()每年的這個時候，讀者們常常在打開一篇文章后，總能看到這樣的開頭：“轉眼間，20XX年就要過去了，回顧即將結束的一年……”或者是“又到歲末，我們回顧并總結了……”。諸如此類。這并非是媒體們缺乏新意或是互相抄襲，對于年終的回顧和總結，其實是編輯們最認真對待也是要付出最多心力的事情。因此，就讓我們拋開過去的總總花哨而絢麗的開篇，用最平實和舒緩的語調，來和讀者們一起，靜靜回憶，2010年里各家廠商發生熱點事件。

回顧一：H3CH3C LOGO

走過2010，H3C發生了很多重要故事。惠普收購3com給H3C帶來哪些變化?舉世矚目的世博會上又有哪些H3C的身影出現?今年的H3C有哪些新品推出?在服務和合作方面又有哪些新動作?

好了，不多說了，下面上正菜。

1、2010年4月12日，惠普公司宣布以每股7.9美元的價格(或近乎27億美元的企業價值)完成了對3Com公司的收購。而H3C作為3Com的全資子公司，自然也在此次收購案中備受關注。在交易結束后，H3C正式并入HP。

合并后的H3C將全面負責中國大陸、香港和澳門的網絡市場營銷及服務，同時，在中國以外的地區，HP也將繼續實施“China Out”戰略，將H3C研發、生產制造的產品借助HP的全球資源更為廣泛的在海外市場進行拓展和銷售。點評：3Com以及H3C對于惠普最大的吸引力在于幫助其打造整體數據中心解決方案。目前收購已過半年多，惠普已經完成了對其旗下六大下一代數據中心的全部網絡設備替換，從此惠普數據中心完全使用自家的3Com和H3C的產品和思科說再見。而對于H3C來說，其自有品牌依然被保留，并且由于獲得惠普在數據中心領域的平臺支持，以及惠普全球化的營銷和服務體系，對于H3C進一步走向國際市場有很大的幫助。這是一場雙贏的收購。

2、2010年3月25日，H3C 2010渠道峰會在三亞盛大開幕。H3C繼續與渠道保持穩固的合作關系，通過“做實規劃、深耕終端、提升價值”，加大對渠道在盈利能力、技術能力和平臺支持方面的政策傾向，與渠道合作伙伴一起攜手實現增值共贏。點評：H3C的渠道策略一向是公司的重點。2010年整體的渠道發展延續了之前H3C在這方面的積累和優勢，唯一的變數是4月份的惠普收購事件，但從現在回顧看來，此次事件并未對H3C的渠道策略造成影響。惠普保留了H3C的品牌和相對獨立的運作模式，而且畢竟兩大公司的整合與調整也不是一朝一夕的。或許，H3C在明年的渠道策略上會帶給我們一些變化和驚喜。

3、2010年1月，H3C宣布將在全國范圍內，將備件服務全面升級至10小時服務響應。此舉是H3C打造“溫暖感、專業化”服務的又一力作，也使H3C成為國內唯一一家備件服務響應時間做到10小時的網絡設備廠商。點評：“8小時”的備件服務響應，在IT業界可以說是一個“行規”，“9:00-17:00”之外的時間，業內稱之為售后服務的黑色地帶。但目前很多企業的網絡設備在正常工時之外依然要承擔一定時間的高負荷運轉，因此，此次H3C的升級服務時間覆蓋，可以為用戶帶來真正的全面支持與服務。

4、2010年3月，H3C網絡學院系列教程《IPv6技術》正式出版。后續，H3C公司還將規劃、組織產品技術專家陸續推出一系列中文技術教材，《IPv6技術》是這一系列教材的第一本。點評：IPv6的時代即將到來，也就是說，我們從過去談理論，談技術要過渡到談設備，談部署，談實施。在這一背景下，由廠商推出IPv6方面的專業書籍，對于相關從業者在了解IPv6的部署實施方法和經驗有著重要價值。

5、2010年6月，包括S12500系列數據中心交換機、SR88高端路由器等在內的H3C網絡產品成功部署到惠普公司位于休斯頓的數據中心。惠普全球信息技術部基礎架構副總裁Ken Gray表示該數據中心是首個完全沒有Cisco網絡設備的數據中心。點評：這就是惠普收購3Com的收益之一，當然，更是雙贏。在這次升級后，惠普有陸續將其全球六大下一代數據中心核心網絡設備全部替換為H3C的產品。

6、2010年10月30日，舉世矚目的上海世博會勝利閉幕。H3C在世博期間，提供了全方位的網絡通信和安防監控產品及解決方案。也成為科技世博中一道亮麗風景。

點評：世博會是各個國家展示自己的舞臺，同樣，也是各個IT廠商的機會。H3C的H3Care以及網絡解決方案，成功完成了世博使命和自我展現。

回顧二：思科思科LOGO

走過2010，思科在中國和全球市場都發生了很多重要故事。亞太區的重組，與惠普的分手，無邊界網絡的推出和精睿系列產品的發布，以及多項市場推廣活動，可以說，思科在2010年焦點不斷。下面我們就一同回顧一下思科的2010。

