shí)現(xiàn),只有在勞動(dòng)中才能發(fā)揮出來(lái)。”[2](P189-190)同時(shí),一個(gè)社會(huì)擁有的生產(chǎn)能力與它真正發(fā)揮出來(lái)的生產(chǎn)能力也并不是完全一致的。有時(shí)候社會(huì)擁有的生產(chǎn)能力會(huì)得到較好的發(fā)揮,從而使生產(chǎn)能夠有效地進(jìn)行;有時(shí)候卻得不到很好的發(fā)揮,從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。
生產(chǎn)力既然是人們用來(lái)改造自然、推動(dòng)社會(huì)歷史進(jìn)步的力量,就不應(yīng)該是某種潛在的東西,因?yàn)闈撛诘臇|西并不能改變自然物質(zhì)的形態(tài),更不能成為社會(huì)歷史發(fā)展的動(dòng)力。任何使自然物質(zhì)發(fā)生實(shí)際變化從而推動(dòng)歷史進(jìn)步的物質(zhì)力量,都必須是現(xiàn)實(shí)的或?qū)嵲诘牧α俊qR克思正是在這個(gè)意義上把生產(chǎn)力稱為“物質(zhì)生產(chǎn)力”的。但問(wèn)題在于潛在的生產(chǎn)能力是如何在同其它因素的相互關(guān)系中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力?這種轉(zhuǎn)化的條件又是什么?馬克思指出:“勞動(dòng)能力之所以發(fā)揮作用,是因?yàn)樗c物質(zhì)因素處于接觸、過(guò)程和聯(lián)系中,沒(méi)有這些因素勞動(dòng)能力就不可能實(shí)現(xiàn)。”[3](P56)那么,這種接觸、過(guò)程和聯(lián)系又是什么呢?馬克思又指出:它是“生產(chǎn)過(guò)程的社會(huì)結(jié)合”,也即管理制度的創(chuàng)新活動(dòng)。
從前面的分析中,我們可以看出事物能力存在的條件和這種能力轉(zhuǎn)化為引起一定客觀效果的“力”所需要的條件是不同的。前者是單個(gè)事物中蘊(yùn)含的東西,只要這個(gè)事物存在,它就具有了存在的條件,而后者則是事物運(yùn)動(dòng)中的表現(xiàn),因而它所需要的是外在性的轉(zhuǎn)化條件,而不再是單個(gè)事物本身所需要的存在條件。這個(gè)外在性轉(zhuǎn)化條件只能是這種相互關(guān)系作用的組合者、運(yùn)籌者、創(chuàng)新者和協(xié)調(diào)者。
事實(shí)上,生產(chǎn)力系統(tǒng)要素作用的過(guò)程不是生產(chǎn)力系統(tǒng)要素相互作用的生產(chǎn)行為,而是這種生產(chǎn)行為所創(chuàng)新的效力,即生產(chǎn)行為相互撞擊形成的協(xié)力,也即勞動(dòng)生產(chǎn)率。正如馬克思所說(shuō):“生產(chǎn)力當(dāng)然始終是有用的具體的勞動(dòng)的生產(chǎn)力,它事實(shí)上只決定有目的的生產(chǎn)活動(dòng)在一定時(shí)間內(nèi)的效率。”[2](P59)由于在生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)力諸因素的具體聯(lián)結(jié)受到其它許多條件的制約,因而發(fā)揮出來(lái)的生產(chǎn)力的大小是千差萬(wàn)別的,在這種情況下,我們就不能簡(jiǎn)單地說(shuō)生產(chǎn)力是由某幾種要素形成的。例如任何生產(chǎn)活動(dòng),都必須要求人們之間結(jié)成一定的相互關(guān)系,而在不同的相互關(guān)系下,即使是同樣的幾種要素相互結(jié)合,也會(huì)形成不同量的生產(chǎn)力。在生產(chǎn)活動(dòng)中,分工、協(xié)作等形式的不同也會(huì)形成不同量的生產(chǎn)力。決定生產(chǎn)要素中人們積極程度的經(jīng)濟(jì)地位、政治環(huán)境、思想道德、心理因素、技術(shù)培訓(xùn)、保健事業(yè)等,也對(duì)形成不同量的生產(chǎn)有著重要的間接性的轉(zhuǎn)化作用。細(xì)致地研究生產(chǎn)力系統(tǒng)中影響生產(chǎn)量大小的所有這些條件因素,并且按照科學(xué)的態(tài)度籌劃、創(chuàng)新和處理這些因素,在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行優(yōu)化配置,使社會(huì)擁有的生產(chǎn)能力由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),并發(fā)揮出最佳效能,這正是管理轉(zhuǎn)化職能所要解決的創(chuàng)新問(wèn)題。可見(jiàn),管理不僅是將潛在的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的聯(lián)結(jié)者,而且也是對(duì)形成不同量的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力有著極其重要作用的轉(zhuǎn)化者和創(chuàng)新者。
我們之所以在以往的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一味追求生產(chǎn)者和生產(chǎn)工具等實(shí)體因素的數(shù)量,而不注重生產(chǎn)組織的管理制度創(chuàng)新,不能不說(shuō)是與我們長(zhǎng)期把生產(chǎn)力混同為生產(chǎn)能力、把能力歸結(jié)為它的要素,而不注重管理轉(zhuǎn)化功能的優(yōu)化搭配,更不把管理轉(zhuǎn)化功能放在其它因素之上作為高層次生產(chǎn)力因素來(lái)對(duì)待等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法分不開(kāi)的。科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用,但為什么同樣的科學(xué)技術(shù)在我國(guó)和其它先進(jìn)國(guó)家創(chuàng)造的生產(chǎn)效率不一樣呢?這正是管理轉(zhuǎn)化功能作用發(fā)揮的水平差距造成的,是沒(méi)有在管理體制創(chuàng)新上下功夫的失誤造成的。我們沒(méi)有將科學(xué)技術(shù)、教育的潛在能力通過(guò)管理轉(zhuǎn)化功能這個(gè)創(chuàng)新手段有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
