摘要：黨務管理工作是國有企業在全球化市場經濟競爭中持續健康生存和發展的重要因素。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。國有企業黨務管理是國有企業黨建工作任務的具體實施者，是貫徹落實黨和國家方針政策的沖鋒者，是國有企業實現國有資產保值增值的忠誠服務者。因此，加強國有企業黨務管理工作對國有企業黨務工作具有重要的意義。

關鍵詞：國有企業；黨務管理；問題；對策

一、國有企業黨務管理中存在的問題

（一）準入機制不健全，綜合能力把關不嚴。

國有企業黨務管理工作是一項專業性很強的工作，對黨務管理的政治素質、業務能力、創新能力、心理素質等都有著較嚴格要求。但在實際選人用人育人過程中，存在對業務能力把握較嚴，對創新能力、心理素質等存在把握寬松情況，隨意性較強等問題，有的甚至為了完成一些緊急性工作、應付臨時性檢查隨便抓來一些人進來補位，把黨務管理作為兼職崗位來設置，在一定程度上影響了國有企業黨務管理隊伍的整體素質，其根本原因在于黨務管理的準入機制的不健全。

（二）培育方式單一，系統性不強。

目前，有的國有企業對黨務管理的培育方式單一，缺乏系統化、職業化、全能化的培養，常常通過組織開展大型學習班或參加全體黨員理論講座等為主，對政治理論知識和黨務工作相關規章制度的教育較多，對黨務工作實務的培訓較少，不成系統，使得基層黨務管理對黨務工作的了解缺乏全面性，不具備模塊化和流程化條件，最終導致工作落實效果固化、創新提升較難。

（三）管理跟不上，激勵不到位。

國有企業黨務管理隊伍建設中，由于管理和保障制度的不健全，導致管理上“寬松軟”、不系統，考核措施不清，激勵措施不足，使得黨務管理隊伍的地位和作用在一定程度上被弱化，職業定位和發展方向模糊，不能為黨務管理正身、正名、正氣，沒有“盼頭”“奔頭”，缺乏穩定性，后繼乏人。

二、國有企業黨務管路的改善對策

（一）提升基層黨務管理工作重視度。

在新時期背景下，為突出國有企業發展工作的時效性，就需要結合黨的領導要求，積極推動黨支部建設和基層黨管理工作的健全發展，并且將黨務管理工作放在突出的位置，推動黨務管理工作高質量高效率的發展。同時，還要提升對黨務管理工作的重視，結合《中國共產黨支部工作條例》，充分落實黨務管理工作。還要通過結合國有企業核心，加大黨務管理宣傳力度的方式，充分將最新黨建管理的專題任務有效傳播和宣傳下去，提升各部門和員工對于黨務管理工作的認識和了解，進而有效形成和諧、穩定的工作態度，凝聚企業員工思想的向心力，充分發揮出基層黨務管理工作的作用和價值。在提升黨務管理工作重視度的過程中，還可以通過發揮黨組織先鋒模范作用的方式，由黨務管理人員對員工進行思想政治教育和精神引領，嚴格要求員工響應中央和地方對于基層黨務管理工作的重要指示，還可以通過完善黨務工作內容，定期開展基層黨務宣傳活動、營造良好基層黨務管理氛圍的方式，從思想和行為方面對員工進行有效地熏陶，進而有效提升國有企業基層黨務管理工作質量。 （二）合理落實黨務管理的規章制度。