1、2010年4月30日，思科正式與惠普結束了合作關系。這對老朋友由于同時看中了下一代數據中心的巨大潛力，以及相互進入了彼此的市場領域，最終只好分道揚鑣。和這一事件相關的事件是：惠普收購了3Com，而思科也推出了自己的刀片服務器。點評：馬克赫德帶來惠普完成了轉型進入網絡軟件與服務市場，這最終導致了與思科的分手。如今，惠普和思科都在分別推廣自己的數據中心解決方案商業領域沒有永遠的朋友。

2、2010年2月，思科在中國及亞太地區的業務進行重大調整，把亞太區及日本區重新劃分為三個大區，作為原亞太區組成部分的中國內地、香港和臺灣，將組成獨立的思科大中華區。并任命原亞太區總裁陳仕煒擔任大中華區CEO。點評：此次調整是思科在中國區1年多以來的第二次重大業務及人士調整。兩次調整的核心都是提升思科中國的地位，并以加強橫向管理的方式，讓思科在中國的業務開展和市場競爭更具有針對性。同時，我們也聽到思科中國內部的消息，在調整初期，給管理帶來了一定的混亂。但正如錢伯斯在備忘錄里所寫：“中國市場非常不一樣，商業模式也不一樣。”

3、2010年10月11日，全球整合通信網絡和企業服務供應商Orange Business Services(簡稱Orange)已經與思科、EMC及VMWare組成商業聯盟，取名Flexible 4 Business，攜手為企業提供端對端云計算服務。點評：基礎設施虛擬化的提出，用更時髦的詞說就是IaaS(基礎設施即服務)。思科的虛擬化數據中心架構以及EMC和VMWare在各自領域的技術優勢，我們毫不懷疑這個聯盟在云服務領域所具有的重要價值。

4、2010年10月12日，思科中國研發中心在上海舉辦慶典，慶祝其成立五周年。思科中國研發中心創建于2005年，是思科全球第三大研發中心。該中心擁有超過2，200名工程師，分布在五個不同的城市(上海、合肥、深圳、蘇州和杭州)。該中心致力于提供創新的網絡技術和產品，以滿足本地市場需求，并推動思科在中國實現其長期發展目標和承諾。

點評：一家國際企業對中國的重視程度，從其產品研發的本土化就可見一斑。思科中國研發中心走過五年，用大中華區總裁陳仕煒的話說，“這充分彰顯了我們對中國的長期承諾”。

回顧三：深信服科技

深信服LOGO

走過2010，深信服發生了很多重要故事。《中國上網行為管理藍皮書》的推出，廣域網加速5.0版本的面世，全線產品的整體升級，以及繼續鞏固其技術優勢和市場地位，在2010年歲末，我們一起來回顧深信服的這一年。

1、2010年3月，在德國漢諾威舉辦的CeBIT大會上，深信服科技攜全線產品亮相該展會，其前沿的理念及創新的技術獲得了參展客戶的普遍認可。點評：出席并參展國際性博覽會，是中國企業快速樹立品牌價值和走向國際化的重要機會。能夠和IBM、蘋果等企業站在一起，本身就是一種認可。

2、2010年4月，權威機構Frost & Sullivan發布了2009年中國SSL VPN市場調研報告，深信服以34%的市場占有率蟬聯第一。點評：自2008年首度成為領先者以來，深信服在SSL VPN領域表現一直很好。如今已超過1/3的市場占有率蟬聯，說明了其產品技術在業內的領先和市場獲得的認可。

3、2010年4月30日，世博會正式開幕。我們了解到，在世博媒體中心部署了深信服的流量管理產品。幾個月的世博會期間，媒體中心網絡的平穩運行有力保障了世博相關報道快速、準確、高效的發往世界各地，而其中，前沿網絡廠商深信服所提供的流量管理設備，已經成為了世博新聞報道穩定、高效的基石。點評：在世博會媒體中心的日常運作中，超過一萬三千名記者每天將世博會相關的最新報道發往世界各地。這對媒體中心的網絡要求非常高。因此，這不僅是一次真實的案例，也是一個最好的產品形象宣傳。

4、2010年8月，深信服正式推出《中國上網行為管理藍皮書》。深信服深入研究了一百個具有代表意義的網絡樣本，通過分析其網絡應用現狀和網絡所處環境，旨在為客戶提供網絡安全管理辦法與參考建議，幫助客戶制定適合組織文化與網絡現狀的IT管理制度，并采用相關技術手段保障制度的有效實施。

點評：專業，精準，客觀。這是我們對這部藍皮書的評價。深信服真的做到了將技術積累、行業經驗和前瞻性的眼光融合到了這部藍皮書中，而且，更難得的是，保持了足夠的客觀和對讀者的尊重。

