中國電力體制改革50年
朱成章
【摘要】電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),又是資金最密集、技術(shù)密集型和網(wǎng)絡(luò)性行業(yè),是社會(huì)公用事業(yè)的重要組成部分。中華人民共和國成立以來,黨中央、國務(wù)院十分重視電力工業(yè)的改革和發(fā)展,電力管理體制先后經(jīng)歷了軍事管制、燃料工業(yè)部、電力工業(yè)部、水利電力部、電力工業(yè)部、國家電力公司等九次變革,其中先后兩次成立水利電力部、三次成立電力工業(yè)部、目前正醞釀著第十次變革:在電力發(fā)展上先后提出“電力是先行工業(yè)”,“電力是先行官”,“能源工業(yè)的發(fā)展要以電力為中心”和電力工業(yè)要適應(yīng)超前發(fā)展等指導(dǎo)方針。到2001年底,中國發(fā)電設(shè)備總?cè)萘恳堰_(dá)到3.38億千瓦,年發(fā)電量達(dá)到14780億千瓦時(shí),在世界上僅次于美國,居第二位。 50多年來,中國電力體制的變革,大體可分為三個(gè)階段,第一階段從1949年到1978年,電力工業(yè)管理實(shí)行政企合一、垂直壟斷的管理體制;第二階段,從1978年到1997年,電力工業(yè)對政企分開、市場化管理體制進(jìn)行了探索;第三階段自1997年至今,逐步實(shí)行政企分開、市場化管理的新體制。
一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理體制(1949-1978年)
在這30年中,中國的電力工業(yè)經(jīng)歷了燃料工業(yè)部、電力工業(yè)部和水利電力部三個(gè)時(shí)期,在燃料部和電力工業(yè)部時(shí)期,對全國電力工業(yè)實(shí)行集中管理的體制;進(jìn)入水利電力部時(shí)期,經(jīng)歷了兩次分散、兩次集中管理,多年來始終未能擺脫“一分就亂,一收就危”的怪圈。 1、燃料工業(yè)部時(shí)間(1949-1955年)。1949年10月中華人民共和國成立,在中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,組建了燃料工業(yè)部,對全國煤炭工業(yè),石油工業(yè)和電力工業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理。當(dāng)時(shí)電力工業(yè)方面直接領(lǐng)導(dǎo)的僅有華北電業(yè)公司及其所屬的北京、天津、唐山、察中分公司,以及石家莊電燈公司和太原電力公司,其他各地的電力工業(yè)均由各地軍事管制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理。 在國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期,自1949年至1952年逐步將各地軍事管制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和管理的電力單位集中到燃料工業(yè)部管理。1950年燃料工業(yè)部為管理電力工業(yè),專門成立了電業(yè)管理總局,負(fù)責(zé)火電廠和輸變電工程建設(shè),發(fā)電、輸電、配電、售電的全部生產(chǎn)運(yùn)營;為發(fā)展水電,成立了水力發(fā)電工程局。并先后組建了東北、華北、華東、中南、西南和西北六個(gè)大區(qū)電業(yè)管理局,歸電業(yè)管理總局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成了垂直壟斷、政企合一的電力工業(yè)管理體系。 2、電力工業(yè)部時(shí)期(1955年-1958年)。1955年7月,第一屆第二次全國人民代表大會(huì)通過決議,撤銷燃料工業(yè)部,設(shè)立煤炭工業(yè)部、電力工業(yè)部和石油工業(yè)部。電力工業(yè)部成立后,繼承了燃料工業(yè)部對全國電力工業(yè)的管理職能,為加強(qiáng)專業(yè)管理,相續(xù)成立了電力設(shè)計(jì)局、基建工程管理局,并將水電發(fā)電工程局改為水力發(fā)電建設(shè)總局,分別管理火電和輸變電工程設(shè)計(jì)、火電和輸變電工程施工和水電勘測設(shè)計(jì)和施工。水活電廠的運(yùn)行管理和輸變電的運(yùn)行統(tǒng)一由各電業(yè)局負(fù)責(zé)。與此同時(shí),撤銷了電業(yè)管理總局和六大區(qū)電業(yè)管理局,各省(市、自治區(qū))的電力工業(yè)均由電力工業(yè)部直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,這是由部直接領(lǐng)導(dǎo)省(市、自治區(qū))電力工業(yè)惟一的一個(gè)時(shí)期。