電子商務(wù)模式務(wù)
陶瓷電子商務(wù)商業(yè)模式分析
摘要:陶瓷電子商務(wù)從起步、發(fā)展到如今成就規(guī)模,取得了較好的成效,但是也出現(xiàn)了一系列問題。業(yè)界試圖通過O2O模式來有效解決此類問題。本文擬提出景德鎮(zhèn)陶瓷O2O商業(yè)模式構(gòu)建及相應(yīng)保障措施,從平臺建設(shè)細節(jié)、物流及供應(yīng)鏈體系建設(shè)、盈利模式等角度構(gòu)建商業(yè)模式,通過完善合作共贏的利益分配機制、嚴控商家準入門檻,完善服務(wù)體系、建立靈活多變的定價機制、多角度開展平臺營銷等措施保障商業(yè)模式實施。關(guān)鍵詞:陶瓷電子商務(wù);O2O;商業(yè)模式筆者曾在《景德鎮(zhèn)陶瓷電子商務(wù)O2O平臺構(gòu)建研究》一文中構(gòu)建景德鎮(zhèn)陶瓷電子商務(wù)O2O平臺,從平臺功能設(shè)置、業(yè)務(wù)流程圖、平臺架構(gòu)圖、平臺保障與配套四個方面加以闡述,基本解決了O2O平臺構(gòu)建問題。但是O2O平臺上線后,需要進一步完善其商業(yè)模式。本文擬從商業(yè)模式構(gòu)建及保障措施角度入手,進一步完善商業(yè)模式。1 商業(yè)模式構(gòu)建1.1 平臺建設(shè)細節(jié)(1)平臺品牌建設(shè)平臺品牌是增加平臺粘性和客戶忠誠度的法寶,對平臺運營的重要性不言而喻?!熬葡悴慌孪镒由睢?,品牌建設(shè)中最關(guān)鍵的自然是產(chǎn)品品質(zhì)。O2O平臺同質(zhì)化競爭非常激烈,
分析:樂淘向O2O模式轉(zhuǎn)型,是在打造全渠道電子商務(wù)嗎
()“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式目前已經(jīng)成為了國內(nèi)商業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標,國內(nèi)各個行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式儼然已經(jīng)成為了信息社會的標準配置,同樣,這股“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)也吹到了香港。國內(nèi)當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)貿(mào)形象代言人馬云曾經(jīng)在一次演講中提到:“香港對全球互聯(lián)網(wǎng)化所處的位置上金融、法治以及所有大學(xué)完善的教育都至關(guān)重要”。誠然,作為為亞洲最早提供的地區(qū)之一,香港互聯(lián)網(wǎng)所發(fā)展的程度是客觀可見的。十年前,香港互聯(lián)網(wǎng)使用者數(shù)量就達到了330萬人,互聯(lián)網(wǎng)滲透率為51.0%,僅次于韓國、瑞典和美國。寬帶網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到了香港所有商業(yè)樓宇和95%以上的住宅,在社區(qū)中心、圖書館甚至多個公眾地方均提供免費上網(wǎng)服務(wù)。在此次大陸的互聯(lián)網(wǎng)o2o商業(yè)模式的春風(fēng)正吹得燦爛時,香港的資本主義市場也嗅到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機,同樣,向來最為靈敏香港資本市場也早已開始望風(fēng)而動,準備接過大陸的這陣互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)繼續(xù)吹綠香港的互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)市場。不得不提到的是,在這場互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)中,富譽控股投資的一項大動作儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)o2o的繁榮風(fēng)向標——2015年6月23日,富譽控股接過雷軍和畢勝的接力棒,拆資2.04億港元購得樂淘
電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶管理模式比較
論文導(dǎo)讀:電子商務(wù)網(wǎng)站根據(jù)先例把自身的作業(yè)分為B2B和B2C。但無論是以B2B還是B2C構(gòu)建,其用戶管理模式都可以總結(jié)為“客戶——管理者”。 關(guān)鍵詞:電子商務(wù),網(wǎng)站用戶,管理模式 一 、電子商務(wù)現(xiàn)狀 電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式,由于沒有了時間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實現(xiàn)全球在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動。越來越多的電子貨幣(信用卡、數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。公司、商店、銀行將不會以人員數(shù)量、分支機構(gòu)多少、規(guī)模來區(qū)別大小,取而以營業(yè)額、信息交流多少來排列經(jīng)濟座次。電子商務(wù)將以巨大的速度增長,并給金融業(yè)帶來巨大影響。世界的經(jīng)濟金融狀態(tài)也將受到深遠的影響。信息交流和數(shù)字化電子貨幣在空間地域上的突破將促進經(jīng)濟發(fā)展,但也帶來經(jīng)濟金融管理上的困難。各國都需要制定相關(guān)的法律和法規(guī),以規(guī)范市場;結(jié)合技術(shù)上的安全控制以保證這一新興商務(wù)方式和市場的健康發(fā)展。 二、“客戶——管理者”用戶管理模式的分析 電子商務(wù)網(wǎng)站根據(jù)先例把自身的作業(yè)分為B2B和B2C。但無論是以B2B還是B2C構(gòu)建,其用戶管理模式都可以總結(jié)為“