回顧四：網康科技

網康LOGO

走過2010，網康發生了很多重要故事。NS-ITM4.0、NS-ICG5.6版本的發布，商業智能概念的提出，全國百城巡展等等，讓我們看到了網康科技在上網行為管理以及流量控制兩大領域中的持續努力和創新探索。下面我們就一同回顧一下網康科技的2010

1、2010年3月1日至5日，網康科技自2005年以來連續第六次赴美參展RSA信息安全大會。網康在大會上展示了以上網行為管理、智能流量管理系統為主的系列產品和重點解決方案，向世界呈現出互聯網控制管理領域的“中國實力”。點評：參展，參展，參展。中國企業越來越多的活躍在國際舞臺上。

2、2010年4月21日，網康科技全國百城巡展啟動儀式在北京舉行。從這一天起，網康掀起了長達數月的全國百城巡展之路，覆蓋杭州、南京、西安、廣州、濟南、成都、武漢、沈陽等一線及二三線城市上百個。點評：百城巡展這類活動，可以讓企業直接的面對用戶和渠道伙伴，對樹立品牌價值和加深用戶信賴都有很好的幫助。

3、2010年9月16日至18日，網康科技2010年全國渠道伙伴大會在四川成都舉行。此次大會的出席人員除了網康科技總裁袁沈鋼先生、副總裁左英男先生之外，還邀請到了網康科技來自全國8個大區的300多家渠道合作伙伴的高層代表。

點評：中國大部分網絡廠商都采取了渠道銷售的模式。網康今年的渠道大會，突出了與渠道共贏這一理念，這也應該是很多企業在渠道策略上可以參考和借鑒的。

回顧五：艾泰科技

艾泰LOGO

走過2010，艾泰在有很多故事發生。十周年的慶典，全國渠道大會的召開，以及在世博會上的精彩表現……下面，我們就一同回顧一下艾泰的2010。

1、2010年1月18日，艾泰科技將總部搬遷至上海漕河涇開發區松江高科技園，同時舉辦了盛大的慶典儀式。點評：十年前，幾個艾泰的年輕人在黃埔江畔不到30平米的斗室里起步;十年后，艾泰不僅活了下來，而且越活越好……

2、2010年3月28日，艾泰在成都舉行了2010年全國渠道大會，近百位網絡設備經銷商齊聚一堂，座無虛席。西南市場的份額非常大，隨著眾多沿海企業的內遷，投資環境的逐漸成熟，西南市場還有很大上升空間，所以出于繼續開拓西南市場的目的，艾泰把今年渠道會議的第一站放在了成都。點評：隨著沿海市場的競爭日趨激烈，深耕內地市場特別是西部地區已經成為很多企業的市場策略重點。

3、2010年4月，艾泰科技幫助世博會保障項目中華1912創意園區進行網絡部署和升級，以高質量的產品和服務支持世博會。點評：又是世博，今年的世博已經成了網絡廠商進行展示和宣傳的舞臺。

4、2010年5月25日，艾泰科技在昆明舉行了2010年云南站渠道大會，此次會議旨在了解云南渠道和用戶更多實際需求，引導大家提高服務理念，在艾泰科技與廣大合作伙伴之間架起一座溝通、交流與相互學習的橋梁。近百位網絡設備經銷商齊聚一堂，聆聽艾泰科技帶給大家的全新產品及服務模式。點評：看來艾泰進一步開拓西部市場的決心是越來越大了。

5、2010年11月10日起，艾泰開展十周年慶回饋用戶活動，自2010年11月10日至2011年1月30日，凡購買艾泰基本型號產品，即可現場刮獎拿紅包，現刮現兌!并即時延保三個月，百分百中獎。

點評：一個網絡企業走過十年確實不易，當然，據說抽中大獎iPad也很不容易。

回顧六：F5F5 LOGO

走過2010，F5在中國從產品發布到技術支持都有很多故事發生。北京和上海設立支持中心，各條產品線上新品的發布，以及亞太區管理層的變更等。如果找一個新聞點來總結F5的2010年的話，那應該是“入選《財富》雜志評選的全球100家增長最快公司”。下面，我們就一同回顧一下F5的2010。

1、2010年2月1日，F5宣布將在北京和上海分別設立支持中心，并于2010年4月全面投入運營。支持中心配備了資深工程師，以便為大中國區的F5合作伙伴和客戶提供支持服務。F5已經在西雅圖、斯波坎、倫敦、東京和新加坡建立了全球支持中心。即將在北京和上海落成的支持中心將為大中國區提供更加優質的24x7全天候服務。點評：很多國外企業在中國面臨的一個主要問題就是售后服務。大部分企業選擇將技術支持外包出去，而F5此次在中國建立了兩個支持中心，最大程度的滿足了中國用戶對于F5產品的支持和服務需求。也讓F5可以更直接的與客戶面對面交流。在華設立售后中心是很多國際企業今后值得考慮的事情。

2、2010年10月4日，F5宣布任命Christian Hentschel擔任亞太及日本地區銷售副總裁，負責F5業務在該區域14個國家和地區的發展。點評：此次F5在亞太區的管理層調整，意在進一步加強對亞太市場的關注力度。中國以及亞太區市場已經成為全球網絡廠商的重要戰略區，F5此次的調整，對這一市場的重視程度不言而喻。