從1956年開始逐步調(diào)整和充實(shí)了省(市、自治區(qū))電業(yè)工作的管理機(jī)構(gòu),從而形成中央和地方領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合、以中央領(lǐng)導(dǎo)為主的電力工業(yè)管理體制。 3、水利電力部時(shí)期(1958-1966年)。1958年初黨中央召開南寧會(huì)議,決定在電力工業(yè)建設(shè)中實(shí)行“水主火輔”的長期建設(shè)方針,為加快水電建設(shè),決定水利部和電力工業(yè)部合并。1958年2月第二屆五次全國人民代表大會(huì)通過決議,將水利部和電力工業(yè)部合并成立水利電力部。1958年3月水利電力部正式成立后,將電力工業(yè)企業(yè)全部下放給各省(市、自治區(qū))獨(dú)立的工業(yè)體系,各省(市、自治區(qū))仍然實(shí)行垂直壟斷的電力工業(yè)管理體制。當(dāng)時(shí)的水利電力部只負(fù)責(zé)管理已形成跨省(市、自治區(qū))電網(wǎng)的的京津唐電網(wǎng)和遼寧、吉林電網(wǎng)。這種電力工業(yè)管理體制實(shí)施三年后,發(fā)現(xiàn)分省的電力工業(yè)管理體制存在種種弊端,嚴(yán)重影響了電力工業(yè)的統(tǒng)一性和安全性,也影響了電力工業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺電局面。1961年在黨中央“調(diào)整、充實(shí)、鞏固、提高”的八字方針指引下,重新將電力工業(yè)管理權(quán)力上收,實(shí)行以中央管理為主的體制,經(jīng)過從1961年到1965年共5年的努力,成立了由水利電力部管理的東北、華東、中原、西北四個(gè)跨省電業(yè)管理局,還成立了山西、內(nèi)蒙、廣東、四川、貴州、云南、邯峰安等省(市、自治區(qū))電業(yè)管理局、電業(yè)局,并將北京電業(yè)管理局更名為北京電力公司,進(jìn)行“托拉斯”管理模式試點(diǎn)。這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是由集中走向分向,又回到集中管理,這時(shí)已經(jīng)形成京津唐、東北、華東、中原和西北五大電網(wǎng)的管理體系。 4、“文化大革命”時(shí)期(1966年-1978年)。1966年“文化大革命”開始,1967年7月水利電力部實(shí)行軍管,所有管理工作由軍管會(huì)的生產(chǎn)、后勤、政工三大組管理,又一次把電力工業(yè)管理權(quán)下放給地方政府,當(dāng)時(shí)將中原電業(yè)管理局下放河南省革委會(huì)管理:東北電網(wǎng)歸沈陽軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo);徐州電網(wǎng)歸江蘇省革委會(huì)領(lǐng)導(dǎo);華東電網(wǎng)歸上海市革委會(huì)領(lǐng)導(dǎo);北京電力公司停止“托拉斯”試點(diǎn),恢復(fù)北京電業(yè)管理局建制1970年4月水利電力部結(jié)束軍管,由水利電力部革委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),革委會(huì)決定撤銷西北電業(yè)管理局,將西北各省(區(qū))的電力工業(yè)下放各省(區(qū))領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)將廣東省電業(yè)管理局和四川省電業(yè)管理局下放給廣東省和四川省革委會(huì)管理。1975年撤消水利電力部革委會(huì),恢復(fù)了水利電力部的建制。 “文化大革命”期間機(jī)構(gòu)下放遠(yuǎn)比水利電力部建部初期下放更為嚴(yán)重,不僅將電管局、電業(yè)局下放地方,連設(shè)計(jì)院和科研機(jī)構(gòu)都全部下放地方,使電力工業(yè)勘測設(shè)計(jì)和科研機(jī)構(gòu)遭受巨大破壞。1970年水利電力部軍管會(huì)提出“老廠-廠變-廠半,新廠快馬加鞭,能力翻一番,全國縣都有電”到1975年發(fā)電能力達(dá)到7000萬千瓦以上(1969年末發(fā)電設(shè)備總?cè)萘績H2100萬千瓦),超過英國、聯(lián)邦德國。