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美國(guó)早間電視新聞節(jié)目透視——美國(guó)三大電視網(wǎng)早間新聞節(jié)目特色及背景分析

張艷秋

【內(nèi)容摘要】早間電視新聞節(jié)目是美國(guó)NBC、CBS、ABC三大電視網(wǎng)全天播出的重要新聞欄目之一,該類節(jié)目因其特別的受眾定位而獨(dú)具特色。該類節(jié)目在內(nèi)容和形式上不斷推陳出新,表現(xiàn)出較強(qiáng)的大眾化、通俗化傾向,成為近年來整個(gè)美國(guó)電視新聞節(jié)目變化與發(fā)展的一個(gè)縮影。

【關(guān)鍵詞】美國(guó)早間電視新聞節(jié)目;“魚缸概念”;主持人明星制;新聞娛樂化;大眾化

除了黃金時(shí)間播出的雜志型新聞節(jié)目和晚間聯(lián)播式新聞節(jié)目之外,早間新聞節(jié)目也是美國(guó)電視新聞節(jié)目的重要組成部分。CBS(哥倫比亞廣播公司)、NBC(全國(guó)廣播公司)、ABC(美國(guó)廣播公司)三大電視網(wǎng)為了爭(zhēng)取更大的早間市場(chǎng)份額,在節(jié)目形式和內(nèi)容上不斷推陳出新。近年來,在美國(guó)整個(gè)電視新聞節(jié)目,尤其是黃金時(shí)段和晚間時(shí)段的新聞節(jié)目收視率不斷下滑的趨勢(shì)中,早間新聞節(jié)目可謂是獨(dú)辟蹊徑,成為電視網(wǎng)所有播出的新聞節(jié)目中屈指可數(shù)的、觀眾數(shù)量處于上升趨勢(shì)的強(qiáng)檔節(jié)目。①本文從早間節(jié)目特色、競(jìng)爭(zhēng)手段、背景成因等幾方面逐層分析美國(guó)早間電視新聞節(jié)目近年來的變化和發(fā)展。

一、三大電視網(wǎng)早間新聞節(jié)目發(fā)展 1952年,NBC首家推出了第一個(gè)雜志型早間電視新聞節(jié)目《今天》(Today),該節(jié)目強(qiáng)調(diào)新聞敏感性,形式較為輕松活潑。兩年后(1954年),CBS也推出了早間新聞節(jié)目《早晨》(Morning),以報(bào)道嚴(yán)肅新聞為主。1975年,ABC推出新聞與娛樂相混合的《早安,美國(guó)》(Good Morning America),美國(guó)三大電視網(wǎng)早間新聞節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)也就從此拉開帷幕。

雖然觀眾一般并不習(xí)慣在早晨看電視,但電視網(wǎng)卻一直恪守早間陣地,不斷調(diào)整其早間新聞節(jié)目,以求通過合理的節(jié)目定位在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取觀眾。

以CBS為例,在1982年,CBS把早間新聞節(jié)目《早晨》更名為《CBS早間新聞》(CBS Morning News),對(duì)節(jié)目做了較大的調(diào)整,風(fēng)格近似流行一時(shí)的談話體。CBS還多次更換早間節(jié)目主持人和制片人,兩年內(nèi)就換過4位節(jié)目制片人。1986年7月還曾一度取消過早間新聞節(jié)目,而播出娛樂節(jié)目。1987年1月推出《今晨》(This Morning),并從1997年起,在每周日推出《星期天早晨》(Sunday Morning)。1999年11月1日CBS把《今晨》改版為《清晨秀》(Early Show)。而一直處于領(lǐng)先位置的《今天》節(jié)目最近幾年也同樣是常變常新,在2000年9月15日推出3小時(shí)(7點(diǎn)至10點(diǎn))新版《今天》,由兩名主持人和一名新聞播報(bào)員、一名天氣播報(bào)員共同主持。而在新增加的一小時(shí)內(nèi),播出以女性為主要目標(biāo)觀眾的深入報(bào)道節(jié)目。15年來,NBC在9點(diǎn)到10點(diǎn)早間時(shí)段就曾輪番推出過65檔不同類型節(jié)目。