首先，國有企業可以結合自身發展的核心內容和主要情況，按照黨對黨建管理和黨務工作的相關要求，完善與落實基層黨務規章制度，同時還要明確基層黨務管理工作的未來發展方向，要求各部門和員工在工作期間，根據黨內各項規章制度開展情況，進而有效保證相關工作的規范化和專業化開展，最大程度的提升整體工作管理效果和水平。其次，國有企業要根據自身發展的需求，明確“三會”權責，落實基層黨務管理工作開展過程中，各部門的責任和義務，充分將黨的領導工作與企業治理有機統一，并且還可以通過定期完善與修訂黨委會議事規則的方式，找出基層黨務管理工作在開展過程中存在的問題，進而有效通過黨建對公司治理和管理工作進行引領，充分將基層黨務管理工作中的規章制度優勢發揮出來。最后，為有效落實“把方向、管大局、保落實”的工作要求落實到位，則國有企業基層黨務管理工作在落實規章制度的過程中，合理要求基層黨務管理人員落實和履行“一崗雙責”的工作任務，通過參與雙重組織生活、對其他員工和黨員進行模范先鋒引領和帶頭學習的方式，突出基層黨務管理工作的價值，不斷推動建筑企業具有生機和活力的發展。

（三）加強基層黨務管理人員的培養。

國有企業在推動基層黨務管理工作穩定發展的過程中，需要加強基層黨務管理人員的培養工作，通過提升工作人員素質的方式，解決新時期背景下基層黨務管理工作面臨的各項問題。一方面，企業可以通過加強黨風、政風引領的方式，不斷完善基層黨務管理人員的知識結構和素養，并且也可以通過加強思想政治教育、黨理論知識教育的方式，提升基層黨務管理人員管理能力。同時，在基層黨務管理人員培養的過程中，還要求黨務管理人員具有先進的管理意識和思想，能夠運用現代化的管理方式，推動基層黨務管理工作的與時俱進發展，加大對基層黨務管理人員在信息化管理和技術應用方面的培養力度，從而推動基層黨務管理人員更好地參與到員工管理和黨建管理工作中。另一方面，國有企業可以組建一支高素質黨員隊伍的方式，合理對基層黨務管理人員進行選拔，從行動上和思想上對基層黨務管理人員隊伍進行有效的帶領和引導，嚴格要求基層黨務管理人員隊伍，積極響應黨對黨務工作的重要指示，并且能夠通過不斷調整黨務工作內容的方式，更好地參與到黨建工作當中，提升黨務管理工作的整體水平和質量。

（四）完善基層黨務管理工作的模式。

在加強基層黨建思想政治工作、完善基層黨務管理工作模式的過程中。最主要的是積極對基層黨務管理工作方法進行創新，針對國有企業的發展特點，合理規范基層黨務管理工作的相關體系，促使其工作效率得到提升。其一，國有企業可以通過利用“互聯網+”黨建的方式，采用信息化的基層黨務管理工作模式，建立網絡化的基層黨務管理工作體系，并且發揮出系媒體時代背景下，QQ群、微信群的作用，充分在新媒體平臺中對基層黨務管理工作中的學習資料、輔導檔案、會議通知等相關工作內容進行傳播和共享，而且還可以通過群里交流的方式，加強基層黨務管理工作人員與員工之間的交流互動。其二，在基層黨務管理工作中，國有企業可以通過采用視頻會議的方式，積極完善視頻會議系統，定期通過視頻會議系統進行基層黨務管理工作中的項目學習和交流，進而有效提升基層黨務管理工作實效性。其三，在基層黨務管理工作中，國有企業可以通過組織技能比武、勞動競賽、道德講堂進工地等相關活動，對基層黨員管理工作過程中的相關員工進行思想和文化方面的熏陶，進而充分形成良好的企業風貌，推動員工在具體工作過程中能夠樹立正確的文化意識和思想觀念，積極恪守崗位職責，促使工作效率和生產效率得到提升。

三、總結

總之，為實現黨務管理工作變得更加規范，需要通過規章制度引領的方式，合理將黨務的規章制度落實，強化黨務管理工作的效率和質量。同時，還要提升對基層黨務管理工作的重視，全面提升黨務管理人員素質、完善黨務管理工作模式，進而最大程度地推動黨務管理工作的規范性發展，發揮出黨務管理工作對國有企業的引領作用和價值。