淺談高職藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式分析
佚名
作者:韓瑞亭 萬春艷 郭秀梅
[論文關(guān)鍵詞]高職教育藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式
[論文摘要]實(shí)訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)教育學(xué)生技能培養(yǎng)的重要組成部分,是學(xué)生由課堂走向?qū)嵙?xí)和就業(yè)的重要環(huán)節(jié),在人才培養(yǎng)過程中越來越發(fā)揮出它的重要作用。文章介紹了黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院藥品經(jīng)營與管理專業(yè)“三階段,漸近式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的建設(shè),為相關(guān)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供了建設(shè)性的意見。
黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院(以下簡稱“我院”)藥品經(jīng)營與管理專業(yè)依托具有三十余年歷史的校辦制藥企業(yè)——牡丹江溫春藥業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展起來。2003年11月被省教育廳確定為教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),其實(shí)訓(xùn)基地被省教育廳確立為振興東北老工業(yè)基地制藥人才培訓(xùn)基地。本專業(yè)對(duì)黑龍江省的三十多家醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)群與崗位群的調(diào)研,了解到企業(yè)用人機(jī)制、人才需求和崗位技能要求,對(duì)工作崗位、工作任務(wù)、工作能力與素質(zhì)要求等進(jìn)行了綜合分析,確定了本專業(yè)面向的職業(yè)崗位和培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)調(diào)研分析,充分挖掘校辦企業(yè)資源,與專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,提出建立了“三階段,漸近式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,將專業(yè)技能的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教學(xué)過程,成功構(gòu)建了藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)新模式。
一、核心概念及其界定
1.“三階段”。把藥品經(jīng)營與管理專業(yè)的學(xué)生在校學(xué)習(xí)的6個(gè)學(xué)期根據(jù)教學(xué)內(nèi)容劃分為三個(gè)階段,即1~4學(xué)期為第一階段,主要在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行技能訓(xùn)練;第5學(xué)期為第二階段,主要在校辦企業(yè)進(jìn)行藥品生產(chǎn)崗位實(shí)訓(xùn);第6學(xué)期為第三階段,主要在校外生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行崗位訓(xùn)練。
2.“漸近式”。根據(jù)學(xué)生知識(shí)和技能掌握由底到高、由簡單到復(fù)雜的自然規(guī)律,讓學(xué)生的實(shí)訓(xùn)由基礎(chǔ)到綜合分階段完成,漸近式進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。
3.“實(shí)訓(xùn)教學(xué)”。主要由實(shí)驗(yàn)課、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)三個(gè)部分構(gòu)成。
二、總體框架
1.目標(biāo)設(shè)計(jì)。通過對(duì)藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)模式的改革,打破原有各課程實(shí)訓(xùn)中的界限,使各門課程之間既相互獨(dú)立,又相互滲透、銜接,實(shí)現(xiàn)本專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的整體化,合理安排各階段的教學(xué)內(nèi)容,全面提升學(xué)生的專業(yè)技能水平。
2.基本思路。第一,以各課程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容間的縱向聯(lián)系為紐帶,遞進(jìn)式地設(shè)計(jì)各階段的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,不斷實(shí)施與驗(yàn)證,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的重組與優(yōu)化。第二,根據(jù)各階段課程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)有條件,分別采用不同的教學(xué)方法,技能訓(xùn)練與技能競賽、職業(yè)技能鑒定相結(jié)合,以期達(dá)到最佳的教學(xué)效果。第三,根據(jù)各階段的教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)手段的不同,針對(duì)各階段設(shè)計(jì)不同的評(píng)價(jià)方法,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生技能進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)與考核。
3.實(shí)施方法。第一,編制《藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)包括各階段的課程內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及依據(jù)等。
第二,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的總體內(nèi)容分階段實(shí)施。前4個(gè)學(xué)期為第一階段,主要依托校內(nèi)的24個(gè)實(shí)訓(xùn)室,在校內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練,主要進(jìn)行藥物制劑、檢測、中藥鑒定及微生物培養(yǎng)、發(fā)酵等單項(xiàng)能力的訓(xùn)練,讓學(xué)生在走出校門前具備初步的藥物生產(chǎn)及檢測技能。第5個(gè)學(xué)期為第二階段,在校辦企業(yè)——溫春藥業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn),主要進(jìn)行固體制劑、液體制劑、原料藥等的生產(chǎn)及檢測實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步訓(xùn)練學(xué)生的生產(chǎn)操作技能,同時(shí),讓學(xué)生初步了解藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)及質(zhì)量管理,為下一步的校外實(shí)訓(xùn)做好準(zhǔn)備。第6學(xué)期為第三階段,把學(xué)生送到校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行輪崗訓(xùn)練,主要的訓(xùn)練內(nèi)容是藥品經(jīng)營企業(yè)的市場調(diào)研、藥品經(jīng)營企業(yè)的管理及運(yùn)行、藥品的GSP認(rèn)證管理、藥品的營銷及用藥指導(dǎo)等培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。在校外實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)訓(xùn)采取“實(shí)訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合”的方式。從而實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)“從理論到技能,從學(xué)校到企業(yè),從學(xué)生到員工”的全就方位立體過渡,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生就業(yè)的零距離。 