事實(shí)上,美國(guó)電視網(wǎng)上一直在不斷探索早間新聞節(jié)目的定位,如節(jié)目?jī)?nèi)容是要以新聞報(bào)道為主,還是以服務(wù)性和娛樂性較強(qiáng)的“軟”性新聞信息為主,節(jié)目以何種形式和特色來吸引觀眾,用什么樣的主持人,以什么風(fēng)格主持才能充分帶動(dòng)并激活早間新聞節(jié)目,早間新聞節(jié)目與其他時(shí)段播出的新聞節(jié)目又該有何差異等等。

近年來,電視網(wǎng)不斷對(duì)其早間節(jié)目“整容”,以求脫穎而出,然而有意思的是,早間節(jié)目越發(fā)“千人一面”,播出內(nèi)容大同小異,以新聞、天氣、娛樂、服務(wù)等信息為主,由男女兩名主持人以輕松的形式完成兩小時(shí)的節(jié)目播出,也許“存在”真的就是合理的。

二、近年來早間新聞節(jié)目特色及競(jìng)爭(zhēng)策略 1.新聞娛樂相結(jié)合

以《今天》和《早安,美國(guó)》為例,在兩小時(shí)節(jié)目時(shí)間內(nèi)播出兩檔新聞,一般是在主持人簡(jiǎn)單開場(chǎng)之后,節(jié)目播出5-6分鐘的重要新聞,然后天氣預(yù)報(bào)主持人登場(chǎng)。此后,《今天》再連續(xù)播出22分鐘的新聞信息,然后插播廣告,而《早安、美國(guó)》是在播出廣告之后再連續(xù)播出19分鐘的新聞,兩節(jié)目播出的新聞內(nèi)容相差無幾,而新聞以外的板塊多以專題和訪談等形式為主,內(nèi)容也隨節(jié)目進(jìn)行而逐漸變“軟”,最后以外景拍攝的內(nèi)容結(jié)束。

三家早間新聞節(jié)目在前半小時(shí)的新聞、信息之后的播出內(nèi)容五花八門、包羅萬象,涉及名人、家庭、娛樂、時(shí)尚、天氣、旅游等許多方面,內(nèi)容相對(duì)較“軟”,而服務(wù)性、娛樂性較強(qiáng)。而ABC早間節(jié)目制片人史蒂夫·弗萊德曼(Steve Friedman)在1999年11月1日推出《清晨秀》時(shí)也明確表示:“我們喜愛已有的新聞、信息、娛樂相結(jié)合的早間節(jié)目版式,因?yàn)樗茏嘈В覀儾粫?huì)重創(chuàng)新的模式,而只是增加更多的談話內(nèi)容?!雹谝虼?,早間新聞節(jié)目完完全全成了新聞+信息+娛樂的混合物,成了電視網(wǎng)為觀眾精心準(zhǔn)備的一桌大雜燴式的新聞信息早餐。

2.“魚缸概念”——爭(zhēng)奪觀眾

各電視網(wǎng)在對(duì)其早間節(jié)目?jī)?nèi)容和播出形式花樣翻新的同時(shí),還在演播室的風(fēng)格設(shè)計(jì)上排演了一場(chǎng)以“魚缸概念”爭(zhēng)奪觀眾的競(jìng)賽。

1994年,《今天》節(jié)目率先在紐約洛克菲勒廣場(chǎng)建造了開放式的玻璃結(jié)構(gòu)演播室,新的演播室不但利于行人(觀眾)一睹主持人的風(fēng)采,看清演播室內(nèi)工作人員的一舉一動(dòng),以及節(jié)目的進(jìn)展情況,也可以使演播室內(nèi)的攝像機(jī)透過玻璃幕墻錄下并播出圍觀游人的行為舉動(dòng)。一時(shí)間,“魚缸式”的演播室本身吸引了眾多游人(觀眾)前來圍觀,而全新概念的演播室因此也成了紐約觀光客們(他們或許有機(jī)會(huì)在電視上“露一臉”)必去的一個(gè)景點(diǎn)。這也正“中”了早間節(jié)目制作人員的“圈套”——吸引更多的觀眾。在“魚缸式”演播室概念的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步爭(zhēng)取觀眾,《今天》的主持人還不時(shí)地走出演播室隨機(jī)采訪路人,或把游人請(qǐng)進(jìn)演播室,協(xié)助完成一些訪談內(nèi)容的節(jié)目,NBC在演播室設(shè)計(jì)上可謂是先聲奪人,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,而《今天》節(jié)目的收視率與其首創(chuàng)的玻璃演播室一樣領(lǐng)先在前。