在這個(gè)極“左”的口號(hào)下,推廣了石家莊熱電廠改造舊設(shè)備“一廠變一廠半”的經(jīng)驗(yàn),推廣江西、廣東、福建等省自力更生建設(shè)中、小水電的經(jīng)驗(yàn),推廣東北“四合一環(huán)形供電(工廠與工廠用電合一,工廠內(nèi)部動(dòng)力與照明電合一,工業(yè)與民用用電合一,廠用電網(wǎng)與公用電網(wǎng)合一)的經(jīng)驗(yàn),”推廣嵊縣“一線一地”、“兩線一地”的經(jīng)驗(yàn),還有電力系統(tǒng)自己動(dòng)手制造發(fā)電設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),結(jié)果使電力工業(yè)的設(shè)備遭受了巨大破壞,事故頻發(fā),出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺電局面。 1975年恢復(fù)水利電力部建制后,1975年7月25日國務(wù)院發(fā)出了“關(guān)于加快發(fā)展電力工業(yè)的通知”,通知指出:由于前幾年林彪修正主義路線的干擾破壞,加上這兩年電力建設(shè)速度沒有跟上去,全國大約缺少裝機(jī)五百萬千瓦,這是造成電力不足的主要原因,……通知除要求加快電力建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電和節(jié)約用電外,明確提出要加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理。跨省電網(wǎng)必須實(shí)行以水電部領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。1975年10月17日國務(wù)院批準(zhǔn)了《跨省電網(wǎng)管理辦法》,重申跨省電網(wǎng)的統(tǒng)一管理體制,水利電力部上收了東北、北京和華東電業(yè)管理局及四川省電力工業(yè)局。這是中華人民共和國成立以來的第二次下放和第三次上收管理權(quán),但這次上收只上收了跨省電網(wǎng)和跨省電網(wǎng)所屬的各省(市、自治區(qū))的管理權(quán),不如60年代那樣徹底。但是事實(shí)已經(jīng)證明,大區(qū)電網(wǎng)的管理是不能肢解的,從此以后,我國電力工業(yè)管理體制又走上了中央管理為主,大區(qū)電業(yè)管理局分片管理的體制。
二、改革探索時(shí)期的電力管理體制(1979-1997年)
從1978年黨的十一屆三中全會(huì)以后,中國的電力工業(yè)體制進(jìn)入了改革探索時(shí)期。在此期間中央電力管理部門又經(jīng)過四次變更,即第二次成立電力工業(yè)部,第二次成立水利電力部,成立能源部,最后第三次成立電力工業(yè)部。在電力工業(yè)管理體制改革方面。曾研究過全面包干經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,簡政放權(quán)、自負(fù)盈虧、以電養(yǎng)電等方案,最后成立了華能集團(tuán)公司及各大區(qū)的電力集團(tuán)公司,這一時(shí)期的電力改革朝著國務(wù)院提出的“政企分開,省為實(shí)體,聯(lián)合電網(wǎng),統(tǒng)一調(diào)度,集資辦電”的電力體制改革原則進(jìn)行。
1、第二次成立電力工業(yè)部(1979-1982年)1979年2月,國務(wù)院決定撤消水利電力部,成立電力工業(yè)部和水利部,這是我國第二次成立電力工業(yè)部。 1979年5月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)電力工業(yè)部關(guān)于貫徹執(zhí)行“調(diào)整、改革、整頓、提高”方針的實(shí)施方案。文件中明確指出:“電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的先行官。當(dāng)前由于缺電,影響全國百分之二十左右的工業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)揮不出來。在今后一個(gè)時(shí)期,電力工業(yè)仍然是國民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié),也是調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)中要發(fā)展的重點(diǎn)部門,各省、市、自治區(qū)和各部門都要關(guān)心和支持電力工業(yè)的發(fā)展,千方百計(jì)把電搞上。電力工業(yè)是建立在現(xiàn)代化技術(shù)基礎(chǔ)上的大生產(chǎn),必須實(shí)行高度的集中統(tǒng)一管理。跨省(區(qū))的和一個(gè)省范圍內(nèi)的電網(wǎng),由電力工業(yè)部統(tǒng)一管理;電力供應(yīng)由國家統(tǒng)一分配。電力工業(yè)部要在有關(guān)省、市、自治區(qū)協(xié)助和支持下,把所有電網(wǎng)管好。” 