【摘要】國際貿易對于我國經濟發展的重要性不言而喻，改革開放三十多年來，我國經濟建設取得了翻天覆地的進步，國際貿易在這一發展過程中扮演了重要角色。然而隨著時代的發展，國際國內形勢也都在不斷變化，我國以勞動力密集型為主要競爭優勢的企業卻面臨著越來越多的挑戰，也出現了很多問題。在這樣的背景下，研究現實中出現的各種問題并提出積極的應對措施就顯得尤為重要。本文主要從理論政策層面以及企業自身層面，做出相關探討，以期得出具有現實指導意義的結論。

【關鍵詞】國際貿易 勞動力密集型企業 影響 對策

1.國際貿易在我國經濟體系中的重要地位

據國家統計局2012年1月17日發布的數據顯示，2011年全年進出口總額36421億美元，比上年增長22.5%；出口18986億美元，增長20.3%；進口17435億美元，增長24.9%。自改革開放以來，國家不斷制定相關政策，大力促進對外貿易產業的發展。如今，我國已經躍居世界第二大經濟體，在這幾十年的發展過程中，國際貿易對我國經濟發展所作出的貢獻可以說是居功至偉。在珠三角地區、長三角地區、環渤海經濟區等等，數以億計的國人都生活在從事于對外貿易相關的工作。我國民營企業承擔了絕大多數對外貿易的份額，而這些民營企業又解決了相當一部分勞動力的就業問題?？梢哉f，國際貿易奠定了我國經濟建設飛速發展的基礎，也為構建和諧的社會主義社會貢獻了重要的力量。由此可見，國際貿易在我國經濟體系，乃至整個國民生活中，都扮演著重要的角色。

2.勞動力密集型企業目前存在的主要問題

長期以來，受國際貿易中“比較優勢”理論的影響，我們一直把“勞動力成本優勢”視為對外貿易中的“比較優勢”，并相應地大力發展諸如紡織企業等眾多以出口為導向的勞動密集型企業。但是隨著高新技術產品日益成為世界貿易的主要品種，加之國際市場上勞動密集型產品嚴重供過于求，我國的勞動密集型產品在國際市場上的競爭力正日漸下降，它們賴以生存的低成本“比較優勢”越來越不成其為“優勢”?？v觀近年來中國曾經遭遇和正在經歷的貿易摩擦，絕大部分都集中于勞動密集型產品。從全球范圍來看，大凡貿易保護的對象，也大都集中于勞動密集型和資本密集型產品。 2011年爆發的歐債危機，剛剛從幾年前金融危機中獲得喘息機會、并以為春天又來了的我國對外貿易行業，又面臨新的國際國內形勢： 2.1國際方面 2.1.1歐洲經濟不振，訂單銳減 我國對外貿易企業多為中小型民營企業，甚至是微型企業，大多都是來料加工貿易且沒有自主品牌，經濟效益的好壞直接取決于訂單數量的多少，國外經濟形勢不明朗，使得訂單數量銳減，沿海地區有不少企業都只能破產倒閉。 2.1.2國際市場競爭激烈 在國際市場上，發達國家借助技術、資金、品牌、銷售網絡等優勢，控制著科技含量較高產品的市場，我國的大多數企業還無力與其進行競爭。而在中低端市場，已經有很多訂單滑落到巴基斯坦、印度、越南等東南亞國家和其他新興經濟體，國際訂單出現了加速外流的現象。 2.1.3進口國的新貿易保護措施悄然升溫 發達國家及部分發展中國家為了保護本國工業的利益，采取各種新的貿易保護手段如反傾銷措施、技術性貿易壁壘、社會責任標準認證（SA8000）、一般特保措施等來重新設置貿易障礙，大大增加了我國出口貿易的難度。

2.2.4用工荒 隨著經濟的發展，“用工荒”問題愈演愈烈。從表面上看，經濟回暖、訂單回升是目前招工難現象的導火索，但背后的根本原因，是廉價勞動力時代已經一去不復返。 2.2.5貿易壁壘 中國超越德國，成為世界第一大出口國。然而，出口總值第一，并沒有太大的意義，出口產品的構成和附加值的多寡，可能更值得我們去關注。國內企業在以前往往單純追求低成本來進行價格競爭，導致“中國制造”通常是以低價甚至廉價的形象出現在國際市場，造成了負面的國際影響。而外國政府和企業對中國產品心理上的抵觸以及實施的經常性的反傾銷調查，也妨礙了中國企業的利潤實現和進一步發展。

3.決策者應當針對現有問題制定相關措施

3.1為企業創造良好的宏觀經濟環境 對外貿易作為我國經濟的重要組成部分之一，政府應制定好相關的產業政策，增加對出口行業支持的力度：如國際品牌建設、海外投資、新興市場開拓、人才引進等方面給予政策方面的支持，并減少對企業各種不合理的收費，及時做好出口退稅工作，為出口企業提供更好的宏觀經濟環境。政府對企業的政策應該具有明確的導向性，按照科學發展觀和國內外環境變化的現實狀況作出及時調整，制定治療效益型發展戰略。 3.2加強進出口秩序的規范協調管理 政府應積極引導外向型企業轉變出口貿易增長方式，調整出口產品結構，提高出口產品的附加值，對那些競相壓低出口價格、不重視產品質量、不重視商業信譽的企業應用相應的法規加以約束和規范。

3.3建立、健全預警機制與快速反應系統 沿海地區尚未建立實施通報咨詢的專門機構或技術壁壘預警系統，相關的預警分析人才也非常匱乏。為此，政府要充分利用通報咨詢制度的信息渠道，及時掌握更多的技術信息，為廣大出口企業服務。

4.企業自身應當積極探索，尋求應對之道

企業的各級尤其是高層管理者，要從戰略高度認清目前的國際國內經濟形勢。企業家的素質和理念會直接影響到企業制度的指定以及企業文化的形成，只有管理層放寬眼界、清醒地意識到責任是企業的立足之本，有膽識用當前暫時的成本付出和利益損失來換取未來的競爭優勢，才會在整個企業中形成“負責任、講信用、重長遠”的氛圍，才能建立起相應的制度和戰略，最終改善企業的管理水平、提升企業產品的技術含量，制定出切合實際的營銷策略，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 4.1確保已有國外市場，拓展內需市場 “保市場”。企業在業務上不要單純的以追求利潤為目標，要本著“寧可保本少掙錢”的原則爭取訂單。要大力開拓新市場，確保我們的市場份額，等待市場的反彈。 4.2降低成本 針對原材料、用工成本的普遍增加，在適度壓縮利潤空間、保市場的前提下，我們還要堅定不移的“降成本”。 4.3加快轉變外貿增長方式，大力實施“品牌戰略” 目前，隨著對外貿易企業競爭的不斷激烈，繼續走單純加工型企業路線的利潤空間已越來越小。 4.4要提高警惕，進一步加強風險管控 外向型企業須積極應對歐美快速預警機制，積極主動地收集研究國外技術標準和相關壁壘，熟悉出口國標準并按照其標準組織生產。增加訂單和外匯儲備，應對匯率變化。 4.5培養和引進各類人才，構建人才競爭優勢 企業競爭歸根到底是人才的競爭，當務之急是要培養和引進各類專業人才，構建人才競爭優勢。