()當我們談論中國互聯網公司的競爭力時，我們在談論什么？在土妖看來，所有競爭的問題，都將歸結于人才技術、潛文化和真開放。

高科技行業的夢之隊

前不久素有“谷歌大腦”之父之稱的、人工智能領域最頂級的專家吳恩達(Andrew Ng)加盟了百度。官方信息顯示，吳恩達將擔任百度首席科學家，統領百度研究院的工作，全面領導人工智能、大數據等領域的研究。

一石驚起千層浪，關于吳恩達的經歷和榮耀，無論是在谷歌Xlab工作過，還是在全球第一個讓機器識別“貓”，抑或是作為科技界的16位代表之一，和習大大一起入圍《時代》雜志“全球最具影響力100人”……都被中國TMT行業的人士所津津樂道。

除了吳恩達之外，打開百度的花名冊，會發現在不知不覺中，百度已經把一大批世界級的科學家招致麾下。這其中包括Facebook前資深科學家徐偉，美國新澤西州立大學統計學教授張潼，異構計算專家、AMD異構系統前首席軟件架構師吳韌，“千人計劃”國家特聘專家余凱，以及吳恩達的學生，斯坦福大學博士后亞當·科茨等。當然，也包括當年的EBay中國研發中心總經理、谷歌中國工程研究院副院長，如今已經是百度高級技術副總裁的王勁。

這些世界級的科學家，都有什么輝煌的成績?

以王勁為例，早在eBay期間，王勁就協助開發了eBay全球的電子商務平臺，這一平臺后來成為全球范圍內電商網站參考的一個范本。在谷歌期間，王勁更是大幅度提升了中國在搜索引擎、搜索營銷上的技術創新。

再說徐偉，此前其帶領的團隊，在深度學習領域的研究成果，能夠通過智能分析旅客行為，來判斷可疑人士，因此已經被廣泛應用于美國火車、機場等監控系統。

張潼則是是全球在機器學習和數據研究領域發表論文和被引用次數最多的科學家之一，在清華學生必上的一個論壇“水木社區”的人工智能板塊里，“張潼”兩個字，成為了大學生群體最熱衷談論的人物之一。

相對來說，余凱更被國內互聯網行業人士所熟知一些。一年前基于人臉技術的“PK大咖”，使得百度魔圖成為中國移動互聯網少有的現象級的移動應用，位列iOS免費應用排行榜總榜第一名達兩周之久。在這背后，余凱和他帶領的百度深度學習研究院，無疑有著重大的功勞。不過，也有網友調侃說，余凱的更大功勞在于幫助百度成功游說了吳恩達的加盟。有傳聞稱，余凱為了說服吳恩達，一天之內吃了兩餐飯，而兩餐飯一吃就是吃一天。

眾所周知，搜索引擎是互聯網行業技術壁壘相對高的領域，而人工智能、機器學習、大數據則是最精深的領域，如今谷歌已經擁有了行業泰山北斗式的人物Geoffrey Hinton，以及他的兩個研究生Alex Krizhevsky和IlyaSutskever；而隨著百度陣營這邊，世界級科學家的不斷增強，在全球科技行業“谷歌VS百度”或將成為一景。

看互聯網公司企業文化的魅力魔方

面對一個個世界級科學家走進百度的大門，土妖不禁產生了一個疑問——百度吸引他們的到底是什么?

可以肯定，不是金錢。因為對于這些人來說，早已經財務自由了，人家已經上升到了精神層面的追求。如果往高大上的角度去說——是為了改變世界呢?這似乎也差了點意思，因為要想改變世界，不光光是百度，Google、Facebook、微軟、IBM、亞馬遜等國際領先的高科技公司，也可以提供類似的機會。

冥思苦想之際，土妖腦海里蹦出了任正非叔叔的一句話，“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”沒錯，正是因為獨特的企業文化，能夠讓華為15萬員工心甘情愿地辛苦工作；也正是因為文化，能夠讓這么多的世界級科學家，源源不斷地加入百度中。

