關于企業領導干部作風建設問題的思考
佚名
摘要:企業領導干部作風關系著行業風氣,直接影響著企業發展。從一定意義上講,抓領導干部作風轉變,就是抓安全和生產,就是抓發展和穩定。 關鍵詞:企業領導干部;作風建設;安全生產 中圖分類號:D262文獻標識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)27-0074-02 一、企業領導干部作風建設中存在的突出問題 近年來,各級企業黨組織對轉變領導干部作風高度重視,作為改善企業生產環境的重要舉措來抓,通過開展黨風廉政建設、領導班子作風建設、機關作風建設等專項活動,領導干部作風有了明顯進步,職工群眾滿意度不斷提高。但是,按照黨風廉政建設的總體要求和實現企業發展目標的需要,個別單位仍尚有一定的差距和不足,主要有五個方面的問題: 1.學習勁頭不足。在市場經濟利益驅使下,有的干部厭倦學習政治理論、不愿領會黨的方針、政策、造成在貫徹落實上級精神有時帶有機械性,宣傳貫徹精神不到位,在結合本單位解決實際問題時大局意識不夠,方向不夠明確,仍在以個人經驗看待新事物,習慣用老辦法對待新問題,思想僵化,墨守成規,安于現狀,致使工作方法與現代職工思想、追求不相適應。 2.進取精神不強。有的干部科學發展、統籌發展、和諧發展的意識和理念還不夠牢固。具體表現為在制定本單位工作計劃時,不利因素考慮得比較多,等、靠、要的思想仍然存在,超常規謀發展、出效益的大舉措還比較少;有的滿足于已有成績,有安于現狀、求穩守成思想。 3.求真務實不夠。在一些領導干部身上還不同程度地存在急功近利的思想,密切聯系群眾的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。有的領導干部浮在上面多,在感情上和職工群眾仍存在距離,不善于做群眾的思想政治工作。思路、計劃、措施都停留在嘴上,好練虛功,做表面文章。工作疲于應付,敷衍塞責。 4.自律意識不嚴。少數干部貪圖安逸,追求享受,熱衷于官場交往,沉迷于吃喝應酬,工作隨隨便便、好人主義嚴重,不愿說真話,不敢抵制和反對歪風邪氣。生活上,貪圖享樂、鋪張浪費,把吃吃喝喝視為平常小事。對生活領域中的腐敗行為習以為常。 5.宗旨觀念不堅。個別領導干部對自己要求不嚴,甚至忘記了宗旨觀念,沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。耐不住寂寞,守不住清貧。哪里對自己有利就往哪里鉆,對職工群眾反映的問題敷衍搪塞,甚至視而不見;對組織工作安排討價還價。 二、企業領導干部作風建設存在問題的主要原因 我認為企業領導干部作風建設中存在問題的主要原因有以下幾點: 一是社會利益競爭帶來的影響。雖然近年來企業黨組織廣泛開展了“三講”“三個代表”等黨風黨紀教育,深入反腐倡廉等系列活動,有效增強了各級領導干部的宗旨意識、公仆意識、服務意識,樹立了敬業精神、吃苦精神、奉獻精神,企業領導干部、黨風廉政建設工作呈良好發展態勢。但實際工作和生活中,仍有部分領導干部存在“攀比”心理,導致理想、宗旨、觀念出現偏差。 二是干部監督機制與企業利益發生沖突。在市場經濟條件下,監督管理太嚴容易束搏企業領導手腳,按部就班、循規蹈矩會給企業發展帶來不利。這種思想造成“主管不便監督,同級不能監督,群眾監督不了”的現象。黨內思想斗爭淡化,班子成員之間、成員與“一把手”之間,構不成強有力的內部約束。 三是用人上突出業務技術淡化政治標準。多數企業在干部提拔選用工作上的主流是好的,群眾對此非常認可,但有的單位也存在推薦干部時,突出業務技術,淡化政治標準。認為,企業以經濟效益為主,其他無關緊要。另一方面,在國有企業中,由于體制原因,干好干壞一個樣,選人用人評判標準可睜只眼閉只眼,所推薦的干部不符合組織要求。一些能力素質不強的人,通過投其所好,致使走上領導崗位,表現出無德、無能,滋長官僚主義。 