網(wǎng)絡(luò)團購的電子商務(wù)模式研究
論文導(dǎo)讀:網(wǎng)絡(luò)團購應(yīng)運而生。目前在網(wǎng)上盛行的主要是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)團購模式。網(wǎng)絡(luò)團購電子商務(wù)模式的成功運作。團購模式,網(wǎng)絡(luò)團購的電子商務(wù)模式研究。 關(guān)鍵詞:電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)團購,團購模式 一、網(wǎng)絡(luò)團購及其發(fā)展現(xiàn)狀 1、網(wǎng)絡(luò)團購概述 團購是一種電子商務(wù)模式,即團體采購,也稱集體采購或團體購買,早期又稱集體采購或合作消費,即為一個團隊聯(lián)合起來向商家采購某一商品或服務(wù)。論文大全,團購模式。 互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和普及,使得分散在不同角落、互不認識的消費者能夠很容易地集體采購某一品牌的某種產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)團購應(yīng)運而生。論文大全,團購模式。所謂網(wǎng)絡(luò)團購,就是認識的或者不認識的具有相同購買意向的零散消費者聯(lián)合起來,向廠商進行大批量購買的行為,從而加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理,商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2、網(wǎng)絡(luò)團購的現(xiàn)狀 在市場交易時,消費者與賣方間的不對稱信息導(dǎo)致作為消費者的買方處于市場的弱勢地位,為了改變自身在交易中的不利條件,部分消費者買方一直以來努力尋求最大化的顧客總價值以保障自身的消費利益,在這種境況下,
以電子商務(wù)課程為例的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式研究 岑磊 李喜云 張鳳玲
論文摘要:隨著當(dāng)今社會沉重的就業(yè)壓力,低成本,低門檻、良好發(fā)展的電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生緩解就業(yè)壓力的熱門話題。如今,國內(nèi)各大高校的電子商務(wù)教育完全停留在紙面上而無法真正成為大學(xué)生就業(yè)的有力武器。本文以電子商務(wù)課程為研究對象,通過對現(xiàn)階段大學(xué)生電子商務(wù)課程教學(xué)模式存在的問題分析,從電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)支持系統(tǒng)、教學(xué)方法、教學(xué)實驗、實踐和師資力量等方面提出電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,使大學(xué)生更好的從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),達到對個人和社會更大的利益。論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)教學(xué),電子商務(wù)教育,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)一、引言隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,社會人口的增加,就業(yè)與失業(yè)嚴重失調(diào)。面對沉重的就業(yè)壓力,大學(xué)文憑已經(jīng)不能成為打開企業(yè)大門的敲門磚,找不到工作的大學(xué)生比比皆是。面對長期存在的大學(xué)生就業(yè)問題,許多的大學(xué)生只能選擇自主創(chuàng)業(yè)來解決問題,同時也為社會減少壓力。由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展及良好的發(fā)展前景,使得電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方式更受大學(xué)生青睞。大學(xué)生在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜的,它需要個人的經(jīng)驗、知識、判斷和決策各個方面的能力。然而電子商務(wù)本身是高科技的應(yīng)用集合體,傳統(tǒng)的僅依靠簡單的課
中非貿(mào)易電子商務(wù)發(fā)展模式探討_網(wǎng)站建設(shè)