實際上，企業文化是一個很奇妙的東西，你不好用言語去形容它，卻能無時不刻感受到它的存在。影響著你的企業價值觀、做事方式、在企業里的行為方式。

對于那些世界級科學家來說，相對簡單的企業文化，工程師氣味濃郁的氛圍，可以施展才華的廣闊空間，或將是他們邁進百度大門重要而無形的推手。

對此，吳恩達表示，“多樣性導致偉大的創造力，那些從北京到硅谷的好想法將會使我們更快創新，做出更令人驚訝的創新。”

無獨有偶，徐偉也表示，“我對深度學習更感興趣，那是我一直以來的夢想——讓電腦變得像人腦一樣。”

據悉，為了照顧科學家群體在美國硅谷的生活習慣，新成立的百度美國研發中心，特意選址在了位于加利福尼亞州庫比蒂諾附近，這個地方距離谷歌總部僅6英里，在當地被稱為“谷歌后花園”。光從這點上看，就能看出百度吸引最尖端的高科技人才的決心和勇氣。

如何更開放又更接地氣?

對于中國互聯網公司的企業文化，廣為認知的是淘寶的“倒立文化”和百度的“雞腿文化”。

武俠名字+人人倒立，讓阿里的文化里充滿了俠義情懷和綠林特色，當然也有極端的觀點認為，其是邪教的變種。相反，百度的“雞翅文化”就顯得接地氣、近人情得多。即使是貴為公司的CEO，要是發郵件忘了寫標題、貼附件等，也要被罰請大家吃雞翅。

近年來，在百度內容還掀起了一股“就餐文化”。就是普通員工在就餐時，經常會遇到公司的VP等高管坐在對面的情況。完了兩個認識不認識的人，就開始天南地北地胡侃，當然有時候也會聊一聊公司的業務。

“公司好像沒有這樣的明文規定，但是不知道從什么時候開始，在相互影響下，公司高管就喜歡到食堂里和基層員工聊天。”一位百度公司員工介紹說，“像我在去年一年的時間里，就遇到了3個VP，其中一個還暢聊了兩次。”

如此開放、寬松的企業文化，甚至比起Google來也有過之而無不及，同時也催生出了一個個奇跡。

把時鐘稍往回撥，在當年《變形金剛3》在中國首映的前一天，百度的一位工程師，僅僅用了一天，就推出了一個極具趣味和應景的“變形金剛”特效。用戶只要在百度搜索框中搜索“變形金剛”，結果頁中就會一個“變形金剛”出現在頁面右方并動態向中間移動，同時頁面還會隨之震動。當時這一技術創新，獲得了網友的大量點贊，紛紛夸“百度有創意”。

而更為瘋狂的，可能還要屬百度自身的Hackathon(編程馬拉松)活動。被百度內部員工比喻為“舌尖上的Hackathon”，能夠在24小時之內產生大量的創意結果。百度CEO李彥宏也會一直和年輕的工程師們一起，觀賞每一個參賽選手的想法和創意。

必須強調的是，開放、寬松并不意味著散漫。恰恰相反，自從李彥宏那封知名的推崇“狼性文化”的郵件推出后，百度數萬名員工就像脫胎換骨似乎的，把兩種貌似不同風格的氣質良好地中和了起來。一方面可以自由、愜意地工作;另一方面又保持了極強的狼性進攻能力。多達14個“億級俱樂部”的優質移動產品，也成為了百度狼性最好的證明和背書。

實際上，如此開放、分享、激勵、狼性的環境，和深厚的工程師文化土壤，也讓百度成為了創意與創新的孵化地。如今在百度內部，每天都會產生大規劃的產品迭代，每天都有大量的Big Idea被付諸實踐。

可以肯定，隨著越來越多世界級科學家的加入，百度在人工智能、機器學習、圖像識別、語音搜索等互聯網最精深的領域，取得巨大的進展。也許用不了多久，屆時，“百度大腦”就不是兩三歲幼兒的水平，而是會快速地變得更加的聰明。（來源：百度百家；作者：土妖；編選：免費論文下載中心）