隨后,ABC在時(shí)代廣場(chǎng)、CBS在中央公園也分別建造了更大、更好的玻璃體的透明演播室。ABC的《早安,美國(guó)》節(jié)目的透明演播室的正面建筑還以百老匯風(fēng)格為特色,演播室外有可供游客行人觀看的超大電視屏幕,并在演播室內(nèi)設(shè)有休閑式的采訪區(qū),擺放有新聞書報(bào)和休息長(zhǎng)椅,以營(yíng)造清晨輕松的家居氛圍。三大廣播公司的透明演播室成了紐約的一道獨(dú)特風(fēng)景③,而節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)因此也愈演愈烈。

3.打主持人戰(zhàn)

三大電視網(wǎng)的早間新聞節(jié)目在形式上、內(nèi)容上乃至演播室風(fēng)格上都日趨相近的情況下,觀眾區(qū)分并選擇不同節(jié)目,在一定意義上就取決于節(jié)目當(dāng)家主持人的功夫,主持人的能力和個(gè)人魅力因此就顯得尤為突出,至關(guān)重要?!督癯俊返墓?jié)目主持人詹姆·羅比利特(JAME ROBELET)認(rèn)為:“兩小時(shí)的早間電視直播頗具挑戰(zhàn)性,在兩小時(shí)的節(jié)目時(shí)間內(nèi),世界上任何地方發(fā)生的任何事件都有可能成為馬上要報(bào)道的內(nèi)容,這使主持人始終感到身后有著某種壓力。同時(shí),早間節(jié)目主持人又要是多面手,既能播新聞,又能主持如烹調(diào)等軟性內(nèi)容板塊。”也就是說,觀眾在起床之后不但要通過早間節(jié)目了解新聞和天氣,同時(shí)還盼望清晨時(shí)分能如約見到讓他們感到心情愉快的伙伴或朋友(節(jié)目主持人)。事實(shí)上,電視網(wǎng)十分注重其主持人個(gè)性、才能與節(jié)目特色的有機(jī)搭配。

《早安,美國(guó)》在一年間(1997-1998)就三次更換其節(jié)目主持人,在都沒有收到預(yù)期效果的情況下,ABC啟用了該電視網(wǎng)的臺(tái)標(biāo)式的腕級(jí)主持人——黛安·索耶(Diane Sawyer)和查爾斯·吉布森(Charles Gibson),以提升《早安,美國(guó)》的節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力,兩人的成功搭檔果真使ABC的早間市場(chǎng)份額增加了24個(gè)百分點(diǎn),而居美國(guó)早間節(jié)目收視率排行第二,④這又一次證明了名牌主持人的魔力和功效所在。而《今天》節(jié)目的制片人杰弗·佐克(Jeff Zacker)認(rèn)為,《今天》節(jié)目的成功首先要?dú)w功于才能超群的主持人布賴恩特·加姆保(Bryant Gumbel)和凱蒂(Katte)的絕妙搭配。雖市場(chǎng)排名長(zhǎng)期位居第三,但CBS從未放棄過對(duì)其早間節(jié)目的努力。1999年11月,CBS重金招募曾在NBC《今天》做過15年的節(jié)目主持(1982-1997)且業(yè)績(jī)斐然的布賴恩特·加姆堡加盟入主其早間節(jié)目。