三、管理的運(yùn)籌功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能調(diào)控的手段
根據(jù)辯證法原理,“生成”才是構(gòu)成對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系并由此推動(dòng)事物發(fā)展的活力所在。直接成為生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能的生成因素是來(lái)自生產(chǎn)力主體自身的創(chuàng)新能量。而這種創(chuàng)新能量的主體物質(zhì)形態(tài)基本上是由二個(gè)方面構(gòu)成:一是以手、腳、耳、鼻、嘴等物質(zhì)器官為基本的物理力,即構(gòu)成主體力的硬件部分;一是以大腦思維為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)核算運(yùn)籌力,即構(gòu)成主體力的軟件部分。在這兩部分主體力中,經(jīng)營(yíng)核算運(yùn)籌力是主體的內(nèi)在創(chuàng)新力,物理力只有在其支配下才具有真正的創(chuàng)新力、開(kāi)發(fā)力。正如馬克思所指出的:“就像單個(gè)人不在自己頭腦支配下使自己的肌肉活動(dòng)起來(lái),就不能對(duì)自然發(fā)生作用一樣,沒(méi)有生產(chǎn)的組織指揮,生產(chǎn)活動(dòng)就不能有秩序地運(yùn)作和運(yùn)轉(zhuǎn)。”[1](P555-556)可見(jiàn),這一生成力實(shí)質(zhì)上就是源于勞動(dòng)者個(gè)人因素而又置于其上的創(chuàng)新力,即軟件力,也即管理者的運(yùn)籌力。
在勞動(dòng)者就是所有者的小生產(chǎn)那里,這兩部分力是屬于同一個(gè)主體的,這個(gè)主體既是勞動(dòng)者又是管理者。隨著新的分工關(guān)系的出現(xiàn),這個(gè)主體發(fā)生了分化,即勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者相互分開(kāi)了;生產(chǎn)力的構(gòu)成要素也由二因素、三因素,發(fā)展成為多因素。經(jīng)營(yíng)管理者是由生產(chǎn)力系統(tǒng)因素中人的主體因素分化出來(lái)的,成為一個(gè)高于生產(chǎn)力諸因素的運(yùn)籌創(chuàng)新因素。為什么當(dāng)企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)活力,生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者只能作為生產(chǎn)力的可能性要素被閑置起來(lái)?為什么當(dāng)企業(yè)被具有經(jīng)營(yíng)活力的能人所掌管,生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者才能作為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力要素發(fā)揮出自己的活力呢?原因就在于,管理者自身經(jīng)營(yíng)核算運(yùn)籌創(chuàng)新能力的水平高低不同。生產(chǎn)管理就是指人們利用自己的經(jīng)營(yíng)核算運(yùn)籌力,根據(jù)生產(chǎn)力因素的總體組合變化規(guī)律的要求,從整個(gè)社會(huì)的需要出發(fā),通過(guò)自覺(jué)地和科學(xué)地控制和調(diào)整生產(chǎn)力系統(tǒng)的總體功能而實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)或節(jié)約。
管理在生產(chǎn)力系統(tǒng)中存在的必要性就在于:它使各個(gè)因素之間達(dá)到一致,形成一個(gè)創(chuàng)新的系統(tǒng)功能,去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。它是使生產(chǎn)力系統(tǒng)諸要素之間的關(guān)系達(dá)到優(yōu)化狀態(tài)的一種運(yùn)籌型的調(diào)控手段。管理在運(yùn)籌調(diào)控生產(chǎn)力系統(tǒng)功能生成的創(chuàng)新過(guò)程中有三個(gè)基本功能。第一,運(yùn)籌聯(lián)結(jié)功能。一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)是由若干因素以特定方式聯(lián)結(jié)而成的。運(yùn)籌聯(lián)結(jié)功能首先把其它生產(chǎn)力因素各自內(nèi)部有機(jī)地聯(lián)結(jié)在一起;其次把其它生產(chǎn)因素相互之間也有機(jī)地組合在一起,聯(lián)結(jié)成為一個(gè)有機(jī)的整體,并創(chuàng)新成相應(yīng)的整體功能。第二,運(yùn)籌調(diào)控功能。社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)的運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新過(guò)程,在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種各樣的變化,這些變化會(huì)不斷地打破系統(tǒng)原來(lái)的平衡狀態(tài),使系統(tǒng)由原來(lái)的有序狀態(tài)向無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)化。要消除這些變化,并使生產(chǎn)力系統(tǒng)功能始終保持有效的、合理的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和準(zhǔn)平衡狀態(tài),就必須通過(guò)管理這個(gè)調(diào)控手段來(lái)不斷地運(yùn)籌、調(diào)節(jié)和控制,使生產(chǎn)力因素透質(zhì)、透時(shí)、透量、透空地輸入,并不斷地排除自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等外部環(huán)境的干擾,使系<