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管理觀察
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1、《管理觀察》內(nèi)容:立意新穎,觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),論證嚴(yán)密,語(yǔ)言精煉,資料可靠,能及時(shí)反映所研究領(lǐng)域的最新成果。本刊尤為歡迎有新觀點(diǎn)、新方法、新視角的稿件和專家稿件。
2、《管理觀察》格式必備與順序:標(biāo)題、作者、作者單位、摘要、關(guān)鍵詞、正文、注釋或參考文獻(xiàn)。篇幅以2200-8800字為宜2、200字左右為1個(gè)版面。
3、《管理觀察》請(qǐng)?jiān)趤砀迥┪哺缴献髡咴敿?xì)通訊地址。包括:收件人所在地的省、市、區(qū)、街道名稱、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子信箱、代收人的姓名以及本人要求等,務(wù)必準(zhǔn)確。論文有圖表的,請(qǐng)保證圖片和表格的清晰,能和文字對(duì)應(yīng)。
4、文內(nèi)標(biāo)題:文內(nèi)標(biāo)題要簡(jiǎn)潔、明確,標(biāo)題層次不宜過多,一般保留三級(jí)標(biāo)題。
5、本刊來稿直接由編輯人員審閱,疑難重點(diǎn)稿件送交相關(guān)專家審閱,本刊堅(jiān)持“公平、公正、公開、客觀”的審稿原則,實(shí)行“三審三校”制度。
管理觀察雜志簡(jiǎn)介
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《管理觀察》經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn),自1981年創(chuàng)刊,國(guó)內(nèi)刊號(hào)為11-5688/F,本刊積極探索、勇于創(chuàng)新,欄目設(shè)置及內(nèi)容節(jié)奏經(jīng)過編排與改進(jìn),受到越來越多的讀者喜愛。
管理觀察統(tǒng)計(jì)分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評(píng)價(jià)當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo),指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測(cè)度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內(nèi)刊載的
平均引文數(shù):在給定的時(shí)間內(nèi),期刊篇均參考文獻(xiàn)量,用以測(cè)度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
管理觀察參考文獻(xiàn)
電商企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷策略分析
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)層出不窮,電商企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、范圍廣、關(guān)注度高的特性策劃借勢(shì)營(yíng)銷,使企業(yè)花費(fèi)最少的投入,成功的將產(chǎn)品或品牌推進(jìn)目標(biāo)用戶的視野中,甚至引起裂變式的傳播效應(yīng)。本文從選擇合適的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、設(shè)計(jì)與借勢(shì)對(duì)象的連接點(diǎn)、搭建高效傳播平臺(tái)三方面,對(duì)電商企業(yè)的借勢(shì)營(yíng)銷進(jìn)行深入分析,幫助電商企...
構(gòu)建電力企業(yè)立體式督查督辦體系
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,電力行業(yè)改革發(fā)展步伐的加快,供電企業(yè)的業(yè)務(wù)量呈幾何式增長(zhǎng),檢修公司作為確保安全可靠供電的堅(jiān)強(qiáng)后盾,其工作也面臨巨大挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)展要求,響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召,全力打造"三型兩網(wǎng)"企業(yè),加快推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),把甘肅電力公司檢修公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流省級(jí)檢修公司,公司還需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提升公司整...
李河君:有書卷氣的企業(yè)家更純粹
本期刊發(fā)的《李河君:有書卷氣的企業(yè)家更純粹》,既是一篇推介讀書心得的力作,又是鐘鳴先生的讀書心靈感悟。沒有深厚的讀書積淀,是寫不出如此精美文章的。大凡名家讀書,都很講究方法。李河君讀書,每每展卷之時(shí),便是思忖相隨之際,特別是讀企業(yè)家傳記,很善于把自己擱進(jìn)去,就像做企業(yè)一樣,用的是對(duì)標(biāo)法,在同異之間察己之所"是",亦察己之所"不是"。...
電商企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷策略分析
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)層出不窮,電商企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、范圍廣、關(guān)注度高的特性策劃借勢(shì)營(yíng)銷,使企業(yè)花費(fèi)最少的投入,成功的將產(chǎn)品或品牌推進(jìn)目標(biāo)用戶的視野中,甚至引起裂變式的傳播效應(yīng)。本文從選擇合適的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、設(shè)計(jì)與借勢(shì)對(duì)象的連接點(diǎn)、搭建高效傳播平臺(tái)三方面,對(duì)電商企業(yè)的借勢(shì)營(yíng)銷進(jìn)行深入分析,幫助電商企...
構(gòu)建電力企業(yè)立體式督查督辦體系
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,電力行業(yè)改革發(fā)展步伐的加快,供電企業(yè)的業(yè)務(wù)量呈幾何式增長(zhǎng),檢修公司作為確保安全可靠供電的堅(jiān)強(qiáng)后盾,其工作也面臨巨大挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)展要求,響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召,全力打造"三型兩網(wǎng)"企業(yè),加快推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),把甘肅電力公司檢修公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流省級(jí)檢修公司,公司還需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提升公司整...