在國務(wù)院批示的指引下,1979年12月電力工業(yè)部決定成立華北電業(yè)管理局和西北電業(yè)管理局。華北電業(yè)管理局除直接管理北京電力外,下轄天津、河北省電力局(直接管理冀南電網(wǎng))和山西電力工業(yè)局;西北電業(yè)管理局除直接管理陜西電力外、下轄甘肅、青海、寧夏電力工業(yè)局;1980年3月成立華中電業(yè)管理局,下轄河南、江西、湖南和湖北電力工業(yè)局;1981年5月成立西南電業(yè)管理局,除直接管理四川省電力,并下轄云南和貴州電力工業(yè)局。接著又于1981年12月把山東省電力工業(yè)局劃歸電力工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。原已成立的華東電業(yè)管理局和東北電業(yè)管理局繼續(xù)保留。這樣到1981年底六個(gè)大區(qū)電業(yè)管理局都已成立,只有福建、新疆、廣東、廣西、內(nèi)蒙古和西藏等六個(gè)省區(qū)電力工業(yè)仍歸各省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。電力工業(yè)部成立后,經(jīng)過兩年多的努力,才把全國主要電網(wǎng)、主要省(市、自治區(qū))統(tǒng)一管起來了,促進(jìn)了全國電力工業(yè)的發(fā)展。
2、第二次成立水利電力部(1982-1988年)1982年3月,五屆四次全國人民代表大會(huì)再次將水利、電力兩部合并成立水利電力部。 這次合并之后,接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)沿著電力工業(yè)集中統(tǒng)一的方向發(fā)展。1983年1月,決定將福建和新疆電力局劃歸水利電力部管理,分別成立福建省電力工業(yè)局和新疆維吾爾自治區(qū)電力工業(yè)局。1984年9月,廣西壯族自治區(qū)電力工業(yè)劃歸水利電力部管理。1984年12月水利電力部決定成立華南電網(wǎng)辦公室,準(zhǔn)備把云南、貴州、廣西和廣東電網(wǎng)連接起來,充分利用西部豐富的水能資源,實(shí)現(xiàn)“西電東送”,以緩解兩廣缺電局面,這一舉措為日后發(fā)展南方電網(wǎng)和大規(guī)模“西電東送”奠定了基礎(chǔ)。從“文化大革命”時(shí)期下放電力工業(yè)之后,自1975年中央決定實(shí)行以水利電力部為主的電力工業(yè)管理體制,前后花了十年時(shí)間,才又一次形成以中央和地方雙重領(lǐng)導(dǎo)、以部為主、按大區(qū)電業(yè)管理局分片管理的電力工業(yè)管理新體制。到1985年止,全國只有廣東、內(nèi)蒙古和西藏三個(gè)省區(qū)的電力工業(yè)仍實(shí)行以地方為主管理。后來成立的海南省,以地方為主管理的電力工業(yè)增加到四個(gè)省區(qū)。 在水利電力部后期,電力工業(yè)管理體制又有一些變化,主要是電業(yè)管理所在省,原來只有華中電業(yè)管理局所在的湖北省成立了電力工業(yè)局,1988年在東北和西北電業(yè)管理局內(nèi)成立了遼寧和陜西電力工業(yè)局,在華東電業(yè)管理局轄區(qū)內(nèi)成立上海市電力工業(yè)局,至此,只有華北電業(yè)管理局沒有在所在地北京成立電力工業(yè)局。另一個(gè)變化是在1987年至1988年期間逐步將西南電業(yè)管理局改制為四川、云南、貴州三省電力工業(yè)局,撤消西南電業(yè)管理局,三省電力工業(yè)局直接由水利電力部領(lǐng)導(dǎo)。 在水利電力部期間,黨中央、國務(wù)院十分重視電力工業(yè)的改革和發(fā)展,1986年5月國務(wù)院召開會(huì)議研究電力工業(yè)體制改革問題,6月電力體制改革小組提出了《加快電力工業(yè)發(fā)展的改革方案(草案)》的報(bào)告,提出了五項(xiàng)改革措施和五項(xiàng)政策。1987年9月14日,李鵬副總理提出了電力工業(yè)體制改革的原則是:“ 政企分開,省為實(shí)體,聯(lián)合電網(wǎng),統(tǒng)一調(diào)度,集資辦電”和因地制宜的方針。在此之前,水利電力部曾提出全面包干的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,簡政放權(quán)以及自負(fù)盈虧、以電養(yǎng)電的建議。1988年7月1日起進(jìn)行華東電網(wǎng)體制改革試點(diǎn),分別成立華東電力聯(lián)合公司和上海市、江蘇省、浙江省、安徽省電力公司,同時(shí)保留華東電業(yè)管理局和省(市)電力工業(yè)局名稱 ,實(shí)行雙軌制運(yùn)行,以創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)政企分開。 