摘要：由于建筑行業的快速發展，相應的相關人員對其造價管理的要求也要提高。而在建筑工程的造價管理中，預結算審計能有效保證工程造價成本費用發揮最大效果，因此在進行工程造價的過程中應對預結算審核工作引起足夠的重視。但是在傳統的預結算審核過程中尚還存在一些問題和缺陷，常常導致最終結果無法達到預期的效果和質量。

關鍵詞：建筑工程；預結算審核；要點

對國家而言，建筑產業是支柱性產業，隨著經濟的高速發展，城鎮化速度變得越來越快，使得建筑業也實現了高速發展，越來越多的城市房屋建筑、基礎建筑出現在我們的視野中，建設項目的投資總量也得到了明顯的提升。而隨著整體建筑行業的發展，越來越多的建設集團嘗試改革自身的管理機制，以期在激烈的市場環境中取得更多的競爭優勢。由此可見，加強工程造價預結算的審核與管理尤為重要。想要獲取更多的利益，就要從建設集團存在的實際問題出發，找出當前工程造價預結算工作中存在的不足。為了減少管理費用的支出，部分企業減少了預結算管理人員的數量，從而失去了可持續發展的機會。這需要在建筑造價預結算環節掌握審核重點和注意事項，從而提升建筑集團的管理效率。

1 建筑工程造價預結算審核中的問題

1.1 虛增造價行為泛濫

在部分工程造價環節中經常會出現虛假工程量的情況，這主要是因為在工程造價環節中相關工作人員無法全面地了解和掌握實際的工作內容，同時對工程量也沒能按照對應的標準和規范來進行計算，在后續的報價環節中就很容易出現虛增造價的情況。其主要原因還是人為因素，人為因素導致虛增報價的情況主要有以下兩個方面：首先是部分人員為了提高經濟效益，會對一些處于投標報價范圍內的項目進行重復計算，由于在施工過程中要用到大量的材料，例如模板、腳手架等，但是這些內容由于數量較大，因此部分人員就會將其進行重復計算，從而獲得更多的造價。其次就是對工程量的重復計算，產生該情況的原因主要是在施工過程中對一些圈梁、過梁所占的體積沒有及時扣除，以及鋼筋等材料在進行計算時沒有將其保護層去除，就容易出現重復計算的情況。

1.2 計量材料取得不及時

隨著我國建筑行業的持續發展，建筑材料計量對于行業標準來說顯得較低。但隨著建筑施工技術的持續創新，在建筑工程施工過程中引入了大量新材料，這對材料計量工作要求也越來越高，但對于這些新材料的價格，缺乏一個明確的標價。除此之外，有些材料價格專門由相關機構定價，導致工程實施成本偏離了計劃成本，直接影響到工程造價預結算審核工作的順利開展。

1.3 預結算體制不健全

在大多數的建筑集團中，關于建筑工程預結算的相關管理制度還不完善，僅僅在房建項目中能夠發揮一定的作用，但在公路、市政等項目中，其作用仍然十分有限。對建筑造價預結算而言，當前的管理制度缺少活力和創新性。作為成本管理的一部分，預算與計算的管理是實現成本控制目標的關鍵。在當前的工程結算管理制度中，缺乏動態成本控制、目標成本控制等重要制度。在建筑集團內部，成本管理人員的管理思維不足，在實際的操作中，往往使用的是傳統的預結算管理模式。針對當前存在的實際問題，嘗試構建一個新的建筑造價預結算管理模式，探索建筑造價預結算的審核要點和注意事項，期望能帶來一些有效的參考幫助。

