中國(guó)企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)中心模式選擇的影響因素研究
摘要：在全面開(kāi)放和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的背景下,中國(guó)企業(yè)迎來(lái)了建立海外研究中心的新機(jī)遇。立足開(kāi)放式創(chuàng)新理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論和知識(shí)轉(zhuǎn)移理論,從企業(yè)、東道國(guó)、技術(shù)三個(gè)維度構(gòu)建了影響企業(yè)選擇海外研發(fā)中心建立模式的分析框架。實(shí)證發(fā)現(xiàn),母國(guó)企業(yè)的自身動(dòng)機(jī)和技術(shù)能力、東道國(guó)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)資源、技術(shù)的可傳授性等對(duì)企業(yè)選擇何種海外研發(fā)中心建立模式具有重要影響。這不僅從后發(fā)國(guó)視角拓展了海外研發(fā)投資的分析框架,還為中國(guó)企業(yè)選擇適宜的海外研發(fā)中心建立模式提供了參考。
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