3、2010年10月26日，F5公布了其最新財報。2010財年第四季度，F5收入達2.543億美元，比上一季度的2.305億美元增長10 %，比去年同期的1.751億美元增長45 %。2010財年F5的總收入達8.820億美元，比去年的6.531億美元增長了35%。點評：從數據上看這是一份漂亮的財報。當然這里面也有經濟大環境的影響，從經濟危機中解脫出來的2010年帶來了整體環境的改善。我們從F5總裁McAdam先生口中看到了對于下一年度的信心：“若不考慮下一次大范圍經濟衰退的可能性，從我們當前的業務實力和不斷擴展的業務渠道來看，我們在2011財年將延續2010財年的良好發展態勢”。

4、2010年8月23日，F5入選《財富》雜志評選的全球增長速度最快的公司。在《財富》雜志評選的有著"全球超強動力業績公司"之稱的2010年度100家增長最快公司中，F5位居第64位。F5是在其所在市場領域中唯一一家入選該100強的公司，同時位居全球科技公司第17位。

點評：財富雜志的評選一向以客觀和高可信度著稱。F5此次入選了100家增長最快公司，相當于NBA的進步最快獎。它更關注的是企業的發展潛力。

回顧七：友訊網絡

友訊LOGO

走過2010，友訊網絡(D-Link)發生了很多值得回憶的故事：年初在CES 2010大會上的大放異彩，“滿天星”零售終端支持計劃的推出，“一站式”4S店落戶中關村，各款新品的推出等等。下面，我們就一同回顧一下友訊網絡的2010。

1、2010年2月3日，在2010年度拉斯維加斯消費電子展(CES)上，D-Link囊括了家庭組15項最佳產品獎。其中最大的贏家是D-Link推出的Boxee機頂盒，這是一個有著非常漂亮的設計，功能全面的媒體播放器，它可以讓用戶收藏、整理和傳播他們喜歡的電影、電視節目、音樂和照片等這些來自他們個人電腦，家庭網絡，存儲設備和互聯網高清電視的內容，而完成這些只需操作一個帶標準鍵盤的遙控器。點評：參展國際性大會是一種認可也是一個推廣品牌的機會，而如果能在大會上獲獎，更是錦上添花。友訊網絡在CES2010上的表現，值得其他的同行們思考和借鑒。現在這樣一個產品泛濫的時代，酒香最怕巷子深。

2、2010年1月7日，全國首家網絡產品“4S”店D-Link一站式“4S”體驗店正式落戶中關村。集“SHOW -品牌產品展示”、“SALE–全系網絡產品銷售”、“SOLUTION -解決方案提供”、“SERVICE–優質售后服務”于一身的4S專營店，是國內IT領域首家網絡產品相關4S店。點評：4S興起于汽車行業，并迅速火爆。友訊網絡搞起的4S服務，反映了網絡廠商開始將用戶的需求和體驗放到了產品營銷的重要位置。并開始逐步以這種聚合式體驗店來吸引和凝聚客戶。

3、2010年4月，根據全球領先的技術研究和咨詢公司Gartner報告顯示，D-Link已經成為業界領先的無線局域網解決方案提供商。市場份額報告顯示，2009年，D-Link企業級無線局域網終端產品全球出貨量第一。點評：當下網絡市場競爭日趨激烈，做到國內行業市場第一尚且艱難，全球第一對于很多企業來說還是個遙不可及的夢想。但友訊網絡做到了。僅憑這一點，就值得我們為其鼓掌。

4、2010年上半年，友訊網絡啟動的“滿天星”計劃，成為與零售渠道商家的一個多贏互動平臺。，“滿天星”計劃支持以各種終端零售形式銷售D- Link產品的商家加入其中;D-Link以積分制度激勵商家的積極性，同時展開定期溝通和系統培訓以及一線市場動態分析的決策支持，幫助零售商家提升服務能力和服務品質;從而形成D-Link、渠道商家、以及消費者的多贏。

點評：做好渠道，是網絡廠商的生命線。但如何做好渠道，如何與渠道共贏，并不像喊口號這樣簡單。“滿天星”計劃開創了一種與渠道合作的新模式，或者說是新的思路，而且，從效果看，似乎還不錯。如何做好渠道，如何激勵渠道，這值得我們思考。

回顧八：北塔軟件

北塔軟件LOGO

走過2010，北塔軟件發生了很多的新聞，首當其沖的就是與摩卡持續一年的侵權糾紛案件。此外，還有參與世博會網絡部署，各種新品和新版本的推出等等，總之，2010年是北塔乃至整個IT運維管理業不平靜也不平凡的一年。下面，我們就一同回顧一下北塔軟件的2010。

