()這絕對不是標題黨，不是說電視機就沒人買了，而是“電視”本身的定義和商業模式正在發生深刻的改變。它正在被互聯網革命狂野顛覆，并且以遠遠超過人們想象的速度“互聯網化”。

海爾張瑞敏、海信周厚健、TCL李東生、長虹趙勇、創維黃宏生、康佳吳斯遠——這些傳統電視業“六大門派”掌門人，不得不面對以樂視賈躍亭、小米雷軍為代表的“互聯網野蠻人”的強勁沖擊。

【一拳把超級電視打進百元時代】

地球人都知道樂視是“價格殺手”，沒想到它竟然這么猛。

就在上周(6月10日)，樂視TV在北京正式宣布，旗艦產品“超級電視”全系實現全面四核化。最大特點是性能翻倍、價值翻倍——性能不僅是市場主流產品的兩倍，同時UI、內容、客服、售后、物流等用戶服務價值全面翻倍。4核超高性能配置、服務價值翻倍，樹立起主流尺寸智能電視性能標桿，刷新智能電視選擇標準；從此前只選屏幕，變為選擇UI交互系統與內容、軟件與硬件完美結合的大屏幕生態系統。

基于此，樂視TV推出超級電視S系列第二代產品——50寸4核壕款超級電視S50 Air定價1999元，標志50寸智能電視進入一千元時代。40寸4核壕款超級電視S40 Air定價則是令人咂舌的999元，宣告40寸智能電視徹底進入百元時代。

要知道，市面上的同類產品價格區間還大多在2999元左右，樂視一口氣干到了999。這么搞，讓傳統電視廠商膽戰心驚，因為這個價格正在無限逼近于0。

不要以為0元購智能電視機很離譜，十幾年前，誰能想到一度昂貴的手機能“預存話費0元購機？”既然電信運營商不得不靠硬件免費留住客戶、賺取服務費生存，新一代電視廠商為什么不能？樂視玩的正是后向收費的生態系統！

百元智能電視，好一記重拳，這是KO(拳擊比賽術語，意思是以直接擊倒對手的方式獲勝)的節奏！

【互聯網和傳統電視冰火兩重天】

不少人疑惑，這種“不要命”的打法以往只是小公司玩的，要以性價比沖擊老大。樂視有這個必要嗎？

來看第三方研究機構中怡康發布的最新監測報告：2014年1-4月，樂視超級電視全線產品繼續保持同尺段、同型號電視的銷量冠軍。樂視TV超級電視4月份單月銷量達15萬多臺，與三月份相比增幅達20%。從品牌銷量排名看，超級電視已超越3S(三星、夏普和索尼)三大洋品牌。截至今年4月，樂視TV超級電視總銷量超過65萬臺，到今年8月有望突破百萬臺。在繼超級電視在QQ空間首發48小時預約量過百萬之后，6月17日中午，6萬臺超級電視S40 Air、S50 Air在8分51秒全部售罄，又創電視行業瞬時銷量紀錄。

一邊是海水，一邊是火焰。與此同時，整個黑電企業今年第一季度卻是下降的趨勢，譬如長虹、康佳，第一季度的利潤都呈下滑態勢。

簡單分析有三大原因。第一，用戶對傳統黑電的總需求在降低。第二，智能電視的出現讓傳統企業受到很大影響，新一代消費者相對更喜歡像樂視、小米這些的新興互聯網公司產品，這里面有很大部分代際更迭的感情因素。第三，新玩家商業模式更受用戶青睞，因為他們更便宜、模式和體驗更接近互聯網。

其實，樂視靠的就是后向收益，靠前向和用戶友好交互，占領大屏互聯網的入口！而后向收益傳統電視廠家是不存在的，只有樂視有完整的生態系統。消費者對于智能電視價格的渴望，對內容的需求，傳統廠商提供不了，所以整個銷量下滑毫不奇怪。正是樂視這種“賣電視不靠硬件盈利”互聯網商業模式出現，導致整個行業的價格在往下拉。

【FreeMium模式正在電視業復制】

我個人預測，電視機徹底進入0元的“免費時代”很快就將出現，這正是互聯網最擅長的玩法。

中國互聯網有著舉世無雙的FreeMium模式，即“基礎服務免費+增值服務收費”。以正在和樂視傳出資本合作緋聞的360為例，周鴻祎以360免費查流氓軟件、免費殺毒起家，一路橫沖直撞，延伸到瀏覽器、搜索以及潛力無窮的手機助手，其股價這兩年一路飛漲，盤中市值曾一度突破一百億美元，成為與壟斷中國互聯網江湖多年的BAT(百度阿里巴巴騰訊)、崛起的小米并駕齊驅的Table五巨頭之一。

相反，昔日堅持收費的瑞星、金山的安全業務，被打得落花流水，雖然最后被迫免費，但江山早已易手，無力回天。這就是FreeMium模式的威力。

其實，可以從樂視TV最近的定價戰略看出這個大脈絡。樂視超級電視的配置越來越好、價格越來越低的同時，樂視TV服務包卻從不降價，用戶也逐漸接受了交費。新一代消費者對“交錢享受智能電視服務”的習慣正在逐漸養成。用不了多久，“電視免費、預存電視服務費”必將成為活生生的現實。

但，這個服務費可不是有限電視公司收到的，而是樂視提供的一整套內容資源、電視商城、智能推薦等生態系統服務！這就是傳說中的客廳互聯網入口。

你以為人家999賣的是“電視”？那么你錯了。

結束語：

互聯網來的“野蠻人”正在用完全不同的游戲規則一個個顛覆傳統行業，從媒體、廣告、手機、電視、金融。樂視TV就是電視業的Bad Boy。

如果傳統企業不能快速改變，用真正的互聯網思維重塑商業模式，會死的很慘。連產品和經營卓越如索尼都舉步維艱(掃下面二維碼后查看《索尼斷臂求生：移動法則冷酷》)，何況他人？這就是降維攻擊，“我毀滅你，但這與你無關”，因為我是比你更高程度的文明。 （來源：百度百家 作者：王冠雄）