第三,技能訓(xùn)練與技能競賽、職業(yè)技能鑒定相結(jié)合。近三年來,本專業(yè)教師積極組織系內(nèi)技能競賽,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。每年都組織藥物制劑、藥物檢測、中藥鑒定、微生物檢測及藥學(xué)服務(wù)等技能競賽,以賽促練,提高學(xué)生學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性。按照高職人才培養(yǎng)目標(biāo)要求并結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),將職業(yè)技能鑒定與專業(yè)課程設(shè)置有效銜接。充分利用學(xué)院擁有的勞動(dòng)和社會(huì)保障部批準(zhǔn)的職業(yè)技能鑒定站(農(nóng)業(yè)-152站)的有利條件,不斷拓展職種、職級(jí),實(shí)現(xiàn)專業(yè)的主要實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目均有相應(yīng)的職種與之對(duì)應(yīng)。現(xiàn)已開展生化藥品制造工、中藥調(diào)劑員、藥物檢驗(yàn)工、藥物制劑工、醫(yī)藥商品購銷員等工種的鑒定工作。同時(shí),為了提高學(xué)生參加職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的積極性,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的競爭力,從2007年起,規(guī)定凡是崗位或技能有相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和技能證書的課程,相關(guān)專業(yè)學(xué)生必須考取相應(yīng)技能證書,并作為相應(yīng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)目標(biāo)。經(jīng)過幾年努力,實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量穩(wěn)步提高,畢業(yè)生基本實(shí)現(xiàn)畢業(yè)就能頂崗。
三、保障措施
1.組建“雙師型”教師隊(duì)伍,為實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供人力保障。實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求教師既熟悉理論又具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、既懂理論教學(xué)又掌握操作技能。學(xué)研通過采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),提高教師的職業(yè)技能。一方面,安排專任教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐、掛職鍛煉。本專業(yè)建立了專任教師到企業(yè)掛職鍛煉制度,并給予經(jīng)費(fèi)資助。幾年來,本專業(yè)教師累計(jì)有6人次分別到牡丹江友搏藥業(yè)、北京養(yǎng)生堂藥業(yè)、黑龍江泰華藥業(yè)等校企合作企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉或擔(dān)任職務(wù),教師們?cè)诜e累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也大大提升了職業(yè)能力,并能將一線的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)貫穿到教學(xué)過程中,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面,聘請(qǐng)校企合作企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,主要承擔(dān)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),并逐步引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員擔(dān)任校內(nèi)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,形成了部分實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。
2.建立穩(wěn)定的校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地,為實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供實(shí)踐平臺(tái)。我院校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的具體思路是:立足校內(nèi),充分發(fā)揮校辦產(chǎn)業(yè)的作用,保證每個(gè)學(xué)生都能得到鍛煉。本專現(xiàn)設(shè)有藥物理化與分析實(shí)訓(xùn)室、藥物合成實(shí)訓(xùn)室等24個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,這些實(shí)訓(xùn)室能開展校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)工作,共同支撐藥品經(jīng)營與管理專業(yè)及專業(yè)群的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。充分利用校辦企業(yè)——溫春藥業(yè)有限責(zé)任公司,為學(xué)生提供了良好的實(shí)訓(xùn)條件。該公司成立于1969年,擁有藥品生產(chǎn)線5條,有注射液、顆粒劑等劑型,可生產(chǎn)五大系列35個(gè)品種,可使學(xué)生正確掌握原料藥、半成品和成品檢驗(yàn)以及工藝過程質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù),是學(xué)院制藥技術(shù)類各專業(yè)學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。與此同時(shí),本專業(yè)還充分利用校外資源,與黑龍江省佳木斯晨星藥業(yè)有限責(zé)任公司、北京養(yǎng)生堂醫(yī)藥有限公司、哈爾濱三陽生物醫(yī)藥股份有限公司、牡丹江友搏藥業(yè)有限責(zé)任公司、長春一王生物工程有限責(zé)任公司等16家醫(yī)藥企業(yè)建立相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地。這些校外實(shí)訓(xùn)基地每年為本專業(yè)提供大約一百多個(gè)實(shí)訓(xùn)崗位,能充分保證學(xué)生的頂崗實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。
藥品經(jīng)營與管理專業(yè)“三階段,漸近式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式建設(shè)三年來,取得了顯著成效,不僅為本專業(yè)的人才培養(yǎng)提供了理論基礎(chǔ),還通過“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)和校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為本專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供了有力保障。當(dāng)然,在實(shí)施過程中也發(fā)現(xiàn)了很多問題,如課程改革不夠深化,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)與考核難度大,部分校外企業(yè)的合作達(dá)不到目標(biāo)要求等。可見,要想真正開展好實(shí)訓(xùn)教學(xué),依然有很長的路要走。盡管實(shí)訓(xùn)教學(xué)目前存在著各種困難,但是我們堅(jiān)信,學(xué)生就是我們的產(chǎn)品,教學(xué)質(zhì)量就是我們的生命,我們會(huì)進(jìn)一步完善“三階段,漸近式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,找到一個(gè)使學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三贏的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。
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