1、2010年7月，歷時近一年的國內首例IT運維著作權糾紛案做出了一審判決，在此次摩卡與北塔的PK中，最終的宣判結果是北塔軟件勝出。去年10月底，由摩卡軟件發起的針對北塔“抄襲”的指責及隨后的起訴風波，就像是一顆重磅炸彈投入到了中國IT運維行業中。無論從最初的高調曝光到后來訴訟過程的跌宕起伏以及整個案件對于中國IT運維業界甚至是中國軟件行業的意義，已經不能用“一石激起千層浪”來形容了。點評：北塔到底有沒有抄襲，法律已經有了結論，但縱觀這場曠日持久的紛爭，我們希望，無論是維權也好，炒作也罷，我們的民族軟件企業都能夠多一些自主創新，同時盡量規避潛在的風險暗流，為自身的發展努力營造一個穩定的環境和空間，借用偉人的一句話：穩定壓到一切。

2、2010年3月，“北塔軟件FY10公司年會”在上海召開，本次年會的主題是“耕耘十年”，意味著北塔軟件即將步入成立至今的第10個年頭。在會上，公司領導表示，北塔軟件在市場占有率、品牌影響力、用戶服務、企業文化建設等方面都取得了長足發展，公司發展與運營上了一個新臺階。點評：有一個網絡廠商步入了10周年。1999年到2000年這場世紀之交中創立的很多國內企業，都一路風雨無阻的走到了今天。期待他們在今后繼續推動國產品牌的發展。

3、2010年4月30日，世博會正式開幕。北塔軟件與上海世博文化中心(世博演藝中心)達成合作協議，由北塔軟件負責該中心的網絡管理項目。該中心承擔世博會的開、閉幕式演出以及其它演出活動。本次世博文化中心與知名IT運維管理廠商北塔軟件合作，將用北塔BTNM網絡管理系統對場館內的IT資源進行智能化管理，從而為觀眾帶來更加優質的服務。

點評：中國的世博，也成了中國網絡廠商的世博。我們期待這樣的合作和宣傳更多一些，當然，也希望我們的企業今后可以走出國門，更多的參與到國外的大型活動的網絡部署和建設中。

回顧九：摩卡軟件

摩卡軟件LOGO

走過2010，摩卡軟件發生了很多的新聞，華勝天成收購摩卡軟件，摩卡與北塔歷時一年的糾紛案終結，新產品的推出等等。下面，我們就一同回顧一下摩卡軟件的2010。

1、2010年8月，華勝天成以989.15萬美元收購摩卡軟件全部股權。至此，摩卡軟件正式并入華勝天成旗下，摩卡與華勝天成旗下其他IT服務管理產品和方案協作，將會對摩卡未來的市場發展和產品戰略帶來積極影響。點評：這是繼去年收購香港IT服務企業ASL之后，華勝天成再次出手收購IT基礎服務廠商。這對打造一個整體的解決方案具有重要意義，應該會是一個雙贏結局。

2、2010年7月，歷時近一年的國內首例IT運維著作權糾紛案做出了一審判決，摩卡起訴北塔的侵權糾紛，最終未能勝出。點評：結果既然已出，希望倆家可以安下心來做產品了。畢竟，做出好的產品，才是企業發展的關鍵。

3、2010年12月16日，隨著華勝天成2010中國IT服務峰會的盛大召開，摩卡軟件北上廣三地巡展也正式拉開了帷幕。在集團傾力倡導IT服務與業務發展融合的背景下，摩卡軟件以“思變創贏，融通天下”為主題，本次發布會除發布摩卡軟件新升級解決方案外，意在向外界傳達摩卡軟件并軌華勝天成后，公司在管理、業務、市場及渠道方面的新動向，傾力打造中國BSM運維市場領導者的品牌形象。

點評：這就是合并后的效果之一：形成類似于航母的集群效應和作戰優勢。

回顧十：銳捷網絡

銳捷LOGO

1、2010年8月26日，銳捷2010合作伙伴交流會在海口舉行。會議圍繞“合作?互惠?共贏”展開，與眾合作伙伴分享了銳捷網絡在行業成功案例以及合作伙伴的優秀經驗介紹和推廣。點評：海口的交流會是銳捷在全國一系列巡展交流的一部分，此后銳捷還在多個城市舉辦了類似的活動。一個企業是否尊重市場和伙伴，是其成功關鍵之一。

2、2010年3月26日，銳捷網絡2010年“創新網絡價值”解決方案發布會在北京隆重舉行，拉開了本次全國巡展活動的序幕。銳捷網絡創新網絡價值解決方案發布會還將在上海、廣州、武漢、成都等全國33個城市陸續展開，屆時，銳捷網絡將邀各地教育信息化工作者共謀教育信息化美好未來。點評：信息化和教育行業一直是網絡廠商非常關注的兩個屬性。而這兩個屬性的結合就成了一個極具市場潛力的領域：教育信息化。

3、2010年4月29日，網吧行業第一期渠道視頻溝通會成功舉行，來自全國各地的數十家網吧行業一級渠道合作伙伴參加會議，與銳捷網絡共同探討網吧行業發展策略。會上，銳捷網絡宣布了2010年網吧行業發展策略及渠道戰略，并公布2010年網吧行業解決方案架構和渠道產品布局，同時為2009年網吧行業“渠道明星”頒發年度大獎。