中國對非洲貿(mào)易信息服務(wù)平臺競爭力信息力信息組織方式全面性權(quán)威性準確性獨特性各商貿(mào)城檔口開網(wǎng)店,非洲客人發(fā)布求購信息,廠家,中間商發(fā)布產(chǎn)品、庫存信息根據(jù)非洲客人發(fā)布的需求信息,由工作人員及時補充相關(guān)商家、廠家信息對發(fā)布虛假信息的用戶名注銷,廣大用戶監(jiān)督、舉報機制,政府公布的各類對非洲貿(mào)易數(shù)據(jù)和動向出售信息要有圖片,詳細規(guī)格,有效期等。在線視頻交流,談價功能商鋪,庫存,訂做三大功能溶為一體,尤其突出庫存供求信息的發(fā)布服務(wù)力便利服務(wù)定單跟蹤客戶經(jīng)驗分享客戶評價保證買賣雙方的利益對不能來中國的客人代理采購發(fā)貨,代看廠,代驗貨對買家訂單實行跟蹤服務(wù),一家交易不成就推薦另一家開辟不同產(chǎn)品的貿(mào)易交流論壇,分享經(jīng)驗,聚集人氣客戶對不同用戶的信用評價,對產(chǎn)品評價,對網(wǎng)站服務(wù)評價國際型支付寶,樣板
國內(nèi)旅行社連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略模式研究_電子商務(wù)
論文導(dǎo)讀::本文以國內(nèi)大型旅行社連鎖經(jīng)營模式為主要研究視角,以應(yīng)用研究為寫作指導(dǎo)思想。通過實地調(diào)研、文獻收集和比較分析等方法的綜合運用,對國內(nèi)幾家大型旅行社的連鎖經(jīng)營模式進行實證研究,并總結(jié)出各自連鎖經(jīng)營的模式特征。通過研究作者發(fā)現(xiàn)連鎖經(jīng)營作為旅行社的新興商業(yè)模式和營銷體系對于改善旅行社企業(yè)的管理水平,整頓旅行社市場“小、散、弱、差”的現(xiàn)狀,提升大型旅行社的市場調(diào)控力及國際競爭力,挽救旅行社日益缺失的市場信譽,進而加速實現(xiàn)合理的行業(yè)分工體系具有很強的現(xiàn)實意義。 論文關(guān)鍵詞:旅行社,連鎖經(jīng)營,電子商務(wù),分工體系 隨著中國加入世貿(mào)組織,融入世界經(jīng)濟一體化的洪流,旅行社對外開放的步伐逐年加快,發(fā)展處在了機遇期。然而現(xiàn)階段我國旅行社經(jīng)營管理過程中還存在諸多問題。如:企業(yè)規(guī)模小、管理經(jīng)驗不成熟、組織化程度低,行業(yè)缺少“領(lǐng)頭羊”難以起到市場主導(dǎo)作用、公平的市場競爭機制還未形成,惡性競爭越演越烈。旅行社步入了微利運營狀態(tài),發(fā)展可謂舉步維艱。這種局面的出現(xiàn)歸根結(jié)底是由于傳統(tǒng)的水平行業(yè)分工體系所致。因此,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高行業(yè)的組織化和規(guī)模化,促進行業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和升級,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)資源的優(yōu)化
盤點:凈水器渠道電子商務(wù)的八大營銷模式
:針對凈水器市場,經(jīng)銷商可以從八個方面嘗試電子商務(wù)營銷。電子商務(wù)營銷是網(wǎng)上營銷的一種,是借助于因特網(wǎng)完成一系列營銷環(huán)節(jié),達到營銷目標的過程,是營銷能力和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工具操作能力相結(jié)合的復(fù)合型高科技營銷技能。電子商務(wù)營銷模式是在原來傳統(tǒng)營銷模式基礎(chǔ)上的進一步創(chuàng)新和提煉,是一種更高級的營銷模式。目前,電子商務(wù)營銷模式主要有以下幾種:一是免費網(wǎng)絡(luò)平臺銷售。免費網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,可以選擇的很多,比如專業(yè)區(qū)域交易網(wǎng)絡(luò)平臺、門戶網(wǎng)絡(luò)地方頻道、區(qū)域門戶網(wǎng)、社區(qū)信息等,并且現(xiàn)在有很多服務(wù)類型的免費分類信息發(fā)布平臺,比如58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)等,都有銷售交易功能,而且是免費發(fā)布信息。在利用免費網(wǎng)絡(luò)平臺做凈水器產(chǎn)品推廣和銷售時,為有效提高這些資源的價值,凈水器經(jīng)銷商需要做好一下兩點:1、要保持推廣的持續(xù)性。互聯(lián)網(wǎng)是一個動態(tài)的媒體,更新速度非??欤?jīng)銷商需要持續(xù)不斷的發(fā)布信息,并從多方面及時更新內(nèi)容,讓網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布成為常態(tài)化,信息表達完整、完善及有效化,這樣的信息推廣和發(fā)布才能經(jīng)常處于網(wǎng)絡(luò)頁面的靠前位置,不會被海量的信息所淹沒,容易被目標消費者搜索發(fā)現(xiàn)并有興趣了解。2、
家居賣場傳統(tǒng)模式遭遇困境 電子商務(wù)帶來商機
:經(jīng)歷了去年的倒閉潮后,今年不少家居零售企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,希望通過電商渠道探尋新出路。日前,全球最大家具建材零售企業(yè)家得寶、國際家具連鎖零售企業(yè)美克美家以及大型家居建材主題購物中心居然之家,同時宣布入駐天貓試水電商,這是繼家電、百貨、商超行業(yè)之后,家裝零售企業(yè)首次大面積“觸網(wǎng)”。事實上,此前,以曲美家具、貓王家具、美億佳家具為代表家具生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開辟電商渠道,并取得了初步成效。據(jù)報道,紅星美凱龍旗下電商平臺“紅美商城”近期也將上線。電商果真能成為家居市場的一根救命稻草?艾瑞咨詢分析師張晶在接受國際商報記者采訪時認為,家居零售企業(yè)進駐電商是拓展業(yè)務(wù)的一種方式和途徑,會對企業(yè)開拓市場起到一定作用,但效果不會明顯。免費論文下載中心分析師莫岱青也對國際商報記者表示,隨著電子商務(wù)的火爆,線下家居賣場業(yè)務(wù)向線上拓展將會是一種趨勢,但線上是線下的一種補充,不能完全依靠線上,因為家居產(chǎn)品對消費體驗的需求較多。此外,業(yè)內(nèi)人士認為,定價、物流等也成為線上家居銷售需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)?!坝|網(wǎng)”應(yīng)對倒閉潮