三、解決企業領導干部作風建設問題的方法和對策 (一)加強教育,找準關鍵 強化灌輸我黨在各個歷史時期的任務及對企業領導干部的要求,善于發揮企業領導“龍頭”的導向作用、帶頭作用和促進作用,努力形成作風建設群眾看干部、干部看領導局面。一是要求干部職工做到的,領導干部首先做到,努力做解放思想、轉變觀念的典范,做勤奮好學、調查研究的典范,做求真務實、開拓創新的典范,做堅持黨性、堅持原則的典范,做勤儉節約、艱苦奮斗的典范。二是班子各成員要堅持批評與自我批評,時刻加強自身修養錘煉與素質提高,為生產經營搞好決策,把好方向,為群眾辦好實事,搞好服務,為安全生產創造良好環境。 (二)建立機制,針對問題 轉變作風是一項長期的系統工程,必須建立科學合理的長效機制,為其提供有力的支撐和保障。一是建立作風導向機制。結合作風建設,認真梳理歸類現階段存在的突出問題,確定作風建設的主導方向,突出狠抓思想作風、學習作風、工作作風、紀律作風和生活作風,以“五風”為重點,倡導形成良好的企業風氣,以此形成良好的作風導向。二是建立作風激勵機制。開展作風建設評優樹?;顒?,通過命名掛牌、重點提拔、表彰獎勵、媒體宣傳等不同途徑,對作風建設先進典型給予肯定。對作風渙散、效果不佳的單位和個人,進行通報批評責任追究。三是建立作風監督機制。由紀檢監察、組織人事等部門共同組成作風建設監督領導小組,發揮工會、職代會的監督作用,共同構成作風建設監督網絡。進一步健全完善作風建設監督工作制度和職責,定期通報督查情況,提出整改意見、方案,確保存在問題得以及時解決。四是建立作風考核機制。將作風建設納入黨風廉政建設責任制,建立作風建設平時督查通報檔案,使作風建設平時督查整改情況成為年終考核的主要內容,增強虛功實做的可操作性。 (三)嚴格標準,正確用人 把作風建設與選人用人有機地結合起來,用好的作風選人,選作風好的人,為轉變作風打好基礎。一是改進和加強干部選拔任用工作。認真貫徹執行《領導干部選拔任用工作條例》,進一步嚴格干部選任標準,圍繞創業、發展、穩定這個主題,大膽選用善于籌謀發展、真抓實干、業績突出、群眾公認的好干部,使用人導向和干事創業導向一致起來。二是善于發現提拔德才兼備的干部。要在重點工作的落實過程中發現優秀干部,用重點工作的落實程度來檢驗干部,激勵干部職工強化求創新、謀發展、干實事、爭一流的思想。通過創新用人標準,堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子,敞開各類優秀人才脫穎而出的路子。三是加大干部監督管理工作力度,紀檢監察、組織等部門要加強對各級領導干部的管理,將作風表現納入領導干部考察、提拔、任免和年度考核體系中,對作風不良、群眾反映大的干部,采取嚴肅批評、誡免談話、行政處分、黨紀追究等方式給予嚴肅處理,形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。 (四)嚴明紀律,重視治理 用黨的紀律和企業建設制度的要求衡量作風方面存在的問題,重點治理即不履行職責,不按黨的議事規則辦事,不注重調查研究,不講究工作方法,不顧職工利益,不注意生活方式等作風。每年要有目的、有專題地集中開展作風整頓活動,通過集中整頓,從嚴懲治,從重處理,剎住一些不良風氣。 (五)完善制度,立足根本 制度不健全,落實不得力,是作風建設存在問題的重要原因。要突出重點,在以下五個方面抓好制度的完善和落實。一是抓思想,實行重點工作定期調研、研討交流、思想匯報等制度。二是抓學習作風,實行崗位業務學習、中心組學習、理論學習考試過關制度。三是抓工作作風,實行工作績效考核、工作失誤責任追究等制度。四是抓紀律作風,實行重大事務集體討論征求民意、民主生活會議、談話誡免、決策失誤責任追究等制度。五是抓生活作風,實行八小時以外監督舉報、黨風廉政建設責任制、黨紀黨規定期檢查等制度。把不斷完善各項制度、督促檢查制度落實情況、定期通報違規行為作為作風建設的根本來抓,尤其要加大對違紀違規行為的曝光通報力度,形成震懾力,推動作風建設步入正規化軌道。