點評：先是教育行業，接著就是網吧行業，銳捷在2010年的市場渠道推廣中，對行業的細分和策略的針對性都有很好的考慮。

回顧十一：俠諾科技俠諾LOGO

走過2010，俠諾發生了很多的故事，這家臺灣企業在大陸的市場拓展取得了很好的效果，同時，它推出的多核路由以及“流行路由”產品，也給路由器領域帶來了一場面向應用的深刻變化。下面，我們一起回顧一下俠諾科技的2010。

1、2010年3月2日到6日，全球頂級消費類電子展之一的德國漢諾威CeBIT電子展，在德國漢諾威展覽中心隆重舉行。著名的路由器品牌俠諾科技，派出海外營銷團隊攜旗下全系列產品以及俠諾神捕QnoSniff，亮相于本次國際信息及通訊技術博覽會。CeBIT是全球資通訊產業極為重要的展出平臺，俠諾透過這個每年最主要的IT和通信產業盛會，將其創新的多核路由產品與技術，耀眼非凡地呈現在全球用戶面前。點評：俠諾科技在今年的電子展上非常吸引眼球，其多核產品在路由器領域引起了廣泛關注。還是那句話，我們的企業應該珍惜每一次參展國際大會的機會，促進自己的品牌推廣和國際影響力。

2、2010年4月30日，舉世矚目的世博會在上海開幕。世博期間，數千萬人次到訪，不僅僅是來看世博會，很可能在長三角其它城市逗留，乃至到更遠的名勝古跡游玩，從而交通開始緊張。如果因網絡而造成票務系統中斷、訂票購票系統卡網速度慢等現象，將嚴重影響世界人民對我們的印象，為此，俠諾通過創新的QNO VPN系列路由產品，助力世博遞出一張合格的城市名片。

點評：世博是各個國家的舞臺，是全球媒體的舞臺，是所有觀眾的舞臺，也是網絡基礎設備商們的舞臺在家門口向全世界展示自己證明自己。

回顧十二：riverbedriverbed LOGO

走過2010，riverbed取得了很多成績。與神州數碼的合作，在業內首家通過微軟Server 2008 R2 SVVP認證，與McAfee的合作，以及多款新品的推出和在全球廣域網優化領域的領導地位的進一步鞏固等等。下面，我們一起回顧一下riverbed的2010。

1、2010年4月1日，riverbed公司宣布，其成為首家通過Windows Server 2008 R2系統SVVP認證的廣域網優化解決方案供應商。riverbed Steelhead設備通過支持Windows Server 2008 R2?系統，獲得微軟服務器虛擬化認證計劃(SVVP)認證。點評：首家通過認證常常是業內領先者的標志之一，此次通過微軟認證與riverbed在廣域網優化領域的領先地位是相符合的。通過認證后，Windows Server 2008 R2服務與riverbed Steelhead設備可以完善的結合，可以簡化用戶分支機構的IT架構，同時確保為終端用戶提供良好的應用程序性能。

2、2010年4月12日，riverbed宣布與McAfee協作，雙方將合作共同為擁有分支機構的企業提供優秀的綜合性安全和廣域網優化解決方案。在此解決方案中，McAfee企業防火墻軟件以虛擬實例可以運行在riverbed屢獲殊榮的Steelhead設備上面，從而使企業能夠為用戶提供數據加速和應用程序訪問服務，同時保護關鍵信息和基礎架構使其免受安全威脅。點評：廣域網優化的一個難題就是在于如何更好的保證企業的網絡信息安全。這并非是廣域網優化領域內可以獨自解決的問題。此次riverbed與安全廠商McAfee的合作，為業內如何保證廣域網的安全提供了一個新的思路。

3、2010年4月27日，riverbed和國內最大的整合IT服務提供商神州數碼正式達成合作伙伴協議。神州數碼正式成為riverbed在中國大陸地區的增值分銷商，將憑借其豐富的IT服務經驗為國內企業提供riverbed領先的廣域網解決方案。

點評：很多國際廠商都選擇與國內的IT服務商合作，此次riverbed與神州數碼的合作，正式強強聯合的一種典范。

回顧十三：Blue Coat

Blue Coat LOGO

走過2010，Blue Coat有很多故事發生。與IBM的合作共同抵御Web威脅，榮獲IPv6應用解決方案先鋒獎項，針對世界杯在線流媒體高峰的創新解決方案，以及多款新品和解決方案的發布等等。下面，我們一起回顧一下Blue Coat的2010。

1、2010年3月8日，Blue Coat公司和IBM公司日前共同宣布，雙方已經簽署了一項全球性協議。根據協議，IBM將面向Blue Coat設備的現有客戶和新客戶提供新的Web安全網關托管服務，在降低總體管理成本的同時為用戶提供更加完善的Web威脅保護并加強企業IT策略的貫徹實施。點評：Web安全已經成為威脅企業網絡和信息安全的重點之一。此次Blue Coat與IBM的聯手，對于其在廣域網優化領域的用戶的網絡安全保護有著重要意義。

