：近日，中國戶外聯盟對外發布了2012中國戶外市場報告。報告顯示，2012年中國泛戶外市場達到326億元人民幣，核心市場占40.5%，低端市場占25.5%，時尚休閑品牌占19.9%，體育品牌占14.1%。

在當下眾多體育品牌進軍戶外產業的現狀中，各傳統戶外品牌開始加快品牌建設、品牌營銷的步伐。新浪微博，作為擁有超5.3億注冊用戶的新媒體代表，是品牌推廣、營銷策劃等活動的重要平臺。從現有的276個國內戶外品牌中，選取4家作為代表，統計其新浪官方微博發布信息，分析在2013年1-8月中，各品牌的營銷手段、優劣勢等情況，以及國內戶外市場的大圖現狀。

品牌動態——展現品牌發展的力度與方向

思凱樂：多在塑造一個青年創業者的形象，無品牌代言人，卻有投放電視TVC

駱駝：善于利用韓寒的代言人身份，眾多事件具有焦點性、話題性，以及最近的免費戶外裝備贊助的大手筆品牌動作

HASKI：仍是較傳統的品牌發展路，新動向不多，但用影星做代言人，易引發大眾關注

天倫天：終于打出“省級著名商標”的牌子，動向不多，在水平線上穩扎穩打

凱樂石：成名較早，低調做事的姿態，在產品開發上很有心得

戶外活動——專業戶外領域的占領和實力的展現

思凱樂：多為大眾戶外活動，與其他組織掛名徒步行走等，但有開設獨立的戶外公益課堂

駱駝：多與合作機構舉辦，包括中國越野拉力賽等國家賽事，以及雪山、沙漠等戶外活動

HASKI：無舉辦戶外活動，作為戶外品牌，缺憾較大

天倫天：戶外活動劃分明顯，前期多為徒步穿越，后期有開展大項目，但成效還沒顯現

凱樂石：在攀巖、攀冰占有優勢，多舉辦相關活動，戶外活動種類較單一

微博互動——新媒體的利用程度及親民態度

思凱樂：多只在重大節目中制造話題互動

駱駝：善于利用品牌事件，多舉行品牌粉絲、合作伙伴交流，互動效果良好，親民接地氣

HASIK：冷艷高貴的形象，只做與品牌代言人影視活動相關的轉發活動

天倫天：微博活動跨行業進行，娛樂與戶外各占一般，活動單一，活躍度不足

凱樂石：不直接在微博上進行活動，而是鏈接到獨立交流網站，多為攀巖照片、記錄等展示

贊助合作——對專業領域的進取心和行業態度

思凱樂：多實體店員工團體、品牌內部活動內容，無戶外行業相關，更像個自娛自樂的私博

駱駝：逐步推進的合作動態，合作對象等級高，更注重與專業戶外團隊的合作提升

HASIK：贊助品牌代言人的電視制作、電影制作

天倫天：大胃口贊助2家大學登山隊，體育品牌爭破頭的進戶外，他卻去贊助體育隊伍

凱樂石：仍是只在攀巖領域閃光，但與國外組織機構合作是成功點

電商活動——未來銷售的發展方向、占據的地位

思凱樂：更注重實體店鋪的銷售提升，較少提及電商業績。

駱駝：電商內容分享比例最大，電商成績突出，強調戶外行業的電商領先優勢。

HASIK：電商姿態一般，不突出在電商的動作和表現。

天倫天：天貓店鋪銷量、評分一般，多向京東、蘇寧等其他電商平臺擴展

凱樂石：基本無電商信息，實體店鋪介紹較少，側重不明顯

5家戶外品牌的品牌傳播，2家選用代言人，2家擁有電視TVC，1家投放網絡視頻廣告，品牌未來傳播媒介，新媒體和傳統媒體同樣重要。對大眾的戶外宣傳，是各品牌的薄弱環節，缺乏使命感，也是中國戶外市場不成熟的表現。產品銷售方面，電商渠道與實體店鋪比重平分秋色。但市場大環境下，電商渠道將成為未來銷售主線。善于電商渠道，擁有實體店鋪根基，這類品牌將會走得更遠。(來源：網商在線)