電力工業(yè)體制改革和電力工業(yè)的發(fā)展,需要有相應(yīng)的電力投資體制改革相配套,在這段時(shí)間里,電力建設(shè)投資體制最大的變化是由撥款改為貸款;由于電價(jià)嚴(yán)重偏低,為了解決電力投資不足,主要采取了建立電力建設(shè)基金、賣用電權(quán)和集資辦電等辦法。為節(jié)約投資,在電力建設(shè)中普通開展了降低造價(jià),縮短建設(shè)周期;基本建設(shè)項(xiàng)目投資包干責(zé)任制和招投標(biāo)制度。為彌補(bǔ)投資不足,電力工業(yè)還率先利用外資,成立華能國際電力開發(fā)公司;發(fā)行電力建設(shè)債券和適當(dāng)提高電力折舊。這些措施打破了獨(dú)家辦電的局面,出現(xiàn)了多渠道、多元化投資辦電的局面,加快了電力工業(yè)的發(fā)展。
3、能源部時(shí)期(1988-1993年) 1988年5月,七屆一次全國人民代表大會(huì)決定,撤消水利電力部,把電力工業(yè)管理工作并入新成立的能源部,能源部承擔(dān)電力行政和企業(yè)管理職能。1988年5月22日,能源部正式成立,同年12月成立中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì),在網(wǎng)省電力管理局、電力工業(yè)局的基礎(chǔ)上成立電力集團(tuán)公司和省電力公司。由此,實(shí)現(xiàn)了電力工業(yè)的行政管理、企業(yè)管理和行業(yè)自律性管理職能的初步分開,在電力管理體制改革中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 最早組建的集團(tuán)公司是中國華能集團(tuán)公司。中國華能集團(tuán)公司。中國華能集團(tuán)公司。中國華能集團(tuán)公司是全民所有制的實(shí)業(yè)、金融、貿(mào)易、科技和服務(wù)相結(jié)合的多功能、綜合性的企業(yè)集團(tuán)。是由華能國際電力開發(fā)公司、華能發(fā)電公司、華能精煤公司、華能原材料公司、中國(華能)工程技術(shù)開發(fā)公司、華能科技發(fā)展公司、華能金融公司、華能綜合利用公司、華能實(shí)業(yè)開發(fā)服務(wù)公司等九個(gè)公司以及原水電部歸口管理的華電技術(shù)開發(fā)公司、華電綜合利用開發(fā)公司、華電工程建設(shè)公司、華電南方(集團(tuán))等四個(gè)公司的基礎(chǔ)上聯(lián)合組建的。這個(gè)公司由能源部與國家計(jì)委共同管理,以能源部為主,是我國電力工業(yè)1988年組建的第一個(gè)集團(tuán)公司。 大區(qū)和省電力工業(yè)的公司化改組分兩步進(jìn)行。第一步是從1988年開始到1990年止,將大區(qū)電業(yè)管理局改組為聯(lián)合電力公司,將省電力工業(yè)局改組為省電力公司。國務(wù)院電力工業(yè)管理體制改革方案明確規(guī)定:省電力公司和聯(lián)合電力公司都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的實(shí)體,具有法人地位。電網(wǎng)內(nèi)各發(fā)供電單位的資產(chǎn)關(guān)系不變。聯(lián)合電力公司由能源部歸口管理,在國家計(jì)劃中實(shí)行單列。非跨省電網(wǎng)的省電力局,要逐步改建為省電力公司,獨(dú)立經(jīng)營,由能源部和省人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo),并接受委托行使所在地區(qū)電力工業(yè)行業(yè)管理職能。改革方案要求各公司要落實(shí),健全各種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制,逐步實(shí)行股份制,采用售電量和物質(zhì)消耗工資含量包干辦法。獨(dú)立電廠均可獨(dú)立核算,與電網(wǎng)訂立經(jīng)濟(jì)合同,接受電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,非獨(dú)立電廠按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。這項(xiàng)改革到1990年6月基本完成。 第二步是1991年底到1993年初,組建大型電力企業(yè)集團(tuán)。1991年12月14日國務(wù)院批準(zhǔn)的第一批試點(diǎn)的55個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)中,能源部有7個(gè),其中電力占6個(gè),即華能集團(tuán)、華北電力集團(tuán)、東北電力集團(tuán)、華東電力集團(tuán)、華中電力集團(tuán)和西北電力集團(tuán),全部都是跨地區(qū)的電力企業(yè)集團(tuán)公司。