2、2010年4月7日，Blue Coat公司宣布，其業內首個IPv6 Web安全網關解決方案榮獲了由IPv6論壇頒發的2010 IPv6應用解決方案先鋒獎。Blue Coat IPv6 Web安全網關解決方案能夠實現應用、服務和內容在IPv4和IPv6環境下的安全和無縫遷移，因此企業能夠在不影響業務連續性的情況下部署IPv6。點評：IPv4的地址即將耗盡，2011年被稱為是IPv6的元年，大量的企業終端和網絡設備將不得不面臨向IPv6的兼容與過渡。作為業內領先的廠商，Blue Coat對與IPv6的研發的支持自然是當仁不讓的。

3、2010年5月，針對即將到來的世界杯所引發的員工在公司看球賽高潮，所可能導致的網絡擁堵和癱瘓以及工作效率低下問題，Blue Coat創新性的為用戶設計了一整套的解決辦法，通過提升網絡構架來減少流媒體使用，優化流媒體數據，允許用戶錄制節目，稍后在休息時間觀看等。

點評：這是科技改變生活的一個典范。同時我們也看到科技產品的進步如何幫助企業更加人性化的進行管理。對于那些世界杯期間在如此開明的公司工作的員工，我羨慕他們。

回顧十四：飛魚星

飛魚星LOGO

走過2010，飛魚星在無線網絡管理和行業用戶拓展等方面有很多的新聞發生，例如“客人網絡”概念的提出，VE602產品的全新上市，全國渠道經銷商大會的開展，ASN百店聯盟的持續拓展等等。下面，我們就一同回顧一下飛魚星的2010。

1、2010年9月，飛魚星正式提出“客人網絡”管理這一概念，針對目前企業面對的如何即讓訪客方便的上網，又能保障內網信息的安全的難題，“客人網絡”基于更靈活的網絡管理策略，以及飛魚星VE982W無線上網行為管理路由器，真正實現了對訪客上網的輕松管理。點評：客人網絡的提出是飛魚星抓住了目前行業內的一個空白點，極具針對性。目前很多企業確實存在無線網絡安全的風險，特別是在接待來訪客人的時候。“客人網絡”的提出和實現，從一個層面也說明了目前路由交換領域開始更加細分定位產品，并逐步向應用過渡。

2、2010年8月24日，飛魚星科技在重慶召開了渠道經銷商大會，重慶地區諸多渠道合作伙伴濟濟一堂，分別向合作伙伴介紹了飛魚星科技的發展歷程、相關渠道政策以及新型網絡設備飛魚星VE上網行為管理路由器。點評：在中小企業市場上，渠道銷售同樣非常重要，競爭也同樣激烈。此次重慶渠道大會的召開，一方面是新品推出，另一方面，也反映了目前網絡廠商開始更加關注內地特別是西部市場。

3、飛魚星ASN百店聯盟在2010年不斷的拓展，并且通過一個個真實案例的展示，系統的介紹了全國不同地區的網吧是如何在飛魚星產品的幫助下發展和進步的。通過一個個網吧實例，相信會給更多的網吧行業用戶提供有價值的參考和經驗借鑒。點評：在這種基于特定行業的集中式產品和案例推廣，飛魚星做的很有新意。未來的網絡產品購買中，行業內的參考和推薦將成為最重要的因素。套用案例中的一句話就是：“這里的成功可以復制”。

4、2010年10月22日，經過包括形式試驗、工廠審查、抽樣檢測等環節在內的嚴格的檢驗與審查，飛魚星科技的VE上網行為管理路由器通過國家3C安全認證。這是繼飛魚星科技榮獲ISO9001:2000國際質量管理體系認證后的又一大殊榮。

點評：這里不多做評論了，總之，作為企業，通過3C認證，是對消費者負責，是應該且必須的。同時給消費者提個醒，購買產品時，一定要關注這個認證。

回顧十五：斐訊

斐訊LOGO

走過2010，斐訊發生了很多的故事。世博會的鼎力支持，公司新LOGO的精彩發布，南極科考的通信保障，以及多款2010年新產品的推出，總之，斐訊在2010年給我們帶來和很多驚喜。下面，我們一起回顧一下斐訊科技的2010。

1、2010年4月10日，斐訊公司在南極科考隊中的代表、參與26次隊建設的工程師夏軍平、趙隆載譽歸來。在南極兩站通信網絡系統26次隊的建設過程中，斐訊通信的產品通過嚴峻的環境的考驗，表現穩定優異，為實現兩站與國內考察基地網絡系統的互聯互通打下了堅實的基礎。點評：梅花香自苦寒來。在嚴苛的極地環境下，斐訊的產品經受住了考驗。這比任何的商業廣告都更有意義，也更有價值。

