論文關鍵詞：管理會計經濟發展存在的問題解決對策

論文摘要：管理會計是我國會計體系中的一個特殊群體。與傳統的會計相比，管理會計是隨著建筑企業不斷深入發展而衍生出來的新興會計模式，在建筑企業經營發展中扮演者建筑企業戰略合作伙伴的角色，是建筑企業進行預測、分析、決策、管理不可獲取的重要組成，對我國現代建筑企業的可持續發展，社會經濟的穩步提升均有著重要的促進作用。本文就目前我國建筑企業執行管理會計中存在的不足進行探討，對提出相應的解決對策。

前言：

隨著我國經濟的快速發展，民營建筑企業正以雨后春筍的蓬勃勢頭不斷的發展壯大。隨之也給建筑企業帶來了更大的競爭壓力，對建筑企業的經營管理、投資決策等方面的要求也日益突出。管理會計正是在此競爭管理機制中衍生出來的新興會計模式，它是建筑企業經濟發展中的戰略合作伙伴，為建筑企業的透支、管理提供者有力保障。然后目前我國大部分建筑企業對管理會計存在很大的認識偏差，無法有效的體現管理會計在建筑企業經濟發展中的重要地位，嚴重遏制了我國建筑企業的可持續發展，解決工作刻不容緩。

1.我國管理會計在建筑企業應用中存在問題的原因

隨著我國市場經濟的不斷深入，管理會計在建筑企業的經濟發展中有著十分重要的地位。特別是近些年來，我國民營建筑企業發展迅猛數量和規模上都在不斷的擴大，給建筑企業在社會經濟中的發展帶來了更大的壓力。然而大多數建筑企業仍在管理會計的認識上存在較大的誤差，對管理會計的工作沒有給予應有的重視度。致使管理會計無法實現促進、監督建筑企業經濟良好發展的本質，嚴重遏制了我國建筑企業的可持續發展。以下主要提出幾點管理會計在建筑企業應用中存在問題的主要原因。

1.1 建筑企業對管理會計的認識存在偏差

管理會計作為建筑企業適應社會經濟發展延伸出來的新型會計模式，起步較晚，許多建筑企業的管理人員和會計人員缺乏對新鮮事物的感知度和新型管理模式的學習。造成許多建筑企業管理者、會計人員往往會按照傳統的會計管理的習慣和做法去實行管理會計工作，致使管理會計在基礎認識上就存在一定的偏差，更無法在建筑企業工作中發揮管理會計的重要作用。

1.2 缺乏健全的法律保護

健全有效的法律體系，是我國管理會計的有效施行的基礎保障。因為，管理會計作為建筑企業的戰略合作伙伴，應該在公平、公正的市場競爭環境下依靠其敏銳的感覺為建筑企業的管理者服務。然而目前我國經濟市場的法律法規仍不健全，在建筑企業經濟活活動中缺乏公平、公正的生存環境。導致許多建筑企業在經濟生產中處于不平等地位，人情、權力大于法律的現象時有發生。致使建筑企業在市場經濟運營中無法為管理會計的有效施行提供良好的保障平臺。因此，管理會計在建筑企業的實際經營管理中無法發揮其最大的作用。

1.3 建筑企業管理者和會計人員普遍素質偏低

從目前我國建筑企業管理著和會計人員的整體綜合素質來看，我國大部分建筑企業管理者和會計人員普遍素質偏低，無法正確、有效的執行管理會計的工作職能。部分會計人員對管理會計的知識了解，基本上屬于紙上談兵，根本沒有實際的工作經驗，無法承當管理會計執行者得職能。同時，部分會計人員職業道德的素質低下造假舞弊的現象屢屢發生，內部控制薄弱都嚴重的削弱了管理會計職能的發揮。

而建筑企業管理者對管理會計的了解程度，也是管理會計能否有效運用的關鍵。目前大多數建筑企業管理著不懂管理，更不懂管理會計在建筑企業管理中的重要性。在建筑企業管理規劃上也由于個人素質偏低，無法做出正確的判斷，在很大程度上抑制了管理會計在建筑企業中的發展。 2.提高管理會計在建筑企業應用中存在問題的幾點建議

針對上文管理會計在建筑企業應用中存在的主要為題，以下筆者根據個人多年從事會計工作的時間經驗，提出幾點提高管理會計應用水平的具體建議，以供大家參考。

2.1 樹立正確的管理會計戰略合作伙伴認識

要想有效的實現我國管理會計在建筑企業中的重要作用，樹立正確的管理會計認識尤為重要。只有樹立正確的認識，才能形成正確的指導思想，從而形成正確的行為管理規范。因此，針對目前我國大多數建筑企業管理會計無法良好執行的問題，首先應該加強建筑企業對管理會計戰略合作伙伴的正確的認識。在建筑企業管理中充分的認識到管理會計對建筑企業經營管理的重要作用，將管理會計的目光確定在建筑企業預測、分析、決策、管理上，從公司戰略合作伙伴的高度上發展管理會計工作。同時，樹立建筑企業可持續發展觀念，并將管理會計的只能放在把握建筑企業未來發展方向上，不斷保持建筑企業的良好競爭力。

2.2 健全我國法律規章制度，營造良好的外部環境

管理會計的有效實施，有賴于健全的法律規章制度，為其提供公平、公正的管理平臺。因此，健全我國的法律規章制度，對管理會計的發揮其基本職能有著尤為重要的地位。我國政府應該針對目前社會經營風氣地下，人情大于法律的主要現狀。加大力對執法人員的管理利度，加強對市場經濟下法律需求的深入研究，填補經濟發展中對法律的需求。以此為管理會計努力營銷公平、公正的經濟競爭模式。同時，建立適應建筑企業發展的建筑企業文化，為管理會計的良好應用提供更好的氛圍。

2.3提高建筑企業管理者和會計人員的綜合素質

建筑企業管理者和會計人員作為建筑企業管理會計的有效執行者之一，其綜合素質的高低，直接影響到管理會計職能的有效開展。因此，加強我國建筑企業管理者和會計人員的綜合素質對提高我國管理會計在建筑企業中的有效應用有著極為重要的意義。

在日常管理中，建筑企業應該針對管理會計這個新興會計管理模式，對建筑企業的會計人員、管理人員進行定期的崗位職能培訓，鼓勵建筑企業員工利用工作之余進行自我繼續教習，以此完善會計人員和管理人員對管理會計的認識和實際工作駕馭能力。同時，建筑企業經營者應該多關注會計人員和建筑企業管理層的思想和心理情況，多與建筑企業員工進行溝通，解決其在工作與生活中的困難。以此同時將建筑企業員工的職業道德素質考核作為人事聘用考核的重點，對職業道德存在問題的員工予以辭退，以此為建筑企業管理會計提供良好的建筑企業文化氛圍。

結束語：

綜上所述我們可以看出，在建筑企業的管理經營中管理會計對建筑企業的良好發展有著舉足輕重的作用。它是建筑企業經濟運作的核心，是建筑企業生產經營的命脈。因此，加強管理會計在建筑企業中的有效應用，解決目前建筑企業應用管理會計存在的問題，對促進我國建筑企業的可持續發展，提高建筑企業在市場經濟中的競爭力有著及其深遠的現實意義。

參考文獻：

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