那么，ABC戰略指的是什么呢？它是人工智能（AI）、大數據（Big Data）、云計算（Cloud）的開頭字母簡稱。我們可以做個比喻，人工智能就像是電力，它主導著我們的數字生活體驗；大數據更像是新能源，它能讓需求更加精準匹備、服務個性化；云計算像是智慧倉庫，它提供了各種應用和服務運營的基礎，而三者的最終核心就是大數據。

近兩年，我國把大數據戰略提升為國家戰略，布局新時代數字經濟發展的制高點。有人說“大數據就像是石油，誰掌握大數據，誰就掌握主動權”，確實如此。大數據技術自身不僅能夠迅速衍生為新興信息產業，還可以同云計算、物聯網（含AI技術）和智慧工程技術一起聯動，支撐一個信息技術的全新時代。

有人會問：人工智能（AI）、大數據（Big Data）、云計算（Cloud）三者之間關系如何呢？大數據與云計算、物聯網（含AI技術）、智慧工程之間有著緊密的聯系；云計算是互聯網的廣泛普及和深度應用，實現了從芯片操作系統、應用軟件到服務產業鏈的垂直整合；物聯網（含AI技術）突破了機器到機器的連接，是感知、傳輸、處理、語音等技術高速發展的產物；大數據是大量數據的處理技術，實現了從數據到知識的飛躍；智慧工程基于云計算、物聯網（含AI技術）和大數據技術，實現完美結合，將數據、知識、設備、網絡轉換成為智慧，由此可見，ABC戰略將會是未來企業發展的重頭戲。

大家都知道，很多中國著名企業己經制定了三位一體的ABC戰略。如今的阿里巴巴、百度、京東、騰訊等著名品牌，它們先后實施了此戰略。

比如，開放的百度云，己經服務于幾萬家企業，而無人汽車研發也如火如荼；騰訊的大數據品牌“慧聚”，它已應用于消防、警務、交通、氣象、園區、物聯、電力運營等場景；京東的無人送貨車和無人飛機，正在逐步變為現實；阿里巴巴的無人超市，引起了“新零售”的終端革命……等等。而國外巨頭，如谷歌、亞馬遜、微軟等國際品牌，ABC戰略在質疑聲中走了十多年，市場規模越來越大，前景非常廣闊。據權威統計，2017年，美國云計算平臺和服務，己發展成一個規模數千億美元的產業，它的發展速度超出了人們的想象，由此看來，ABC戰略將成為一個全球化新時代的主題。

正如說“不進則退”，創新己經成為企業發展的命脈，隨著眾多企業ABC戰略不斷地實施，以新技術彰顯的“獨角獸”品牌，將會雨后春筍般涌現，品牌細分化也將會越來越明顯，圍繞ABC戰略相關技術和服務品牌，將會改變我們生活。比如，區塊鏈、深度機器學習、語音、人臉、瞳孔識別、VR\AR、AI、大數據、云計算、量子通訊等新技術，以及商業模式創新和廣泛應用，它將會改變全新的智能化品牌生態。

令人遺憾的是，中國很多企業仍然沒有“覺醒”，直至美國發動了貿易戰，直接封殺了“中興通訊”品牌以后，很多企業家才意識到核心技術的重要性，否則，品牌像是沙漠中的海市蜃樓，成敗一瞬間呀。

比如，筆者前年受邀考察過一家經營鎖業為主的集團公司，成立了二十多年，輝煌時期，該企業有十多億元的銷售額，利潤幾個億。2012年，它著手企業戰略轉型發展，老板十分自負，迷戀于OTO創新模式，把企業大量資源投入到建立線上商城和線下終端店，忽視了技術研發如智能鎖、指紋鎖等核心產品更新，典型的“重營銷不重視技術”的民營企業，如今，傷痕累累，奄奄一息，到了“神仙也救不了”地步，十分令人可惜，在中國，類似的企業衰敗案例比比皆是。

縱觀未來，未來的品牌塑造，特別是沒有品牌戰略的企業，將會更加難于生存，甚至是致命的，因為根本沒有時間給企業糾正，尤其沒有核心技術的品牌，將會大浪淘沙。面對數字經濟新時代，傳統的品牌升級，我們以人工智能為中樞，以大數據為依托，以云計算為基礎，結合企業實際情況，圍繞ABC戰略，將深度結合并改造自身企業，真正提升企業的運營效率，釋放出商業潛能，創造新的藍海，品牌將會更有活力。

比如，中國電信企業，面對移動電話不斷地普及，固定電話越來越少人使用，以前街邊的電話亭形同虛設，企業效益迅速下降，面臨著企業戰略轉型升級，如何辦呢？目前，中國電信制定了大數據戰略，利用海量電信用戶大數據為依托，逐步轉型為數字媒體、廣告、精準服務的品牌企業，讓品牌重新振作起來，值得我們研究和學習。

人們常說“長江后浪推前浪”，新技術的發展，推動新時代產生，未來品牌的ABC戰略，就像新時代的歌曲，唱遍全球，必然欣起一場人類智慧爆發的技術賦能革命，企業家們，時不我待，我待何時？趕快行動吧！