盤點:粉絲電子商務(wù)及微博的9種盈利模式
:面對蓬勃發(fā)展的微博現(xiàn)狀,目前大家最關(guān)注的是其商業(yè)模式,即通過什么方式來盈利。在美國,Twitter已經(jīng)有一些嘗試,而中國目前仍處于探索過程中。但我們?nèi)绻J為微博很難獲得盈利(或者說是獲取可觀的收入),是因為我們的思考陷入了思維定勢,認為Twitter現(xiàn)在的盈利是怎樣的,中國的微博客也是如此。中國微博網(wǎng)站要實現(xiàn)盈利,就要有創(chuàng)新的勇氣,不能簡單的“C2C”Twitter,更不能把Twitter的全盤做法都是“C2C”到中國,一定要有自己的創(chuàng)新模式。這種創(chuàng)新模式就是走微改革和微商務(wù)之路。如果微博客是在一個微商業(yè)的環(huán)境,一個大型微博客網(wǎng)站要實現(xiàn)商業(yè)收入是很容易的事情。分析微博的商業(yè)模式應(yīng)該先從微博的用戶規(guī)模、情況及用戶行為來對其商業(yè)價值進行分析,本文將就微博的盈利模式做詳細探討。何璽通過研究和對比一些監(jiān)測機構(gòu)對微博的研究報告,微博的商業(yè)價值主要表現(xiàn)在以幾點:一、于微博平臺:積累了龐大的用戶群數(shù)據(jù),用戶就是平臺的一切,用戶無價。二、于個人微博:積累眾多粉絲,特別是用心經(jīng)營的微博,將積累龐大的
淺談B2C模式下我國電子商務(wù)立法完善的必要性研究
論文摘要 隨著B2C電子商務(wù)模式的迅速發(fā)展,許多傳統(tǒng)法律法規(guī)已不適應(yīng)其發(fā)展需要。為了更好的推動B2C的健康發(fā)展,電子商務(wù)立法的完善勢必不可或缺,因而對B2C模式下電子商務(wù)立法完善進行研究也十分必要。應(yīng)從分析B2C電子商務(wù)模式在中國的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),繼而分析中國目前B2C模式下電子商務(wù)的立法現(xiàn)狀及存在的問題,最后結(jié)合中國B2C的發(fā)展現(xiàn)狀提出電子商務(wù)立法完善的建議。論文關(guān)鍵詞 B2C 電子商務(wù)立法 必要性 一、引言伴隨著現(xiàn)代電子通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)逐步發(fā)展成為一種全新的商業(yè)模式,且這種模式已日益發(fā)展?jié)B透到人類社會生活的各個領(lǐng)域和層面。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,中國的電子商務(wù)業(yè)態(tài)也更加趨于多元化。目前中國B2C模式的電子商務(wù)已進入高速發(fā)展的階段,尤其在金融危機之后很多消費者更愿意選擇網(wǎng)絡(luò)這種更加低價、快捷的線上購物方式,再加之國家擴大內(nèi)需等有利的政策扶持,隨之而來的便是京東商城、VANCL等B2C網(wǎng)站的崛起和加速發(fā)展。 從2008年起,B2C的熱度已超過B2B、C2C商業(yè)模式。然而,雖然B2C快速成長,成為社會消費和流通領(lǐng)域里較為突出的新增長點,卻也滋生出
電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式探析
電子商務(wù)就是企業(yè)運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、自動控制技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺進行聯(lián)系交流,有效地在廣闊空間組織商務(wù)貿(mào)易活動,實現(xiàn)整個交易過程的電子化。這個過程既包括網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù),也包括貨物的投遞、銷售及市場調(diào)研分析、財務(wù)核算等。電子商務(wù)作為一種綜合技術(shù)的運用,它是對傳統(tǒng)的面對面交易方式的嚴峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)伴隨著信息經(jīng)濟的步伐沖擊著傳統(tǒng)的商品交換方式與手段。對于中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化而言,引入并運用電子商務(wù)是其今后能否持續(xù)發(fā)展的重要影響因素之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在經(jīng)營管理過程中實施電子商務(wù)是未來發(fā)展和競爭的必由之路。政府層面在電子商務(wù)運用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的過程中,要以超前、經(jīng)濟的眼光,采用比較現(xiàn)實的態(tài)度,促進電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營獲得穩(wěn)步的發(fā)展,加強公司與農(nóng)戶之間利益契合度。