幾十年對(duì)早間電視新聞節(jié)目主持的個(gè)性、風(fēng)格以及對(duì)早間新聞節(jié)目幕后故事的評(píng)說一直就是美國(guó)媒介業(yè)內(nèi)新聞焦點(diǎn)之一。而打造培養(yǎng)、高薪收購(gòu)名牌主持人之戰(zhàn)只會(huì)愈演愈烈。美國(guó)早間新聞節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)在一定層面上成了各節(jié)目主持人之間的競(jìng)爭(zhēng)。

三、成因及背景分析 近年來美國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了諸多變化,不同新聞媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,使得媒體必然改變以往的操作實(shí)踐,而傳統(tǒng)新聞理念逐漸也被賦予新的內(nèi)涵,原有的新聞的定義乃至屬性已經(jīng)并正在發(fā)生變化,激烈的商業(yè)操作使傳統(tǒng)的新聞價(jià)值取向受到挑戰(zhàn)。

總體上,美國(guó)電視新聞報(bào)道產(chǎn)生諸多相應(yīng)的變化:新聞報(bào)道從關(guān)注新聞事件本身開始轉(zhuǎn)入關(guān)注新聞的播報(bào)形式,莊重、嚴(yán)肅的新聞播報(bào)已被輕松娛樂的敘述和調(diào)侃方式所取代;新聞節(jié)目不再側(cè)重報(bào)道國(guó)內(nèi)政治和國(guó)際事務(wù)等“硬新聞”,而更多涉及到名人、娛樂、犯罪、暴力、丑聞等內(nèi)容,“軟新聞”成為各家爭(zhēng)相追逐報(bào)道的重頭戲,新聞與娛樂內(nèi)容在節(jié)目中穿插進(jìn)行;新聞報(bào)道的大眾化的趨勢(shì)日益明顯,新聞節(jié)目傳播的信息包羅萬象,大量的報(bào)道主要集中反映人們不同的生活方式;新聞?dòng)浾咴趫?bào)道中的角色也發(fā)生轉(zhuǎn)化,不再只是以前那種對(duì)某一事件作深入采訪調(diào)查的記者,而更像是與廣大觀眾進(jìn)行直接交流的事件調(diào)停者和敘述者。

因此,在這種背景下,早間電視新聞節(jié)目表現(xiàn)出明顯的服務(wù)性、實(shí)用性、娛樂性。ABC的《早安,美國(guó)》的執(zhí)行制片人羅絲(Ross)認(rèn)為,早間電視新聞節(jié)目如同早報(bào)一樣,人們看了頭版,看了國(guó)內(nèi)新聞,就轉(zhuǎn)到生活、體育等內(nèi)容,最后瀏覽輕松的娛樂信息。同時(shí),把觀眾邀請(qǐng)到演播室里,進(jìn)行小范圍溝通的節(jié)目形式實(shí)現(xiàn)了大眾傳播與人際傳播的巧妙結(jié)合,從而相應(yīng)帶來了人際傳播中互動(dòng)的優(yōu)點(diǎn),也充分地融入了受眾的因素。而長(zhǎng)期以來,大眾傳播媒介就一直在尋求改變大眾傳播中的單向性和孤立性,獲取觀眾的反饋,與受眾產(chǎn)生雙向溝通。而以這種獨(dú)特的演播室為憑借尋求與觀眾溝通的模式無疑是成功的嘗試。

另外,大多數(shù)顧問人士也認(rèn)為,除了電視在早間時(shí)段的伴隨作用之外,人們需要而且希望在他們?cè)绯啃褋碇畷r(shí)看到一些內(nèi)容較軟的節(jié)目,人們想了解新聞、交通、天氣等最新動(dòng)態(tài)消息,讓馬上出行的上班族決定穿什么衣服,談什么新聞話題,而留守在家的人士也可了解當(dāng)天的電視節(jié)目安排,以及節(jié)目中其他一些讓他們感到舒服、有意思的東西??傊?,收看早間新聞節(jié)目“是開始你一天工作的一種方式,沒人想落在別人后面”⑤。早間同時(shí)也是電視網(wǎng)為當(dāng)天播出的其他節(jié)目做導(dǎo)視預(yù)告的最佳時(shí)段,比如,早間播出的最新消息,很有可能成為當(dāng)日黃金時(shí)間雜志型新聞節(jié)目要深入報(bào)道的內(nèi)容。

