［摘 要］本文分析了當前和今后一段時間煙草企業的情況后，提出了整合理想信念、管理模式、企業文化、安全法制和崗位技能五個方面系統教育與“親情服務”活動的資源，系統開展“5+1”模式思想政治工作的設想，并就其內容、意義與實施作了分析，提出了可行性方案。 ［關鍵詞］煙草企業；思想政治工作；創新；系統性

隨著國際國內形勢的發展和變化，特別是企業內部改革的不斷深入和有序推進，煙草企業的思想政治工作也出現了許多新情況、新問題，使新時期的思想政治工作面臨新挑戰。因此，在工作實踐中，探索和嘗試“立足行業實際、適應形勢需要、滿足員工需求”的煙草企業思想政治工作新模式、新方法、新理念已經成為當前和今后一段時間內的一個重要課題。我們只有在工作中，不斷地更新工作理念，轉變工作作風，創新工作載體，才能不斷提高煙草企業思想政治工作的有效性、針對性。我們只有善于抓住“主要問題”，善于解決“主要矛盾”，努力做到把“合理利用現有資源”和“拓展工作空間”有機結合起來，才能實現煙草企業思想政治工作的與時俱進，不斷提高煙草企業思想政治工作的科學化水平。 1 煙草企業“5+1”模式的基本概念闡述 所謂煙草企業“5+1”工作模式，是指在煙草企業員工中開展理想信念、管理模式、企業文化、安全法制和崗位技能五個方面系統教育的同時，開展“親情服務”活動，并將六者有機結合起來，利用一定的活動載體，打造若干平臺，系統實施全面、科學、合理的教育與管理實踐活動，以期不斷提高思想政治教育的功能與作用，實現事半功倍的效果。 煙草企業“5+1”工作模式是我們長期在基層從事煙草企業思想政治工作的同志，總結以往工作經驗，分析當前形勢發展，結合當地實際提出的思想政治工作創新的載體和方法。它將日常工作中的幾項工作或幾個工作內容進行有機整合，重新安排、布置，突出重點，實現互補，實現資源共享和成果共享。實踐證明，將原來各個“點”上的工作內容整合到“面”上來，可以提高工作效率和活動效果。這種工作模式，具有以下兩個方面的特點： 一是實現資源整合。此前，在我們基層煙草企業開展思想政治工作或思想政治教育活動過程中，一般都是“想到哪”就“做到哪”，沒有計劃性，更不具備系統性。開展教育活動也往往是結合某個階段的工作重點或重大節日等開展思想政治教育活動，兩個教育活動之間彼此沒有聯系、沒有互補，更沒有良性互動。因此，活動是開展的很多，資源消耗也很大，人、財、力的投入也比較多，但是效果卻不明顯。問題的關鍵就在于所有的教育活動都是“單槍匹馬”的作戰，不能形成合力，自然達不到預期的效果。而我們“5+1”模式的思想政治工作新模式則不同，它整合了各類活動資源，加以系統化、科學化的實施，讓員工在接受思想政治教育的同時，接受業務素質教育和崗位技能教育。這類教育模式，邏輯性強、針對性強、連續性好、整體效果好，促進員工系統接受教育，全面提升素質。 二是激活教育載體。在思想政治教育過程中，載體是非常重要和關鍵的因素。載體就是“紐帶”，是此岸通往彼岸的“橋梁”。我們此前開展的諸多思想政治教育活動也一直都在探尋載體創新，都在尋求新的載體，以期取得更佳的教育效果。但是，由于內容沒有整合，內容是零散和瑣碎的，所以載體創新就比較難實現。加之，單一的教育內容不具備“形式多樣、豐富多彩”的載體條件。而基于“5+1”模式的思想政治工作創新活動，不僅整合了多項教育內容，而且拓展了教育空間和領域，實現了寬領域、多門類、廣角度、深層次的對接與互動。諸如此類有計劃的整合，可以達成“有步驟的實施”的計劃。而且，教育活動的形式可以靈活多變，教育活動的“舞臺”可以更加寬闊，教育活動的場面可以更加宏大。無論是理想信念、管理模式、企業文化、安全法制和崗位技能，還是親情服務的內容都可以相互交叉，相互融合，協同開展。因此，我們認為所謂“5+1”模式可以激活煙草企業員工思想政治工作的新載體，搭建新平臺，實現新跨越。 2 煙草企業實施“5+1”模式必要性的多維度解讀 煙草企業思想政治工作所面臨的挑戰主要是三個方面：一是觀念落后、方法陳舊，跟不上時代的步伐；二是“大而空”、“虛華不實”，思想教育活動不能促進企業的發展，不能為企業的改革發展服務；三是不能與企業員工的思想產生共鳴，教育效果不明顯。