二、目前中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的模式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是20世紀90年代初在我國發(fā)展起來的一種新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,為促進我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了極其重要作用。面對農(nóng)業(yè)發(fā)展受市場約束日益增強的新形勢,以及分散經(jīng)營的農(nóng)戶小生產(chǎn)難以適應(yīng)大市場的矛盾,農(nóng)
電子商務(wù)營銷模式在安防市場中的應(yīng)用
:近年來,隨著我國整體經(jīng)濟實力的大幅提升和國內(nèi)外環(huán)境的日新月異,中國高科(600730,股吧)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度越來越快,與國際接軌的程度也越來越密切。同為新興產(chǎn)業(yè),安防和互聯(lián)網(wǎng),作為兩個看似互不相干的領(lǐng)域,從發(fā)展的速度和軌跡來看,卻表現(xiàn)出了驚人的一致。從無到有,從小到大,從單一到多元,從獨立到融合,都在向著更加成熟、理性發(fā)展的方向上邁進。今天,互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了其強大的能量,尤其是電子商務(wù)模塊的單獨劃分,讓廣大企業(yè)和個人經(jīng)銷者以及買家感受到了一種前所未有的便捷和高效。一根網(wǎng)線,聯(lián)通各條產(chǎn)業(yè)鏈,讓買賣雙方跨越地域、渠道的壁壘,輕松推出產(chǎn)品、找到產(chǎn)品進而達成交易。安防行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展十分迅速,尤其是近十年,更是勢不可擋。但是隨著安防市場的不斷發(fā)展,競爭規(guī)則不斷完善,加之一些新興企業(yè)的進入,行業(yè)競爭日益加劇,產(chǎn)品的利潤也隨之變薄,市場漸漸由賣方市場向買方市場過度。在這樣的背景下,產(chǎn)品營銷和品牌推廣的傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變就成為安防企業(yè)所要面臨的尖銳問題,為了能夠接觸更多的產(chǎn)品用戶和潛在消費者,增加產(chǎn)品影響力,增加產(chǎn)品利潤,安防企業(yè)必須由傳統(tǒng)的分銷渠道向立體化營
電子商務(wù)短期用戶為王長期模式制勝
依照國際通行的定義,電子商務(wù)是指以電子技術(shù)為手段,以互聯(lián)網(wǎng)為載體進而完成的實物或者服務(wù)的交換過程,其根本屬性是電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。一、電子商務(wù)VS傳統(tǒng)零售相對于傳統(tǒng)的商務(wù)模式而言,電子商務(wù)極大地提升了買賣雙方的溝通效率,降低了運營成本,拓展了交易渠道,作為新興的商務(wù)模式,與傳統(tǒng)模式相比,其主要差異體現(xiàn)在物理特性、溝通媒介、人才結(jié)構(gòu)、商品呈現(xiàn)、供應(yīng)管理、營銷手段和安全保障七個方面。二、電子商務(wù)的分類根據(jù)參與交易的對象的不同,電子商務(wù)分為三種類型:商家對商家(Business to Business)、商家對消費者(Business to Consumer)、消費者對消費者(Consumer to Consumer)。B2B:商家之間依托于網(wǎng)絡(luò)等的電子手段完成信息流、物流、現(xiàn)金流的傳遞和交流,并最終完成商務(wù)活動的模式。B2B的參與雙方是商業(yè)機構(gòu),其交易具有專業(yè)性、針對性、規(guī)模性、連續(xù)性等特點。B2C:商家對消費者的電子商務(wù)模式為近年來發(fā)展最快的細分市場。這類電子商務(wù)主要是借助于國際互聯(lián)網(wǎng)開展的在線
電子商務(wù)黔茶出山新通道 營銷模式的“蝶變”?
:導(dǎo)讀:電子商務(wù)這種新型的商業(yè)運營模式因其快速的流通、低廉的價格、廣闊的市場等特點而越來越受到投資者青睞。今年8月底,在省里促成之下,淘寶網(wǎng)貴州館開館。當(dāng)天共成交4萬瓶貴州各種名酒,茶葉賣出1.5萬份,1萬斤野生核桃不到下午2點就被搶完,賣出波波糖1萬袋,蕨根粉近2萬包,一款小零食土豆片則賣出24萬袋之多,總交易額近3000萬元。通過貴州館,全國消費者幾乎可以將貴州特色產(chǎn)品一“網(wǎng)”打盡。電子商務(wù)對我省農(nóng)業(yè)發(fā)展具有深刻意義。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確指出:“推進貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè),出路在市場,要以市場促生產(chǎn)、帶銷售,市場需要什么就生產(chǎn)什么、銷售什么,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,離不開電子商務(wù)?!苯鼛啄?,我省茶產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,茶園面積越來越大,今年總面積已達466.3萬畝,“十二五”期間將實現(xiàn)700萬畝規(guī)模。現(xiàn)有注冊茶葉加工企業(yè)829家,大多數(shù)是中小型的。農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社363個,組織化程度雖然提高但是實力相對弱小。電子商務(wù)雖然看似進入門檻“低”資金投入不大,門道卻很多。不久前,省里組織對茶企進行網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)時,不少茶企提出的問題反映出
