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中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別和風(fēng)險(xiǎn)防范分析

佚名

論文導(dǎo)讀::中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展">經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的作用,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目大,數(shù)量增長(zhǎng)快,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體中的作用也越來(lái)越大。然而中小企業(yè)的發(fā)展卻充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),不健全的財(cái)務(wù)體制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)">財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的頻發(fā),決策的盲目性等一系列問(wèn)題都阻礙著他們的健康發(fā)展。 論文關(guān)鍵詞: 中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用,在我國(guó),數(shù)量眾多的中小成為我國(guó)社會(huì)就業(yè)">就業(yè)的蓄水池,其重要性不言而喻,國(guó)家也越來(lái)越重視中小企業(yè),然而中小企業(yè)的發(fā)展存在著種種制約因素,其中,財(cái)務(wù)因素是制約其發(fā)展的最重要的因素之一。每個(gè)企業(yè)都希望能夠在財(cái)務(wù)管理上一帆風(fēng)順,然而有財(cái)務(wù)的地方就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),怎么樣正確的識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才是最重要的。 1.在企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理">企業(yè)管理者不可能消滅風(fēng)險(xiǎn),只能通過(guò)各種手段來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)和解決風(fēng)險(xiǎn),首先要做的就是正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別;中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾類(lèi): (1)籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌資風(fēng)險(xiǎn)的形成主要是企業(yè)在籌措資金后,資金的作用沒(méi)有完全達(dá)到初期預(yù)定目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),它包括利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)等等;中小企業(yè)的資金實(shí)力相對(duì)較小,籌措資金時(shí)既要考慮到籌資成本,又要合理搭配資金的結(jié)構(gòu),還要考慮到成功籌資后,資金能否發(fā)揮它的最大效果,給企業(yè)帶來(lái)良好效益等等。如果企業(yè)在借入資金后,不能合理的管理資金,導(dǎo)致資金浪費(fèi)嚴(yán)重,資金的投入產(chǎn)出效率低下,那么企業(yè)在后續(xù)的財(cái)務(wù)管理中肯定會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)低下,現(xiàn)金流量不足,資金缺乏,還債壓力大,需要繼續(xù)籌資等一系列問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),籌資風(fēng)險(xiǎn)是極其危險(xiǎn)的,稍有疏忽,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)惡心循環(huán)中去,所以也需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)籌資的管理和資金的管理。 (2)投資風(fēng)險(xiǎn)">投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資后,由于一系列的因素導(dǎo)致預(yù)期未達(dá)到預(yù)定收益的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)">市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了最求利潤(rùn)和效益的最大化,企業(yè)往往通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)獲取規(guī)模效應(yīng),中小企業(yè)的投資是通過(guò)其辛辛苦苦積攢的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或采用各種渠道籌措的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此,由于其資金規(guī)模的限制,對(duì)投資的要求比大企業(yè)要嚴(yán)格的多,一次投資的失敗就會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境,這就需要企業(yè)的管理層合理布局,提高投資的成功率,避免投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 (3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)由于其身份的特殊性,它不可能像大型企業(yè)一樣有一個(gè)規(guī)模龐大的管理層,它的決策和管理更加需要準(zhǔn)確性。企業(yè)管理者要利用有限的管理資源來(lái)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的供產(chǎn)銷(xiāo)合理進(jìn)行,防止出現(xiàn)資金滯流,企業(yè)價(jià)值變動(dòng)等情況;中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等等。 (4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也是在中小企業(yè)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,導(dǎo)致企業(yè)資金短缺,不能按期償債,企業(yè)的支付能力和償債能力出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。 (5)其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括由于國(guó)家政策的調(diào)整,不可抗性的天災(zāi)人禍所帶來(lái)的導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素;例如:地震、雪災(zāi)等自然災(zāi)害帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失、交通路線規(guī)劃導(dǎo)致的運(yùn)輸成本上升等等。 2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 (1)國(guó)家政策的調(diào)整帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的金融政策的調(diào)整可能對(duì)中小企業(yè)帶來(lái)的影響,包括國(guó)家提高存款準(zhǔn)備金率以及實(shí)行差額準(zhǔn)備金制度使得廣大的中小商業(yè)銀行收緊放貸,使得中小企業(yè)融資">企業(yè)融資受阻,無(wú)法解決資金問(wèn)題被迫縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或者是直接導(dǎo)致企業(yè)的資金出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題而破產(chǎn)。 (2)銀行的歧視性貸款。由于中小企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款往往具有歧視性,加大了企業(yè)的貸款難度;而銀行貸款又往往是企業(yè)擴(kuò)大在生產(chǎn)的主要資金來(lái)源,這就增加了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。 (3)金融體系不完整。我國(guó)中小企業(yè)的融資方式主要是銀行貸款,當(dāng)銀貸出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),企業(yè)就不能找到別的有效的融資方式,這就是我國(guó)金融體系不完整造成的企業(yè)融資路子狹小的問(wèn)題。由于金融體系的不完整,中小企業(yè)不可能達(dá)到上市融資的條件,導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)資金困難時(shí),找不到合適的方法來(lái)解決這一困難。 (4)企業(yè)的投資決策失誤。中小企業(yè)的資金有限,資金非常珍貴,因此,正確的投資合理的理財(cái)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是非常重要的,企業(yè)在投資時(shí)要做好產(chǎn)業(yè)調(diào)查,尋找合適的搭檔,誠(chéng)實(shí)守信,爭(zhēng)取把少量的錢(qián)花在鋼刃上,力爭(zhēng)投資效益的最大化。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),最不能忍受的就是投資失敗,一次的投資失敗的代價(jià)往往不僅僅是財(cái)務(wù)危機(jī)這么簡(jiǎn)單,甚至把企業(yè)推向破產(chǎn)。 3.中小企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。 (1)政府政策的支持。當(dāng)前中小企業(yè)在融資時(shí)面臨的主要問(wèn)題就是銀行的歧視性貸款和金融行業(yè)制度的不健全,在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)">經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,中小企業(yè)不能夠把握自己的命運(yùn),需要國(guó)家的政策扶植,來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不景氣。政府可以出臺(tái)一些信貸和稅收的優(yōu)惠政策,比如規(guī)定金融機(jī)構(gòu)給予中小企業(yè)貸款的最低比例限制,政府建立為中小企業(yè)融資的專(zhuān)門(mén)平臺(tái)等措施。 (2)加強(qiáng)中小企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理。在中小企業(yè)中,大都存在集權(quán)式,家族式的的管理現(xiàn)象,直接后果是企業(yè)的工作效率低下,部門(mén)分工不明確,個(gè)人的權(quán)利往往能左右企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人的能力也直接左右企業(yè)的發(fā)展方向,因此,中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念,引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理模式和高素質(zhì)的人才,實(shí)現(xiàn)決策和管理的民主化,這樣才能從根本上降低因個(gè)人問(wèn)題而導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (3)完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理">風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于中小企業(yè)規(guī)模小,因此,許多企業(yè)管理者不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,往往出現(xiàn)一人同時(shí)管理多個(gè)職位的現(xiàn)象,這樣不僅僅降低了工作效率,還容易導(dǎo)致腐敗的出現(xiàn);完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,首先要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,并培養(yǎng)他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);其次,企業(yè)管理者應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督;再次,完善財(cái)務(wù)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 (4)科學(xué)決策。中小企業(yè)的擴(kuò)張規(guī)模相對(duì)較小,決策的難度也較小,但是投資對(duì)企業(yè)的影響卻是最大的,因此,決不能忽視投資決策的可行性分析,做好投資前調(diào)研,科學(xué)決策是保證投資成功的關(guān)鍵因素。

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