1992年10月10日,能源部向國家計(jì)委、國家體改委、國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦上報(bào)關(guān)于同意組建中國東北、華東、華北、華中電力集團(tuán)的函,隨后又報(bào)送了同意組建西北電力集團(tuán)的函,經(jīng)批準(zhǔn)后,于1993 年1月11日華北、東北、華東、華中、西北五大電力集團(tuán)宣告成立。 隨著南方四省聯(lián)合辦電和“西電東送”取得一定成效的情況下,能源部于1990年5月決定,撤消華南電網(wǎng)辦公室,經(jīng)與有關(guān)省區(qū)商議后,決定由云南、貴州、廣西、廣東四省區(qū)出資成立中國南方電力聯(lián)營公司,目的是為了實(shí)現(xiàn)四省聯(lián)網(wǎng),開發(fā)西部水電,實(shí)現(xiàn)“西電東送”,這是一種新型的大區(qū)電網(wǎng)管理機(jī)構(gòu),成為我國第六個(gè)管理跨區(qū)電網(wǎng)的電力公司。能源部成立后,為了主業(yè)實(shí)現(xiàn)減人增效,安置企業(yè)富余職工和待業(yè)青年,十分重視發(fā)展多種經(jīng)營,1992年中共能源部黨組提出了堅(jiān)持依靠改革來加速多種經(jīng)營的發(fā)展,堅(jiān)持多種經(jīng)營與主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持安置與效益并重,堅(jiān)持發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)等四條原則,并提出加速職工隊(duì)伍由主業(yè)向多種經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。多種經(jīng)營的發(fā)展對電力工業(yè)的穩(wěn)定和減人增效發(fā)揮了重要作用,成為電力工業(yè)體制改革的重要組成部分。
4、第三次成立電力工業(yè)部(1993-1997年) 1993年3月,八屆第一次全國人民代表大會(huì)通過決議,撤消能源部,第三次成立電力工業(yè)部。國務(wù)院批準(zhǔn)的組建電力部的指導(dǎo)思想是:“政企職責(zé)分開,大力簡政放權(quán),由部門管理轉(zhuǎn)向行業(yè)管理,加強(qiáng)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能;精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和編制,合理配置職能,提高宏觀管理水平;實(shí)事求是,平穩(wěn)過渡,合理分流富裕人員。”要求在堅(jiān)持“政企分開,省為實(shí)體,聯(lián)合電網(wǎng),統(tǒng)一調(diào)度,集資辦電”和“因地因網(wǎng)制宜”的方針指引下,下放和轉(zhuǎn)移對企業(yè)人、財(cái)、物及經(jīng)營管理的職能,加強(qiáng)宏觀管理的職能,由于國務(wù)院批準(zhǔn)的文件明確要求支持辦好五大電力集團(tuán),各電管局和省電力局仍維持現(xiàn)行體制,所以在電力工業(yè)部時(shí)期,電力工業(yè)體制改革沒有顯著的變化。 電力工業(yè)部成立后,繼續(xù)保留中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì),作為全國電力企業(yè)、事業(yè)電位的聯(lián)合組織,其性質(zhì)不變,由電力部歸口管理。華能集團(tuán)實(shí)行以電力部為主與國家計(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)的體制。另外,在葛洲壩工程局的基礎(chǔ)上,成立了葛洲壩集團(tuán)公司。 為確保三峽工程建設(shè)的順利進(jìn)行,1993年1月3日國務(wù)院決定成立國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì),同時(shí)成立中國長江三峽工程開發(fā)總公司,全面負(fù)責(zé)三峽工程建設(shè)和經(jīng)營。1994年12月14日,三峽工程正式開工建設(shè)。 