事實(shí)上,美國(guó)地方電視臺(tái)也一直看好早間這塊頗有潛力的市場(chǎng)。在70年代末80年代初,地方電視臺(tái)就開始拒絕轉(zhuǎn)播簽約電視網(wǎng)在早7點(diǎn)前播出的節(jié)目,而是傾向于播出他們自制的節(jié)目。NBC前任副總裁喬·安戈蒂(Joe Angotti)指出:“這(地方臺(tái)的做法)是某種預(yù)示,因?yàn)樵?-3小時(shí)的早間節(jié)目中的廣告收入比晚間半小時(shí)的新聞節(jié)目中的廣告收入還要多,長(zhǎng)節(jié)目并不一定比短節(jié)目投入高?!雹蘅偛吭O(shè)在達(dá)拉斯的媒介研究咨詢公司總裁金·威爾(Jin Will)指出,越來越多的人收看地方電視臺(tái)在轉(zhuǎn)播電視網(wǎng)的節(jié)目之前播出的地方新聞。對(duì)于早起的人們來說,哪個(gè)臺(tái)播出當(dāng)?shù)匦侣勗?,觀眾就先看哪個(gè)臺(tái)。而且,早間新聞的觀眾群比晚間新聞的觀眾群相對(duì)穩(wěn)定,收看早間新聞節(jié)目已成為大多數(shù)早起人士日常生活中不可或缺的一部分,這也就是為什么早間節(jié)目要常變常新,早間新聞成為媒介關(guān)注熱點(diǎn)的重要原因之一。

然而,隨著新聞媒介商業(yè)化運(yùn)作的力度加大,競(jìng)爭(zhēng)中早間新聞節(jié)目不可避免地受到新聞娛樂化潮流的影響而呈現(xiàn)出娛樂和表演的色彩,因此該類節(jié)目也成了美國(guó)業(yè)內(nèi)批評(píng)家公開指責(zé)和批評(píng)的對(duì)象。1998年,在由福特基金組織的美國(guó)新聞研究會(huì)議上,一位代表公眾意見發(fā)言的與會(huì)者就指出,《今天》不是新聞節(jié)目而是娛樂節(jié)目,而一些早間節(jié)目的制片和顧問也不堅(jiān)持認(rèn)為早間節(jié)目是“硬”新聞節(jié)目。在電視新聞的節(jié)目形式繁多,尤其是在CNN、MSNBC、??怂谷旌?qū)iT供應(yīng)新聞的頻道提供不同形式的新聞服務(wù)的情形下,整個(gè)電視新聞信息量在一定程度上供大于求,處于激烈的甚至是過于殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的部分媒體必然采取娛樂化策略以求生存、爭(zhēng)市場(chǎng)。近年來,美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定,整個(gè)社會(huì)包括媒介在內(nèi)的市場(chǎng)化程度都很高,受眾對(duì)信息的需求也顯現(xiàn)復(fù)雜的多元化狀態(tài),加之對(duì)早間觀眾的特定收視需求的滿足,美國(guó)傳統(tǒng)的三大電視網(wǎng)最可能、也是最安全的做法就是播出新聞和娛樂的混合節(jié)目來滿足觀眾挑剔的口味和他們最現(xiàn)實(shí)、最生活化的需求。

