論文導讀:：中小企業在我國經濟發展">經濟發展中有著不可替代的作用，我國中小企業數目大，數量增長快，在我國經濟體中的作用也越來越大。然而中小企業的發展卻充滿了挑戰，不健全的財務體制，財務風險">財務風險的頻發，決策的盲目性等一系列問題都阻礙著他們的健康發展。 論文關鍵詞： 中小企業的發展對一個國家的經濟發展有著不可替代的作用，在我國，數量眾多的中小成為我國社會就業">就業的蓄水池，其重要性不言而喻，國家也越來越重視中小企業，然而中小企業的發展存在著種種制約因素，其中，財務因素是制約其發展的最重要的因素之一。每個企業都希望能夠在財務管理上一帆風順，然而有財務的地方就會產生財務風險，怎么樣正確的識別財務風險和防范財務風險才是最重要的。 1．在企業的發展成長中，財務風險是客觀存在的，企業管理">企業管理者不可能消滅風險，只能通過各種手段來防范風險和解決風險，首先要做的就是正確的認識風險的類別；中小型企業的財務風險主要包括以下幾類： （1）籌資風險。籌資風險的形成主要是企業在籌措資金后，資金的作用沒有完全達到初期預定目標的風險，它包括利率風險、購買力風險、財務杠桿效應等等；中小企業的資金實力相對較小，籌措資金時既要考慮到籌資成本，又要合理搭配資金的結構，還要考慮到成功籌資后，資金能否發揮它的最大效果，給企業帶來良好效益等等。如果企業在借入資金后，不能合理的管理資金，導致資金浪費嚴重，資金的投入產出效率低下，那么企業在后續的財務管理中肯定會出現利潤低下，現金流量不足，資金缺乏，還債壓力大，需要繼續籌資等一系列問題。對于中小企業來說，籌資風險是極其危險的，稍有疏忽，就會導致企業陷入財務惡心循環中去，所以也需要企業管理者加強對籌資的管理和資金的管理。 （2）投資風險">投資風險。投資風險是指企業在投資后，由于一系列的因素導致預期未達到預定收益的風險。在市場經濟">市場經濟條件下，為了最求利潤和效益的最大化，企業往往通過擴大生產規模來獲取規模效應，中小企業的投資是通過其辛辛苦苦積攢的經營利潤或采用各種渠道籌措的資金來實現的，因此，由于其資金規模的限制，對投資的要求比大企業要嚴格的多，一次投資的失敗就會使企業的經營陷入困境，這就需要企業的管理層合理布局，提高投資的成功率，避免投資風險的發生。 （3）經營風險。中小企業由于其身份的特殊性，它不可能像大型企業一樣有一個規模龐大的管理層，它的決策和管理更加需要準確性。企業管理者要利用有限的管理資源來保證生產經營中的供產銷合理進行，防止出現資金滯流，企業價值變動等情況；中小企業經營風險主要包括原材料采購風險、產品生產風險、存貨風險、應收賬款風險等等。 （4）流動性風險。流動性風險也是在中小企業各種財務風險的基礎上產生的，導致企業資金短缺，不能按期償債，企業的支付能力和償債能力出現問題的風險。 （5）其他財務風險。其他財務風險包括由于國家政策的調整，不可抗性的天災人禍所帶來的導致企業財務產生風險的因素；例如：地震、雪災等自然災害帶來的財務損失、交通路線規劃導致的運輸成本上升等等。 2.中小企業財務風險的成因分析 （1）國家政策的調整帶來的風險。國家的金融政策的調整可能對中小企業帶來的影響，包括國家提高存款準備金率以及實行差額準備金制度使得廣大的中小商業銀行收緊放貸，使得中小企業融資">企業融資受阻，無法解決資金問題被迫縮小經營規模，或者是直接導致企業的資金出現嚴重問題而破產。 （2）銀行的歧視性貸款。由于中小企業具有經營風險的不確定性，商業銀行對中小企業的貸款往往具有歧視性，加大了企業的貸款難度；而銀行貸款又往往是企業擴大在生產的主要資金來源，這就增加了中小企業財務風險產生的概率。 （3）金融體系不完整。我國中小企業的融資方式主要是銀行貸款，當銀貸出現問題時，企業就不能找到別的有效的融資方式，這就是我國金融體系不完整造成的企業融資路子狹小的問題。由于金融體系的不完整，中小企業不可能達到上市融資的條件，導致中小企業出現資金困難時，找不到合適的方法來解決這一困難。 （4）企業的投資決策失誤。中小企業的資金有限，資金非常珍貴，因此，正確的投資合理的理財對他們來說是非常重要的，企業在投資時要做好產業調查，尋找合適的搭檔，誠實守信，爭取把少量的錢花在鋼刃上，力爭投資效益的最大化。對中小企業來說，最不能忍受的就是投資失敗，一次的投資失敗的代價往往不僅僅是財務危機這么簡單，甚至把企業推向破產。 3.中小企業控制財務風險的對策。 （1）政府政策的支持。當前中小企業在融資時面臨的主要問題就是銀行的歧視性貸款和金融行業制度的不健全，在大的經濟環境下，尤其是經濟危機">經濟危機的形式下，中小企業不能夠把握自己的命運，需要國家的政策扶植，來應對經濟的不景氣。政府可以出臺一些信貸和稅收的優惠政策，比如規定金融機構給予中小企業貸款的最低比例限制，政府建立為中小企業融資的專門平臺等措施。 （2）加強中小企業的企業內部管理。在中小企業中，大都存在集權式，家族式的的管理現象，直接后果是企業的工作效率低下，部門分工不明確，個人的權利往往能左右企業的發展，個人的能力也直接左右企業的發展方向，因此，中小企業必須轉變管理觀念，引進先進的企業管理模式和高素質的人才，實現決策和管理的民主化，這樣才能從根本上降低因個人問題而導致的企業財務風險。 （3）完善中小企業的財務風險管理">風險管理機制。由于中小企業規模小，因此，許多企業管理者不重視企業的財務風險管理，往往出現一人同時管理多個職位的現象，這樣不僅僅降低了工作效率，還容易導致腐敗的出現；完善財務風險管理機制，首先要引進專業的財務管理人才，并培養他們的財務風險意識；其次，企業管理者應該加大對財務管理的監督；再次，完善財務體系，建立長期財務預警系統。 （4）科學決策。中小企業的擴張規模相對較小，決策的難度也較小，但是投資對企業的影響卻是最大的，因此，決不能忽視投資決策的可行性分析，做好投資前調研，科學決策是保證投資成功的關鍵因素。