摘要對耿集目前的農村產業化格局進行了探討，分析了農業產業化經營現狀和存在的問題，針對當地發展狀況提出農業產業化發展的對策和建議。 關鍵詞農村產業化;經營現狀;存在問題;對策;耿集辦事處 耿集辦事處總面積5 240 hm2，耕地2 973 hm2，總人口37 400人，人均耕地0.08 hm2，下轄10個行政村、3個居委會。耿集地區農業資源豐富，農業生產條件得天獨厚，耕地均為平原坡地，土壤肥沃，光照充足，農田水利設施配套完備，旱能灌澇能排。境內林網密布，被譽為天然“氧吧”;交通方便，緊鄰252省道，黃金水道京杭運河從境內穿過，陸路與水路配套，四通八達，交通條件十分優越。當地的林業資源豐富，1999年被省農林廳評定為“農田林網達標鄉鎮”。近年來耿集辦事處不斷加大對林業的投入和管理，加強意楊專項研究，不斷改良意楊品種，優化栽培技術，現有豐產林高達133.3 hm2，植樹310萬株，農田林網2 866.7 hm2，苗木基地4hm2，優質意楊總蓄量達6萬m3，平均年采伐量達6 000 m3。當地的高效設施農業發展迅猛，“淮海牌”大蒜為江蘇省名牌產品，營養草莓和特色蔬菜均為綠色生態果蔬。2009年在鄭莊村種植設施草莓66.7 hm2，2010年計劃沿賈耿路向東沿伸，將擴大種植草莓200 hm2，主要分布在鄭莊、耿集、王集、桑元、豆宅5個村。 1農業產業化經營現狀 (1)農業產業化格局初步形成。首先，農業的發展超越了初級生產范圍，改變了以往農業產前、產中、產后分割的現象，形成了生產、加工、銷售一條龍的產業鏈。其次，農產品加工水平不斷提高，龍頭企業逐步增多。再次，農民組織化程度不斷提高，建立和完善了龍頭企業與農戶利益連接機制。 (2)農產品區域化種植、規模化經營、機械化生產的格局初步形成，形成了種植業、養殖業、農副產品加工業三大產業群體。 (3)農村合作經濟組織不斷發展壯大，各種形式的中介組織成為廣大農民與市場連接的橋梁和紐帶[1，2]。 2存在的問題 盡管在農業產業化方面取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在6個方面: (1)農業產業化經營的總體意識還不強，部門之間協調配合有待進一步加強。 (2)大、高、新的骨干龍頭企業少，缺乏集團優勢和市場競爭力。現有龍頭企業規模化進程緩慢，帶動能力較差，輻射面窄，且科技創新能力弱，部分產業和產品的科技含量低，管理水平無法與發展相協調。 (3)農業標準化生產不規范。農業產業化龍頭企業標準化生產層次較低，遠遠不能適應國際國內市場的需求。 (4)部分項目缺乏對國內外市場的深入分析和研究。一些項目建成投產后，產品無市場、無銷路，造成人、財、物的嚴重浪費。一些合作項目引進的設備落后，生產的大多為初級產品，質量較差，根本無法參與市場競爭。