建立以療養(yǎng)院為中心的健康網(wǎng)絡(luò)體系

來源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2022-08-22 09:00:01

在職干部是我軍實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的骨干力量。他們的健康受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。近年來，我軍的醫(yī)療保健工作取得了明顯的飛躍，取得了巨大的成就。時(shí)期地方管理良好的企事業(yè)單位的保健相比，我們覺得軍隊(duì)在干部保健方面還有更多的工作要做。本文通過探討療養(yǎng)院運(yùn)用健康管理的新理念，認(rèn)為在職干部需要進(jìn)一步拓展工作職能，提高健康水平。建議借鑒部分企事業(yè)單位的健康管理實(shí)踐，建立以療養(yǎng)院為中心的健康網(wǎng)絡(luò)體系，與基層單位對(duì)接，專人負(fù)責(zé)健康管理，定期進(jìn)行健康檢查，數(shù)據(jù)輸入，建立健康檔案，使軍事療養(yǎng)院逐步成為老干部和在職干部的保健基地，將療養(yǎng)市場(chǎng)拓展到訓(xùn)練場(chǎng)。通過健康管理者積極有效的技術(shù)服務(wù)，提高在職干部的自我保健意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

1.從近年來的療養(yǎng)情況來看，在職干部保健在新形勢(shì)下，軍事療養(yǎng)院的工作重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本問題上[1]。近年來，由于對(duì)軍隊(duì)在職干部健康的重視，抗震救災(zāi)、維穩(wěn)維和等特殊任務(wù)較多，保障和培訓(xùn)任務(wù)加重，在職干部的療養(yǎng)人數(shù)明顯增加，占所有干部的46.7%。豐富多彩的療養(yǎng)生活可以促進(jìn)健康和康復(fù)，特別是對(duì)于執(zhí)行任務(wù)后的干部，他們可以迅速以新的工作面貌投入工作，提高軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

1.1從療養(yǎng)安排的角度來看，在職干部的療養(yǎng)活動(dòng)安排非常豐富，包括景觀療養(yǎng)、體檢、研討會(huì)、健康教育、心理咨詢、疾病矯正等。通過療養(yǎng)，他們可以對(duì)自己的健康狀況有一個(gè)基本的了解，掌握一定的保健方法，使自己的身心得到休息，亞健康狀況得到一定程度的改善。特別是執(zhí)行任務(wù)后，基層軍官帶著家屬進(jìn)行療養(yǎng)，增強(qiáng)了基層軍官的自豪感、榮譽(yù)感和使命感，有利于疾病的康復(fù)和亞健康狀況的改善。然而，所有的療養(yǎng)活動(dòng)都集中在15天的療養(yǎng)期。改善亞健康狀況和改變不良生活習(xí)慣的時(shí)間有限。如果你想少生病，保持健康，還有很多工作要做。

1.2從療養(yǎng)體檢看健康狀況，在職干部的療養(yǎng)體檢率達(dá)到98%。根據(jù)問卷調(diào)查，執(zhí)行任務(wù)后基層干部典型的亞健康狀78.7%的疲勞，73.4%的睡眠質(zhì)量差，59.9%的健忘，休息后疲勞不能緩解59.1%[2]。根據(jù)體檢結(jié)果分析，對(duì)于中高級(jí)干部的整體健康水平，由不良生活習(xí)慣引起的生活方式疾病分別分別為高脂血癥、脂肪肝、高血糖、高血壓等代謝和心血管疾病[3]。根據(jù)近年來在職干部的療養(yǎng)和健康檢查，基本正常人口低于全國平均水平的15%，僅占13%[3]，亞健康飛行員占66.91%[4]。根據(jù)我院保障執(zhí)行任務(wù)后干部的療養(yǎng)檢查統(tǒng)計(jì)，亞健康比例達(dá)到89.3%。由于執(zhí)行任務(wù)繁重，需要高等因素，他們的心理壓力逐漸與社會(huì)形成對(duì)比。

1.3從健康教育的角度來看，在療養(yǎng)期間，不同任務(wù)的療養(yǎng)組安排了不同的療養(yǎng)形式和不同重點(diǎn)的健康教育內(nèi)容，如糖尿病專項(xiàng)療養(yǎng)主要改變生活方式，抗震救災(zāi)療養(yǎng)主要是心理咨詢，高血壓療養(yǎng)主要是認(rèn)知變化等。為期15天的療養(yǎng)和健康教育只是保健的序幕。只有長期持續(xù)的健康教育和跟蹤管理才能真正發(fā)揮保健作用。

2.從我院對(duì)外檢查情況來看，我院多年來利用有利的醫(yī)療資源開展對(duì)外檢查業(yè)務(wù)。許多單位多年來一直在我院進(jìn)行健康檢查。一些企事業(yè)單位對(duì)健康管理的理解和做法值得借鑒。

為了真正做好員工的健康工作，許多單位設(shè)立了全職或兼職的健康管理員，建立了健康檔案，通過體檢了解員工的健康狀況，進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)防和保健或監(jiān)督進(jìn)一步的檢查和治療，取得了明顯的效果。例如，一個(gè)以野外作業(yè)為主的單位已經(jīng)連續(xù)三年進(jìn)行了體檢，并對(duì)員工進(jìn)行了健康教育。員工測(cè)量乙肝抗體陽性的人數(shù)從最初的16%上升到去年的43%。同時(shí)，他們建議對(duì)慢性病患者進(jìn)行監(jiān)督和保健治療，并定期復(fù)查。建議更換合適的工作崗位，這不僅不影響工作，而且有利于康復(fù)或延緩病情進(jìn)展；它不僅促進(jìn)了健康，而且節(jié)省了資金。

2.2將健康檢查納入年度工作計(jì)劃。大多數(shù)單位每年安排一次健康檢查。根據(jù)單位工作性質(zhì)的不同，安排的時(shí)間也不同，或者到療養(yǎng)院檢查，或者療養(yǎng)院組織醫(yī)療隊(duì)到工作第一線檢查。體檢人員的比例和健康狀況與主管人員的工作質(zhì)量掛鉤，有效促進(jìn)了員工的健康水平。

2.3許多單位與醫(yī)院和療養(yǎng)院建立了長期的合作關(guān)系，根據(jù)工作調(diào)整調(diào)查時(shí)間，減少登記和排隊(duì)，使員工感到方便和關(guān)懷。