關(guān)于中小企業(yè)集群區(qū)域營銷戰(zhàn)略的演化博弈分析
韓昌學 李書玲
論文摘要:中小企業(yè)集群是我國發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要形式,隨著區(qū)域間經(jīng)濟趨同化的發(fā)展,中小企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢越來越受到挑戰(zhàn),區(qū)域營銷戰(zhàn)略已經(jīng)成為中小企業(yè)集群確立競爭優(yōu)勢的重要手段。本文就中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇機理運用博弈論工具進行演化分析,以得出中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的一般規(guī)律。 論文關(guān)鍵詞:企業(yè)集群;區(qū)域營銷;演化穩(wěn)定 一、引言 (一)區(qū)域營銷的理論綜述 區(qū)域營銷是近年來市場營銷理論和方法在區(qū)域經(jīng)濟活動中的應用和拓展。對區(qū)域營銷進行系統(tǒng)的理論研究,并做出突出貢獻的學者主要是美國西北大學教授、市場營銷學權(quán)威菲利普·科特勒,他對“區(qū)域營銷”的定義是:將(地區(qū))場所視為一個市場導向的企業(yè),將地區(qū)未來發(fā)展遠景確定為一個吸引人的產(chǎn)品,借此強化地方經(jīng)濟基礎(chǔ),主動營銷地區(qū)特色,更有效率地滿足與吸引既有的和潛在的目標市場。目前,國內(nèi)基本處于區(qū)域營銷理論和方法的引進和應用階段,主要是引進和借鑒科特勒的區(qū)域營銷及國家營銷理論和方法。20世紀90年代,我國區(qū)域營銷主要是研究區(qū)域形象系統(tǒng)、形象設(shè)計、形象管理和形象評價等幾個方面。之后以北大楊開忠教授為主導,展開了旅游營銷為主導的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究。總的來說,目前我國基本處于區(qū)域營銷理論和方法的引進和應用階段。 (二)中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷及其必要性 中小企業(yè)集群是以中小企業(yè)為主體,特色產(chǎn)業(yè)為支柱,網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的一種空間產(chǎn)業(yè)組織,或區(qū)域性柔性生產(chǎn)體系。在我國市場經(jīng)濟體制日益完善和經(jīng)濟全球化大的背景下,區(qū)域經(jīng)濟趨同化趨勢日益明顯,區(qū)域問經(jīng)濟發(fā)展的差距日益縮小,作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要形式的中小企業(yè)集群僅僅依靠組織效率而獲得的競爭優(yōu)勢越來越受到挑戰(zhàn)。區(qū)域營銷戰(zhàn)略已成為中小企業(yè)集群參與市場競爭并保持競爭優(yōu)勢的重要手段。 中小企業(yè)集群區(qū)域營銷是指企業(yè)集群為了實現(xiàn)其整體經(jīng)營目標、適應集群外環(huán)境,將企業(yè)集群作為一個整體推向市場,以企業(yè)集群的整體形象參與市場競爭的過程。營銷對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,不僅是價值鏈活動的重要環(huán)節(jié),而且能夠確保產(chǎn)品適應市場需求的變化。對于巾小企業(yè)集群,進行區(qū)域營銷是非常必要的,可以說是中小企業(yè)集群成長的關(guān)鍵。因為對于廣大的中小企業(yè)來說,由于企業(yè)自己的資金、技術(shù)、人才等不足,綜合實力有限,一方面即使產(chǎn)品的質(zhì)量、獨特性等非常優(yōu)越,也往往在市場競爭中難以發(fā)揮潛力,更談不上國際化發(fā)展;另一方面,后續(xù)發(fā)展乏力,談不上永續(xù)性經(jīng)營。特別是在目前中國加入WTO后,國外企業(yè)與產(chǎn)品大舉進入的情況下,中小企業(yè)集群更有必要進行區(qū)域營銷,以保證自己的競爭力。 (三)中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的形式 中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷形式按營銷主體的不同可以分為以下兩種: 1.政府或行業(yè)協(xié)會主導政府或行業(yè)協(xié)會為了促進當?shù)靥厣?jīng)濟或本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,以展覽會或促銷會等形式在全國乃至全球宣傳本地區(qū)集群產(chǎn)品,或者通過申請并建設(shè)“…城、都”等來擴大其影響力。 2.企業(yè)主導有的中小企業(yè)集群的集群產(chǎn)與區(qū)域傳統(tǒng)工藝或技術(shù)密切相關(guān),集群企業(yè)在產(chǎn)品宣傳時首先立足于區(qū)域品牌,其次再宣傳自有品牌,如:德州扒雞。這種中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷實際上是在各集群企業(yè)的營銷活動中體現(xiàn)來的。 (四)中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的實際主體及集群企業(yè)的策略選擇 雖然中小企業(yè)集群區(qū)域營銷表現(xiàn)出很多形式,而我們通過分析可以發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)集群營銷的主體本質(zhì)上還是集群企業(yè)。兇為集群企業(yè)才是經(jīng)濟活動的微觀主體,政府或行業(yè)協(xié)會的主導雖然對區(qū)域營銷有很大的作用,表面上好象起著決定性作用而實際上政府或行業(yè)協(xié)會的行為只是區(qū)域營銷活動的一部分,區(qū)域品牌的維持和發(fā)展都需要集群企業(yè)的努力,最重要的是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的成本和收益的承擔者最終都是集群企業(yè),所以集群企業(yè)才是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷活動的真正主體。 既然集群企業(yè)是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷活動的真正主體,那么集群內(nèi)企業(yè)就可以有參與和不參與集群區(qū)域營銷活動兩種策略,集群企業(yè)在自主決策的時候到底怎么來選擇自己的策略呢?下面我們就用博弈論工具來進行分析。 二、中小企業(yè)集群企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇的演化博弈分析 (一)一般博弈分析 如果把中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇抽象為兩個企業(yè)之問的策略博弈,那么可以這樣假設(shè):在某一巾小企業(yè)集群內(nèi)的兩個企業(yè),如果他們都不進行區(qū)域營銷,則吸引來的需求量為0,即他們都沒有獲得額外交易的機會;如果有一個企業(yè)進行區(qū)域營銷,那么吸引的額外需求量為1,而進行區(qū)域營銷的企業(yè)獲得交易的機會為P,0.5 該對稱博弈的納什均衡取決于其中q、P、C的具體水平或者相對水平。根據(jù)上述假設(shè),首先知道q—c>P—C是成立的,如果P—c<0,也就是P