由“相馬”變“賽馬”——對廣東省分行營業部人力資源綜合改革情況的考察 陸初 農行玉林分行副行長 摘要:廣東省分行是全國農行系統的大行、強行之一,其人力資源改革也走在全國的前列,是總行兩個試點行之一。2005年8月,我受區分行委派,到廣州市番禺支行掛職交流。此時,廣東省分行營業部人力資源綜合改革已近尾聲。我通過深人調查,對他們改革的過程、改革的內容和改革后的實際效果等進行了解,現整理成文,以利于我行借鑒。 注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系廣西農村金融研究雜志社
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