因此，形勢逼著我們要探索煙草企業思想政治工作的新模式。基于“5+1”模式的思想政治工作新模式就是在這樣的背景下應運而生的，我們認為該模式的不斷完善、深化和推廣，是十分有必要的，也是很有意義的。其重要性和必要性主要體現在以下三個維度： 第一是行業發展維度：順應煙草企業發展的主流。江澤民同志指出：“加強和改進新時期的思想政治工作，是全黨的一件大事，也是宣傳思想工作的重中之重。”國家煙草專門局局長姜成康在國家局思想政治工作研究會年會上也指出：深入學習貫徹科學發展觀，結合行業實際，牢固樹立國家利益至上的共同價值觀，把切實維護國家利益，維護消費者利益作為煙草行業工作的根本出發點和立足點，對消費者負責，為國家作出應有的努力和貢獻。當前，國際國內的形勢都發生了深刻地變化。我國既進入了難得的發展機遇期，又進入了矛盾凸顯期。所以，各種矛盾錯綜復雜，各類問題不斷交會，有一些思想方面的問題已經影響了我們的一些行業和領域正常的發展。我們煙草企業也同樣面臨新問題、新困難和許多新的制約因素。在行業改革的過程中，在行業跨越式發展過程中，在國際“禁煙令”日益常態化的過程中，我們煙草企業的發展肯定會出現一些不和諧的因素，員工的思想問題、經濟生活問題等都將成為當前和今后一段時間內煙草企業領導關心和關注的重點。 思想政治工作本身也有一個改革的問題。煙草企業思想政治工作的改革也是煙草企業改革中有機組成部分。我們認為企業需要改革，而且企業的思想政治工作也需要改革。面對發展社會主義市場經濟和建立現代企業制度以及建立以煙草商業分公司為主的市場主體的客觀要求，企業思想政治工作存在著種種的不適應和必須改革的緊迫性。煙草企業的改革必須與煙草企業思想政治工作的改革相輔相成。我們一直強調煙草企業改革發展一系列政策的實施，離不開黨的堅強領導和有效的思想政治工作。因此，我們認為，開展員工的思想政治工作，實現員工思想政治工作的創新，構建新型煙草員工思想政治工作新模式，是新形勢下實現煙草企業和諧成長的關鍵因素和重要先決條件，是新形勢下煙草企業的新任務。 第二是基層工作維度：推動基層煙草企業的和諧發展。基層工作是煙草企業的重點和難點。基層單位由于受到地理環境、當地經濟社會發展、人員素質參差不齊等因素的影響，工作的難度比較大，困難比較多。例如，一些基層煙草企業由于執行力不強，在改革發展、經營管理工作等方面還存在一些不容忽視的問題；一些基層煙草企業缺乏全局意識和紀律觀念，在執行上級的政策規定上存在患得患失的思想，符合自己和單位利益的就積極執行，反之就拖延或不認真執行，實質上這是對工作不負責任的表現；一些基層煙草企業管理能力較差，民主意識淡薄，管理不到位，致使經營管理效率低下，等等。所以，基層煙草企業的和諧問題、發展問題仍然是困擾基層工作的兩大難題。如何通過系統的思想理論教育活動，提高員工素質，改善員工面貌，促進基層工作的和諧發展成為我們煙草行業關注的重點。因此，我們認為通過“5+1”模式的煙草企業員工思想政治工作創新，不斷提升企業競爭的文化軟實力，為基層煙草企業的發展注入新的活力，是符合基層煙草實際的，也是實現基層煙草長足發展的必由之路。 第三是思政創新維度：找準思想政治工作與企業創新發展結合點。黨的思想政治工作的任務是以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，不斷提高全民族的思想道德和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民；發展新型的人際關系，創造良好的社會風尚，充分發揮人民群眾的積極性、主動性和創造性，保證黨的路線方針政策和國家的法律法規的貫徹執行，保證改革開放和現代化建設的順利進行。面對新形勢、新情況，要完成上述任務，我們的思想政治工作要在繼承和發揚優良傳統的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進，增強時代感，加強針對性、實效性和主動性。