從傳播學(xué)角度來分析,早間節(jié)目在縮短傳者與觀眾的距離的過程中,盡可能地展現(xiàn)了人際傳播的情節(jié),如其中的人物訪談?lì)惞?jié)目,觀眾即興參與的談話型節(jié)目,以及“魚缸式”演播室招來的圍觀人群,把人際傳播引入大眾傳播中來,實(shí)現(xiàn)了人際傳播與大眾傳播的結(jié)合,增強(qiáng)“互動(dòng)”的力度?!伴_放”式的演播室建筑,家居休閑式的演播室場(chǎng)景,主持人輕松、愉悅的傳遞信息的方式(表情、姿勢(shì)、語(yǔ)氣、聲調(diào)、談話節(jié)奏)等,都是在運(yùn)用非語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)的非言語(yǔ)行為作為交流的手段。雖然非言語(yǔ)的交流手段在傳播過程中是輔助性的,但有時(shí)突出非語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)的使用可能比語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)的使用的傳播效果更好,為傳播活動(dòng)奠定“背景基調(diào)”,在此例中,就傳遞出早間節(jié)目的特色——生活化和服務(wù)性。而在節(jié)目?jī)?nèi)容的選取和編排上,推崇“受眾中心論”,節(jié)目處處以觀眾的喜好和需求為出發(fā)點(diǎn),以觀眾最容易接受的方式“批發(fā)”給他們生活“必需品”——新聞、服務(wù)信息、娛樂信息等等,以接近目標(biāo)受眾的“低文脈”需要,而完成(大眾媒介)既要有效地運(yùn)轉(zhuǎn)又要符合或迎合受眾的需要的基本使命。而在傳播過程中,也注意到了內(nèi)容與形式的不可分性,即以靈活多變的形式來突出傳播的內(nèi)容,因?yàn)槭鼙娤矏垡院?jiǎn)單、輕松的方式來接受信息。

總之,幾十年來,美國(guó)電視網(wǎng)一直不斷探索最為理想的早間節(jié)目形式,早間節(jié)目處于不斷調(diào)整之中,這些變化是以美國(guó)的大眾傳播媒介自身發(fā)生的變化乃至美國(guó)深刻而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展、變化為背景的,而時(shí)時(shí)處于媒介包圍之中的受眾也是流動(dòng)變化的要素之一。因此,早間電視新聞節(jié)目從一定層面來講,是近年來美國(guó)電視新聞變化與發(fā)展的一個(gè)縮影,即早間新聞節(jié)目在內(nèi)容上是新聞與娛樂交融合流的趨勢(shì)的一個(gè)模板,表現(xiàn)出較強(qiáng)的大眾化、通俗化傾向,強(qiáng)調(diào)“軟”、“近”、“實(shí)”(實(shí)用),追求趣味性和吸引力;在形式上是黃金時(shí)間的雜志型、聯(lián)播型、談話型等節(jié)目形式在早間時(shí)段的融匯與擴(kuò)展;從節(jié)目包裝和演播室的設(shè)置上,是目前美國(guó)電視新聞制作注重節(jié)目外在形式與表現(xiàn)力的樣本;從主持人的選用上,沿用了美國(guó)電視新聞界一直所推崇的“主持人明星制”。因此,可以說,美國(guó)三大電視網(wǎng)早間新聞節(jié)目的特色是三大電視網(wǎng)幾十年來新聞節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)的集中體現(xiàn),它更是三大電視網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中為最大限度爭(zhēng)取觀眾所做出的必然選擇。

注釋:

①根據(jù)1998-1999年尼爾森的媒介調(diào)查,在電視調(diào)查期間全美國(guó)9940萬擁有電視的家庭中,有1180萬家庭收看電視網(wǎng)早間節(jié)目,而這一數(shù)字在1994-1995電視調(diào)查期是1050萬。

②Morning Television Programs, Encyclopedia of Television edited by Horace Newcomb, Fitzroy Dearborn Publishers, Chicago and London1997, p.1007

③Marc Berman, Good Morning, Bryant, Up front Programming, May31, 1999,p.12

④Lori Robertson, Morning Their Moves, American Journalism Review, November1999, p.42

1.王緯:《鏡頭里的第四勢(shì)力》,北京廣播學(xué)院出版社,1999年

2.Encyclopedia of Television, edited by Horace Newcomb, Fitzroy Dearborn Publishers, Chicago and London, 1997年

3.More than Good Morning, 75067019990107 The New York Times Jan7, 1999年

4.Lawrie Mifflin, An Old Hand's View of TV news; Not Good, 06303159980322 pro Quest- The New York Times

5.William A. Hachten, The trouble of Journalism, 1998, Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, London

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