電力工業(yè)部成立后,根據(jù)國家體改委等部門有關(guān)股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法的規(guī)定,于1993年9月印發(fā)了《電力行業(yè)股份制企業(yè)試點(diǎn)暫行規(guī)定》,規(guī)定明確電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)都可以進(jìn)行股份制改造,具備條件的經(jīng)主管部門同意后,可以到國(境)外發(fā)行股票,債券;但電網(wǎng)公司(指發(fā)、供電一體的電力企業(yè))實(shí)行股份制應(yīng)以公有制為主體,保證電力集團(tuán)公司、省(區(qū)、市)電力公司在企業(yè)中的控股地位。1994年8月4日,山東華能發(fā)電股份有限公司股票在美國紐約證券交易所掛牌上市,成為中國首家直接去美國紐約上市的大型電力企業(yè),隨后中國有一大批發(fā)電企業(yè)在國內(nèi)外上市。 《電力法》以法律形式規(guī)定了我國的電力工業(yè)體制模式,一是電力行政管理由國務(wù)院電力管理部門和縣以上地方人民政府經(jīng)濟(jì)綜合主管部門管理和監(jiān)督。《電力法》第三條規(guī)定:“國務(wù)院電力管理部門負(fù)責(zé)全國電力事業(yè)的監(jiān)督管理。國務(wù)院有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。縣級以上地方人民政府經(jīng)濟(jì)綜合主管部門,是本行政區(qū)域內(nèi)的電力管理部門,負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。”不設(shè)立電力管制委員會(huì)。二是電力生產(chǎn)企業(yè)模式只有發(fā)電企業(yè)和發(fā)電、輸電、配電和售電分開的電力企業(yè)模式。《電力法》第七條規(guī)定:“電力建設(shè)企業(yè)、電力生產(chǎn)企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)依法實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,并接受電力管理部門的監(jiān)督。”全國人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)、中華人民共和國電力工業(yè)部編的《中華人民共和國電力法釋義》中所作的權(quán)威解釋是:“電力生產(chǎn)企業(yè),又稱發(fā)電企業(yè),是管理發(fā)電設(shè)備、生產(chǎn)電能的經(jīng)濟(jì)組織。電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),是管理發(fā)電、供電、售電業(yè)務(wù)的電力經(jīng)營綜合管理經(jīng)濟(jì)組織,其中包括具體管理輸變電設(shè)備、負(fù)責(zé)經(jīng)營供電和售電業(yè)務(wù)的供電企業(yè)。” 中國電力工業(yè)在經(jīng)過進(jìn)20年的改革探索時(shí)期,終于走上了電力生產(chǎn)企業(yè)和電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)并存的道路,由于多渠道、多模式、多元化的集資辦電,全國擁有了大批大中小型的獨(dú)立發(fā)電企業(yè),中央電力企業(yè)與獨(dú)立發(fā)電企業(yè)幾乎達(dá)到平分秋色的餓程度;由于這段時(shí)期對發(fā)電企業(yè)給予征收電力建設(shè)基金和還本定價(jià)的優(yōu)惠政策,而對輸電、配電、售電缺乏相應(yīng)的政策支持,輸配電的發(fā)展受到投資的制約,不少省(市、自治區(qū))將原來屬于直屬,直供的供電企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檐O售電企業(yè),到1996年全國農(nóng)村供電企業(yè),中央電力企業(yè)只擁有1/3的縣供電企業(yè),2/3成為躉售縣和自發(fā)自供縣。在電源建設(shè)上出現(xiàn)了小型燃煤電廠和無調(diào)節(jié)小水電的迅猛發(fā)展,出現(xiàn)了上網(wǎng)電價(jià)高,發(fā)電能源浪費(fèi)嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到破壞;在農(nóng)電建設(shè)和管理上,出現(xiàn)了缺乏對農(nóng)電的投資,農(nóng)電管理體制不順,農(nóng)村電網(wǎng)技術(shù)裝備水平落后、線損高,農(nóng)村電價(jià)電費(fèi)的管理、檢查、監(jiān)督不到位、亂加價(jià)、亂攤派、亂受費(fèi)和權(quán)利電、人情電、關(guān)系電視象嚴(yán)重。這些問題都有待進(jìn)一步的電力體制和發(fā)展來解決.