2、2010年4月30日，上海世博會盛大開幕。在此次世博會上，斐訊科技的產品支持了法國館、德國館等多個場館，這些項目涵蓋了斐訊通信交換機、路由器、防火墻等主流網絡設備，在這個世界性的博覽會中，可以看到斐訊通信的產品和服務均已經達到了世界級水準。點評：世博會是一個企業展示自己產品和形象的最好舞臺。斐訊抓住了這個機會，并且取得了很好的效果，這對于一家僅僅成立兩年的企業來說，是非常了不起的。

3、2010年5月17日，為適應公司不斷發展的業務需求，構建積極、主動的國際化品牌形象，斐訊決定自即日起，正式啟用全新的品牌LOGO。

點評：和當年華為變更LOGO很相似，都是改變了過去相對剛性和直角的線條設計，而改用更具親和力的柔性圖案。

回顧十六：Radware

radware LOGO

走過2010，radware有很多故事發生。大中國區合作伙伴大會的召開，上海世博會上的精彩表現，以及多項專利的獲得和新品的發布等等。下面，我們一起回顧一下radware的2010。

1、2010年5月21日-24日，radware在云南麗江召開“2010年大中國區合作伙伴大會”，公司的高管層將與眾多合作伙伴共聚一堂，回顧了radware過去一年里取得的成績，并一同商討未來的發展計劃。點評：加強與合作伙伴的交流，是企業贏得市場，獲取成功的要素之一。今天的網絡市場中，很少有單打獨斗式的英雄，協作共贏是主流。

2、2010年4月，Radware宣布，2010上海世博會網絡信息系統將部署Radwre應用交付解決方案，為上海世博會多個重要信息系統服務。Radware服務器應用交付、應用安全以及多鏈路負載均衡解決方案將有力保證上海世博會網絡應用系統順利服務世博會全程。點評：世博是一個最好的舞臺，radware的產品在這個舞臺上登場，并圓滿的完成了任務，這對企業的品牌價值和產品推廣都有著巨大增益。當然，還有良好的社會效益。

3、2010年6月17日，Radware正式宣布獲得三項美國專利授權。這三項專利涉及實時特征檢測技術的系統、方法及途徑，通過學習用戶在使用網絡服務應用的行為、分析偏離正常“人”的行為模式，來檢測由僵尸網絡引發的Web濫用、拒絕服務攻擊等。

點評：從這三個專利可以看出，檢測的實時性，對應用的分析以及智能化的處理成為未來的技術發展趨勢和重點。我們也期待這樣的產品能夠盡早的推出。（編選：免費論文下載中心 來源：IT168）

《關于2010-2011年度：中國電子商務系列研究報告定制的通知》

免費論文下載中心擁有100余位國內知名專業分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業CEO、頂尖實戰專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業定制各項報告，承接政府部門、行業協會與企業委托的課題研究、項目申報等專業研究工作，并擁有領先的電子商務行業數據監測系統來實現對行業運行的數據監測、分析。

作為國內專業電子商務研究機構，包括B2B領域的阿里巴巴、網盛生意寶、中國制造網、慧聰網、環球資源、金銀島、一達通、敦煌網等企業；B2C領域的京東商城、當當網、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林（麥網）、庫巴購物網、蘇寧易購、淘寶網、拍拍網、eBay易趣網、樂酷天、百度有啊、樂淘網、銀泰網、珂蘭鉆石網等；支付領域的支付寶、財付通、環迅支付、百付寶、銀聯電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務領域的中科聚盟、新網互聯、匯海科技、億美軟通、天下互聯、新網互聯、用友偉庫等，以及團購領域的拉手網、美團網、F團、窩窩團、阿丫團、團寶網、24券、愛幫網、糯米網、騰訊“QQ”團、酷團網、大眾點評網、淘寶“聚劃算”等電子商務各領域典型企業，均為中心的重點研究與監測對象。

據不完全統計：逾500家專注報道電商的媒體記者已注冊為中心“特約記者”，第一時間密切關注引用本中心報告；累計5余萬家電子商務及相關企業長期訂閱、并引用報告數據；報告影響力輻射2000萬家中小企業、5千萬網購用戶；并屢獲包括國家商務部、工信部、工商總局、發改委、國新辦、央行、海關總署在內的多部委引用、認可；累計不少于600家平面媒體獨立報道，1000家各類門戶、新聞網站轉載，網絡轉載逾14，000，000篇；另有至少1億股民、500家以上VC/PE作為重要投資、決策、評估的參考依據。

報告類型涵蓋：（1）熱點分析報告；（2）政策解讀報告；（3）行業數據監測報告；（4）行業專項調研報告；（5）企業應用調查報告；（6）典型企業案例研究報告；（7）項目申報報告等。為更好服務電商行業、促進企業發展，現特將中心本年度部分公開報告可供合作資源通知，鑒于研究報告資源的稀缺性，合作單位名額有限，請有關電子商務企業、相關單位提前預約，聯系預定。（詳情：http://b2b.toocle.com/zt/2010bgdz/）