電子商務(wù)哪些模式與印刷企業(yè)對味
:中國行業(yè)研究網(wǎng)有篇文章稱:印刷行業(yè),如今前景低迷,如霧里看花,讓人無法看清未來之路,為此,許多印刷企業(yè)開始轉(zhuǎn)型、合并、重組。而有60%左右的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標鎖定包裝業(yè)。印企這種轉(zhuǎn)型方向看似合情合理,卻也存在著大隱患,企業(yè)到底要如何轉(zhuǎn)向包裝業(yè),一窩蜂轉(zhuǎn)向包裝業(yè)后是不是會呈現(xiàn)僧多粥少的局面呢?顯然,試著轉(zhuǎn)向包裝方向的印刷企業(yè)會據(jù)實情而定,但無論其如何轉(zhuǎn)型也不會放棄時下流行的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型模式。電子時代,網(wǎng)上購物己成為一種趨勢。京東與蘇寧之戰(zhàn)便是最好的例子,企業(yè)完全可以通過電子商務(wù)的模式降低自己的銷售成本,做到利潤最大化。淘寶的C2C模式以及B2C模吸引了商家和個人,淘寶小店也成了網(wǎng)上貿(mào)易的一個典范。同樣,前兩年紅火的團購網(wǎng),展示了電子商務(wù)的人氣。電子商務(wù)是目前商家必爭之地,印刷行業(yè)要如何應(yīng)用這塊商務(wù)寶地呢?寧波電子商務(wù)有限公司旗下除了CPP114外還有三大電子商務(wù)平臺“我要印”“印東印西”“我的耗材”,其分別屬于:B2B、B2C、O2O三種模式。這三種模式主要是為了打通印刷產(chǎn)業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈,給印刷企業(yè)和消費者提供更專業(yè)、更便利、成本更低的貿(mào)易而打
電子商務(wù)是杯壺廠家營銷模式大趨勢
:有數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年消費市場不景氣,零售市場銷量雖然并沒有減少,但是不得不承認市場確實變小了。有數(shù)據(jù)顯示缺少的那一部分市場附加到了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,越來越多的企業(yè)進軍電子商務(wù)領(lǐng)域,這個時候?qū)⑹强简炂髽I(yè)的功底的時候?,F(xiàn)如今,中國經(jīng)濟消費結(jié)構(gòu)日益不明朗,再加上網(wǎng)絡(luò)商城的分流、傳統(tǒng)賣場的擴張,這給不少杯壺廠家?guī)砭薮蟮慕?jīng)營壓力。面對日益挑剔的消費目光,傳統(tǒng)的賣場營銷模式及流通渠道的供貨方式已經(jīng)不能產(chǎn)生滿意的營銷績效,因此互聯(lián)網(wǎng)可能有望成為目前杯壺廠家的創(chuàng)新營銷模式。傳統(tǒng)行業(yè)嫁接電子商務(wù),在理論上是相當(dāng)完美的,在目標上也值得期待。這也是不少杯壺廠家意識到電子商務(wù)將是未來發(fā)力的目標所在。當(dāng)然,有希望是好事,可要具體付諸去實施,卻有太多的事情要去做。對于杯壺產(chǎn)品而言,傳統(tǒng)營銷有一定的基礎(chǔ),但現(xiàn)在它的權(quán)重在減少,而即便進入電子商務(wù)的門檻很低,但仍然有許多杯壺廠家還是不敢貿(mào)然的進入,例如像保溫杯廠家、玻璃杯廠家、太空杯廠家、咖啡杯廠家等企業(yè)還是依靠強大的傳統(tǒng)經(jīng)銷商的支持,所以對于杯壺廠家涉足電子商務(wù),首先要解決的問題,就是渠道的問題,畢竟現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道還是占據(jù)了主要
淺談電子商務(wù)模式淺議及中國電子商務(wù)的發(fā)展
論文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)電子商務(wù)模式身份認證刺激需求論文摘要:電子商務(wù)是一種全新的經(jīng)濟模式,它的模式主要包括:企業(yè)—企業(yè)、企業(yè)—消費者、消費者—消費者三種。它正影響著社會生產(chǎn)方式、人們的生活方式,同樣也改善著傳統(tǒng)的經(jīng)貿(mào)交易方式。中國的電子商務(wù)應(yīng)該怎樣發(fā)展?我們要認識到發(fā)展電子商務(wù)的必要性,解決當(dāng)前急亟解決的問題,并采取相應(yīng)的策略舉措,積極分析和探索中國發(fā)展電子商務(wù)的成功之路。一、電子商務(wù)模式分析電子商務(wù)一般是指通過Internet網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)交易方式(電子商務(wù)至今尚未有一個統(tǒng)一的定義)。聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會于1996年12月制定了“電子商務(wù)示范法”。這預(yù)示電子商務(wù)將成為二十一世紀的主要貿(mào)易方式。未來的工業(yè)采購將普遍參與跨國界的網(wǎng)上競爭,這是由電子商務(wù)體現(xiàn)的一種虛擬市場。對于企業(yè)來說,電子商務(wù)將實體的市場變成虛擬的空間市場,它一方面為企業(yè)提供了新的營銷渠道。另一方面也使開拓市場變得更容易。網(wǎng)絡(luò)營銷不需要店面,也不需要售貨人員,24小時全天候上班。網(wǎng)絡(luò)交易,即使是在地球另一端,市場也就在我們的手指之間,因此,電子商務(wù)不僅能開拓市
