()“互聯網+”新模式目前已經成為了國內商業轉型的風向標，國內各個行業的“互聯網+”模式儼然已經成為了信息社會的標準配置，同樣，這股“互聯網+”的風也吹到了香港。國內當之無愧的互聯網經貿形象代言人馬云曾經在一次演講中提到：“香港對全球互聯網化所處的位置上金融、法治以及所有大學完善的教育都至關重要”。

誠然，作為為亞洲最早提供的地區之一，香港互聯網所發展的程度是客觀可見的。十年前，香港互聯網使用者數量就達到了330萬人，互聯網滲透率為51.0%，僅次于韓國、瑞典和美國。寬帶網絡已覆蓋到了香港所有商業樓宇和95%以上的住宅，在社區中心、圖書館甚至多個公眾地方均提供免費上網服務。在此次大陸的互聯網o2o商業模式的春風正吹得燦爛時，香港的資本主義市場也嗅到了產業轉型升級的契機，同樣，向來最為靈敏香港資本市場也早已開始望風而動，準備接過大陸的這陣互聯網春風繼續吹綠香港的互聯網與商業市場。

不得不提到的是，在這場互聯網的春風中，富譽控股投資的一項大動作儼然成為了互聯網o2o的繁榮風向標——2015年6月23日，富譽控股接過雷軍和畢勝的接力棒，拆資2.04億港元購得樂淘網51%的股權。

富譽控股的這次投資可謂是敢冒天下之大不韙的堅強決斷了，小米的雷軍和畢勝都曾在這個看似穩賺不賠的項目上失過手。據了解，樂淘網成立于2008年6月，憑借“實庫代銷”的特殊供應鏈管理模式和以用戶口碑為主的營銷理念，2011年第一季度，樂淘銷售額就達到了1億元，日均訂單量突破5000個，成為了中國最大的正品鞋網上商城。然而好景不長去，2011年，雷軍錯估了樂淘的發展潛力，畢勝自信的盲目產業擴張讓原本生機勃勃的樂淘元氣大損，最后造成了幾億人民幣的損失。

在這次重傷之后，樂淘開始進行重組，重組后的樂淘旨在以O2O模式帶動上下游產業鏈的方式為核心業務，同時為鞋業加盟客商提供價格資訊資料互動式查詢服務、線上訂單、移動特色店、物流等一條龍服務。所以，富譽控股在此時選擇了命途多舛的樂淘，實在是看中了其重組后的新生命力。同時，在購得了樂淘之后，富譽控股在擁有煤炭貿易、鐵礦砂貿易、棕櫚油貿易和金融信貸服務的基礎上也獲得一個互聯網銷售平臺，將其投資組合多元化擴展至中國之網上分銷業務，為其邁進互聯網插上了一雙翅膀，為日后有可能發展的互聯網金融探路。如此一來，富譽控股這次的行動實在是一舉兩得，不僅搶在香港金融行業的大動作之前率先購得了樂淘這樣一個高知名度的互聯網平臺作為網絡支持，更是通過接手樂淘贏得了業內的廣泛關注并成功上市。樂淘與富譽，將會碰撞出怎樣的火花呢，我們，拭目以待。 (來源：法制今報 編選：免費論文下載中心）