2 建筑工程造價預結算審核工作要點

2.1 完善審核編制

為了幫助企業或者單位在開展預結算審核時具備更高的效率和質量，就需要相關人員對該工作流程進行優化，并且采取一定科學有效的措施來幫助該環節的效率和質量獲得提升。首先可以通過完善審核編制的方式來提高審核的效率和質量。要根據不同建筑企業的特點來制定針對性的編制形式。一般來說，大部分的企業都會出現業務多變或者業務穩定的情況，因此在選擇對應的編制方式時應當根據其特點來進行選擇。針對業務多變的企業來說可以選擇滾動式預算編制，但是目前我國各行各業都在迅猛發展，因此采取傳統的編制方式也無法有效達到預期的效果和目的，這時就可針對傳統的編制方式提出對應的優化策略和方法，使其能夠順應時代發展的潮流和趨勢，在保證完整性和連續性的基礎上對編制進行創新，對傳統編制方式中存在問題的部分進行優化和改進，做到取其精華去其糟粕，從而真正發揮其自身的作用和效果。其次，對于編制文件來說，工作人員必須保證其自身的真實性和時效性，在審核過程中科學有效地編制文件不僅能在一定程度上提高審核工作的質量，而且還能夠有效提高其審核的效率。

2.2 全面落實管理工作內容

為有效提升成本管理效率，企業應將成本管理工作滲透至各項工作細節中，提升成本管理效用，并通過成本管理實現各階段管理目標。其一，設計成本控制管理。管理人員應深入分析施工圖呈現的各項施工資料，優化圖紙審查調整方案，針對涉及的各項施工細節變更給予一定重視。其二，招標投標成本控制。管理人員應通過綜合分析確定合理的控制價，為建筑項目招投標管理創造有利條件。其三，施工成本控制。管理人員應實時記錄分析施工過程中材料與費用的使用情況，為成本管理工作提供真實詳盡的管理依據。同時，為強化該環節管理控制效用，應重點對施工成本管理工作加以審核，從各角度測算分析資金使用情況，結合成本管理具體措施，提升企業資金利用率。其四，材料成本、機械設備成本、人工費用管理成本等。這些成本是施工成本管理的重要內容。企業應結合項目施工水平與需求，針對性采取成本管理措施，合理配置資金，在確保施工進度、質量與安全的基礎上，提升項目的經濟收益。

2.3 工程費用明細審核

要想評價建筑設計方案，就必須開展綜合對比，能夠提升施工效率、降低工程造價的設計方案，才是最佳的設計方案。此外，在設計環節，應針對各個細節做出優化，在可控的范圍內開展建筑造價預結算工作并做好參數設計，防止后期出現增加費用的問題。針對相關的施工設計人員，應開展專業培訓，提升專業素養和職業能力，對工作中的各種問題和障礙也能更加認真負責。在完成設計后，應確認設計圖紙，防止后續施工階段進行大量的修改，保障工程施工的進度。在建筑造價預結算審核過程中，需要對中期付款開展審核，按照施工合作的要求進行，匹配好相關的合同和施工質量要求，根據合同規定，對沒有滿足相關條件和要求的項目進行重點審核。

2.4 工程量的審核

在建筑的施工過程中，許多施工單位為提高造價預算，還會對工程量謊報虛增，所以審核工程造價時，需要把工程預算審核做好，這是其中一些比較重要的環節，工程量虛增問題時常出現在工程施工的過程當中。工程量虛增是因為施工單位出于謀取私利的目的，擅自增加工程量。所以審核過程不能盲目，要從圖紙開始了解。當全面分析研究了圖紙之后，才能完全了解工程施工過程，即使在工程中出現問題也可以第一時間發現。

結語

綜上所述，在當前建筑工程造價預結算審核工作當中，應加強工程預結算審核質量控制，提升工程施工的整體效益。在工程造價預結算控制過程中，應采用掌握科學合理的控制方法，抓住預結算控制中的關鍵點，做好工程預結算中的各環節造價控制。同時要充分熟悉當前工程變更單價的定價方法，并能夠按照施工合同和材料市場價格進行工程預結算控制。總之，要嚴格把好工程項目竣工預結算審核關，以實現工程造價的合理控制。