淺談基于電子商務(wù)環(huán)境的京東商城物流模式的分析
: 【論文關(guān)鍵詞】 電子商務(wù)京東商城物流模式 【論文摘 要】 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)業(yè)取得蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)意義上的自建配送體系,借助第三方物流企業(yè),郵政配送體系以及網(wǎng)站與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合等的物流配送模式各有利弊。同時,在物流配送過程中,配送延誤、服務(wù)水平差、顧客投訴率高等諸多問題也應(yīng)運而生。在分析BtoC電子商務(wù)物流的配送模式和存在問題的基礎(chǔ)上,以京東商城為例,提出了提高物流配送效率的相關(guān)對策和建議。 目前,電子商務(wù)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一備受關(guān)注。2009年電子商務(wù)的行業(yè)站點數(shù)保持著高速增長,截至2009年12月底,BtoC網(wǎng)站數(shù)超過了9 400家,同比猛增43.79%??焖侔l(fā)展的電子商務(wù)固然離不開物流業(yè)的支持和發(fā)展,但我國傳統(tǒng)物流配送業(yè)相當(dāng)不規(guī)范,配送延誤時有發(fā)生,顧客投訴居高不下等現(xiàn)象儼然已使物流成為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。 一、電子商務(wù)和BtoC電子商務(wù)的涵義 電子商務(wù)(Electronic Commerce),是指運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、自動控制技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和多媒體技術(shù)等,并借助Internet進行聯(lián)系
淺談基于行動導(dǎo)向的電子商務(wù)教學(xué)模式的初探
論文關(guān)鍵字:行動導(dǎo)向電子商務(wù)關(guān)鍵能力教學(xué)方法論文摘要:行動導(dǎo)向教學(xué)是當(dāng)前職業(yè)教育教學(xué)的一種新的思潮,它突出實踐能力的培養(yǎng),順應(yīng)職業(yè)教育改革的潮流,符合職業(yè)學(xué)校的專業(yè)特征。本文積極探索基于行動導(dǎo)向的電子商務(wù)教學(xué)的新途徑,以行業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)、以崗位需求為導(dǎo)向,深化課程改革,建立產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替一體化的課程體系,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的電子商務(wù)高素質(zhì)技能型人才。 1.引言 電子商務(wù)是經(jīng)濟與信息技術(shù)發(fā)展并相互作用的必然產(chǎn)物。電子商務(wù)是指企、事業(yè)單位內(nèi)部員工之間的信息交流活動,供應(yīng)鏈上商業(yè)伙伴之間的交易以及一切相關(guān)的網(wǎng)上事務(wù)和經(jīng)濟活動,是指買賣雙方之間利用計算機網(wǎng)絡(luò),按照一定的標準進行的各類商務(wù)活動,是在網(wǎng)上開展商務(wù)開展商務(wù)活動。 2.行動導(dǎo)向教學(xué) 將人類積累起來的知識、技能和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學(xué)生的專業(yè)技能,需要有相應(yīng)的教學(xué)方式、方法。傳統(tǒng)的職業(yè)教育教學(xué)方法注重的是理論知識的傳授和操作技能的訓(xùn)練,而對實踐能力、解決問題的能力、合作能力以及創(chuàng)新能力等方面的培養(yǎng),缺乏行之有效的教學(xué)方法,行動導(dǎo)向教學(xué)恰好是解決這一問題的有效途徑。行動
電子商務(wù)非主流營銷分析模式
:在任何的商業(yè)模式下,獲取資源,資金,與客戶是核心課題。今天,要講的是客戶,如何挖掘自己的商品價值,如何去思考當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境,如何去考慮客戶的消費心理。針對這3個如何,我們在這里來簡單的描述一個從問題的提出,到問題的分析,再到問題變?yōu)閳?zhí)行目標的分析模式。我們在這里,拿紅酒電商作為分析的例子。(一)問題提出首先,我們提出問題,把問題歸為一下幾類。1、我們“目前”要什么?這是我們的第一步,把公司要什么提出來。為什么要在第一步提出“要什么”?對于一個人來說,我當(dāng)前想要什么是比較明確的,但是,對于公司,一個幾人或幾十人,或幾百人的團隊,怎么樣保證,他們對于公司要什么是有明確的認識的呢?還有一點,這里特別強調(diào)了“目前”這個詞,目前要什么,和以后要什么是必須不能有沖突的。所以,問一下團隊,問一下自己,我們要什么對于整個公司的未來也是很重要的。問題的答復(fù):OK,對于剛起步的公司。我們最需要的是流量,然后是保證不虧本的基礎(chǔ)上,去產(chǎn)生貨品的流動,流動越大,公司的狀況就越好(或許,各個公司有自己既定的目