李河君:有書卷氣的企業(yè)家更純粹
本期刊發(fā)的《李河君:有書卷氣的企業(yè)家更純粹》,既是一篇推介讀書心得的力作,又是鐘鳴先生的讀書心靈感悟。沒有深厚的讀書積淀,是寫不出如此精美文章的。大凡名家讀書,都很講究方法。李河君讀書,每每展卷之時(shí),便是思忖相隨之際,特別是讀企業(yè)家傳記,很善于把自己擱進(jìn)去,就像做企業(yè)一樣,用的是對(duì)標(biāo)法,在同異之間察己之所"是",亦察己之所"不是"。...
熱門評(píng)論
一如既往的好,雖然有些老知識(shí),但的確能夠把技術(shù)講的那么好懂。此刊依然能給社會(huì)和個(gè)人帶來的沖擊分析的更加深刻和透徹,對(duì)我個(gè)人而言影響深遠(yuǎn),推薦此刊!
個(gè)人認(rèn)為管理觀察是不錯(cuò)的雜志,但是每次編輯處理的時(shí)間大概是3周,看來是固定的套路,我的文章在編輯手上過了3次。但編輯真的很認(rèn)真負(fù)責(zé),由于本人文字功底較差,編輯將文章從頭改到尾,連標(biāo)點(diǎn)都沒拉下。
剛剛在網(wǎng)上看見被拒,這可是我近幾第一次被中文期刊被拒。
前后不到3個(gè)月,編輯人很不錯(cuò) 效率很高 非常感謝他, 也感謝這個(gè)雜志, 不管別人怎么評(píng)價(jià),對(duì)于我來說,對(duì)她我只有感激,希望管理觀察雜志越辦越好,將來做出好的東西也投她。
管理觀察雜志審稿速度很快,給的意見也很中肯,按要求修改后復(fù)審很快就通過了。總體來說,速度還是非常快的。每次打電話,編輯都會(huì)很有耐心,因?yàn)槭堑谝淮瓮陡搴诵模o編輯添了很多麻煩。
第一投管理觀察雜志,投過去后審查退回修改了一次,耽誤了大概一周多,然后審稿大修一次、小修一次,加起來大概5個(gè)月接收。總體是不錯(cuò)的,信譽(yù)有保證,刊物都挺正規(guī)。
管理觀察雜志處理速度還是比較快的,審稿專家提的意見比較中肯,的確是自己的文章存在不足。會(huì)再接再厲,多寫文章,多投稿,學(xué)習(xí)更多。
11月份投稿,編輯很負(fù)責(zé),審稿時(shí)間是最多一個(gè)多月就給消息,意見合理。現(xiàn)在感覺編輯換了,態(tài)度稍差,現(xiàn)在投稿4個(gè)月沒給消息。總體來講,管理觀察雜志相對(duì)還是很不錯(cuò)的,審稿速度快,編輯態(tài)度好!
管理觀察雜志編輯認(rèn)為創(chuàng)新性高,送審,用了1個(gè)月的審稿時(shí)間,回來的意見非常仔細(xì),都建議接收,編輯給大修,我修了25天左右,返回。一個(gè)周后接收。管理觀察還是比較好的雜志,編輯很負(fù)責(zé),希望越辦越好。
審稿3月,需修改,審稿專家三人,審稿意見3頁(yè),回復(fù)意見寫了7~8頁(yè),意見中肯,修改過程對(duì)研究領(lǐng)域很有幫助,提高自己;修改近兩月,差10天修改到期,將修改意見和修改稿返回;十幾天后,上網(wǎng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)“備用”,但什么時(shí)間發(fā)錄用及刊登不清楚,算起來投稿到現(xiàn)在6個(gè)月了,不著急刊出,所以慢慢等吧,就我的投稿經(jīng)歷感覺這個(gè)雜志挺正規(guī),審稿較嚴(yán)。
相關(guān)問題
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更多常見問題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì)涉及到版權(quán)糾紛,作為雜志社都會(huì)保護(hù)本社的合法權(quán)益,到這時(shí)作者就會(huì)比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級(jí)降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱論文發(fā)表對(duì)時(shí)間有限制嗎? |
| A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時(shí)間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱評(píng)審,各地區(qū)都會(huì)明確規(guī)定申報(bào)材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個(gè)日期來考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評(píng)審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時(shí)間為申報(bào)時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區(qū)的具體要求并不同,申報(bào)者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分? |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雜志版面的供應(yīng),再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問題。賣方市場(chǎng)的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導(dǎo)致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現(xiàn)出來的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過您的智慧來避免的。因?yàn)椴皇撬姓撐木W(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
| A:省級(jí)、國(guó)家級(jí)期刊建議至少提前6個(gè)月準(zhǔn)備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì)提前將當(dāng)期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認(rèn)可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì)更久。提前準(zhǔn)備,意味著雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準(zhǔn)備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴(yán)格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費(fèi)的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準(zhǔn)備。 |
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