電子商務(wù)、移動、社會化媒體新模式
()2012年3月21-22日,“第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)投資大會暨電子商務(wù)投融資高峰論壇”在海南三亞萬豪度假酒店舉行,眾多知名風(fēng)險投資機構(gòu)負責(zé)人與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司CEO出席了此次高峰論壇,并就2012中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、投資機會及電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分享了各自的真知灼見,解讀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資的新機遇。易寶支付高級副總裁余晨參加了“移動電子商務(wù)大浪淘金何時現(xiàn)?”的專場討論,并在會上表示互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的三大趨勢是電子商務(wù)、社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng),這三者的結(jié)合將會帶來很多新的模式。余晨認為,移動電子商務(wù)的關(guān)鍵是不能簡單照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的模式,而是需要充分利用手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,例如隨身(手機可用于身份驗證)、隨地(位置信息/本地化服務(wù))、隨時(不間斷聯(lián)網(wǎng))、傳感延伸(攝像頭/麥克風(fēng))、社會化屬性(通訊錄等);需要結(jié)合線上與線下,利用碎片化時間和場景消費,不斷提升用戶體驗,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,才有可能成功?!澳壳半娮又Ц逗陀脩趔w驗仍是移動電子商務(wù)的瓶頸,隨著銀行接口的開放,移動支付的用戶體驗將會得到逐步改善?!庇喑勘硎荆苿又Ц哆@個術(shù)語很寬泛
簡析社會化電子商務(wù)的四種運營模式
()社會化電子商務(wù)是電子商務(wù)的一種新的模式,簡單的說就是將SNS與電子商務(wù)進行了組合,這種基于用戶自主分享的商品內(nèi)容,來引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購買或者消費行為,讓電子商務(wù)領(lǐng)域變得更具有人性味。從某種意義來講,團購與O2O模式也可以算做是社會化電子商務(wù)的展現(xiàn)形式之一。國內(nèi)最早的一批社會化電子商務(wù)網(wǎng)站有一大批已經(jīng)死掉,如貝殼(新貝殼已上線)、螞蟻等,而存活下來的社會化電子商務(wù)平臺在早起主要以豆瓣和大眾點評網(wǎng)為代表,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)影響到大量的用戶購買行為。社會化商務(wù)平臺的成功跟電子商務(wù)本身的產(chǎn)業(yè)鏈和用戶熟知程度有關(guān),在早期的電子商務(wù)時期,用戶與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈都還處于初始階段,其對應(yīng)的創(chuàng)新模式就很難發(fā)揮其價值了。不言而喻,隨著大眾點評與豆瓣的成功,這類平臺必然會如雨后春筍般出現(xiàn)在各個垂直行業(yè)。第二批社會化電子商務(wù)網(wǎng)站的爆發(fā)年是在2011年,以蘑菇街、美麗說、貓途網(wǎng)、花瓣網(wǎng)、知美網(wǎng)等為代表的購物分享平臺。一個有趣的現(xiàn)象是,這類平臺多是與女性用戶相關(guān),且大多數(shù)商品話題與時尚、美麗、家居有關(guān)。從用戶分布來看,可以說是中國的女性網(wǎng)名激活了社會化商務(wù)平臺。
粉絲電子商務(wù)及微博九種盈利模式
:2011年Q1新浪公司對外公布財報,其微博用戶總數(shù)已突破一億,四個月內(nèi)數(shù)量翻倍。騰訊微博此前也宣布用戶數(shù)過億。加上搜狐、網(wǎng)易等門戶微博和飯否等其他獨立微博,中國的微博用戶數(shù)已經(jīng)達到2億以上,占總?cè)丝跀?shù)近六分之一。面對蓬勃發(fā)展的微博現(xiàn)狀,目前大家最關(guān)注的是其商業(yè)模式,即通過什么方式來盈利。在美國,Twitter已經(jīng)有一些嘗試,而中國目前仍處于探索過程中。但我們?nèi)绻J為微博很難獲得盈利(或者說是獲取可觀的收入),是因為我們的思考陷入了思維定勢,認為Twitter現(xiàn)在的盈利是怎樣的,中國的微博客也是如此。中國微博網(wǎng)站要實現(xiàn)盈利,就要有創(chuàng)新的勇氣,不能簡單的“C2C”Twitter,更不能把Twitter的全盤做法都是“C2C”到中國,一定要有自己的創(chuàng)新模式。這種創(chuàng)新模式就是走微改革和微商務(wù)之路。如果微博客是在一個微商業(yè)的環(huán)境,一個大型微博客網(wǎng)站要實現(xiàn)商業(yè)收入是很容易的事情。分析微博的商業(yè)模式應(yīng)該先從微博的用戶規(guī)模、情況及用戶行為來對其商業(yè)價值進行分析,本文將就微博的盈利模式做詳細探討。何璽通過研究和對