品牌的移動游戲戰略
佚名
游戲機是每家每戶必備的一個設備。第一個版本的索尼游戲機(Sony PlayStation)自1994年發布以來,已經銷售了1億臺。人們欣然在自己的客廳里裝上了市場流行的各種娛樂游戲設備?,F在,隨著索尼和微軟分別推出了游戲機PS4和Xbox,據悉谷歌也要開發一臺基于安卓系統的游戲機。然而,盡管市場上有許多關于游戲機的新聞,在游戲行業,目前增長最快的卻是移動游戲。
最近幾年,休閑游戲市場爆炸性增長,尤其是移動手機游戲市場,這意味著傳統的游戲機需求開始急劇下降,盡管去年全球游戲市場增長了6%達到704億美元,游戲機市場增長卻下降了1%。
游戲分銷商GameHouse委托游戲調研公司Newzoo做的一份報告顯示,去年移動游戲市場飆升了35%。
游戲市場:品牌營銷契機
游戲市場轉向為品牌提供了許多機會,讓品牌可以鎖定深度參與的游戲玩家。調查數據表明,超過一半的英國人口,即近3500萬英國人現在是活躍的游戲玩家。關于經常參與的游戲平臺,玩家主要通過移動平臺,或社交網站和其他休閑游戲網站參與游戲。幾乎有一半的玩家(44%的參與調查者)說,玩游戲是一種比看電視更吸引人的活動。
而消費者在這些游戲中的時間花費情況,將讓品牌和廣告商更感興趣。Newzoo的調研數據表明,在英國,人們平均每天花費在玩游戲上的時間總共是6600萬個小時,與上一年同比增長了20%。
NewZoo首席執行官彼得·沃曼(Peter Warman)認為,新游戲平臺的崛起,以及移動游戲和在線游戲的低成本和簡單性,無論對消費者還是廣告商都有很強的吸引力?!坝捎谥悄苁謾C和平板電腦快速發展,移動游戲玩家的數量翻了一番。面對這樣的形勢,企業必須采取一些新舉措?!?/p>
然而,盡管處于這樣的游戲趨勢之下,現在市場上還比較難找到一些企業,它們將游戲作為營銷戰略的核心之一。大多數玩家比較熟悉的,是那些在游戲過程中彈出來的橫幅廣告—當玩家點擊這些廣告時,就會自動跳轉到廣告商的網頁。
但是有人對這些游戲投放廣告的價值表示懷疑,尤其是在移動端口,廣告商可以利用的空間似乎不大,而品牌商在這些移動游戲上做廣告讓玩家覺得很煩人。許多移動游戲都采用了一種“免費增值”模式,對于那些入門級免費版本的玩家,時不時彈出一些橫幅廣告,但一旦玩家升級到付費版本,就不會受到廣告騷擾。
因此,創新的品牌都在遠離這種廣告方式,專注于對游戲的深入嵌入和開發。
譬如,《我是球員》(I Am Player)這款3D游戲,在全球擁有1100萬個用戶,讓玩家可以親身體驗頂級足球運動員的生活。一些品牌,譬如耐克、紅牛和意大利知名汽車品牌阿爾法·羅密歐(Alfa Romeo),將自己的品牌嵌入這款游戲中,為玩家創造一種真實的“現實生活”體驗。玩家若能在游戲中和這些品牌互動,那么將獲得一些特定的好處。至今,玩家已經在游戲中購買了超過600萬個虛擬罐紅牛,以便讓球員在游戲中的表現更佳。
知名博彩公司Betfred非常關注這樣的趨勢,它也是《我是球員》游戲的品牌嵌入商。該公司鎖定了一些項目進行合作,包括制作切爾滕納姆金杯賽(Cheltenham Gold Cup)錄像片,并成為這項賽事的贊助商。通過迷你游戲的方式,玩家可以和Betfred品牌互動,這對于18歲以上的玩家有較強的吸引力,他們有興趣注冊一個Betfred賬號并贏取游戲獎勵。該公司的數據表明,在“我是球員”游戲中和Betfred品牌互動的玩家,有四分之一的玩家注冊了Betfred賬號。
Betfred.com董事總經理克里斯·謝菲爾德(Chris Sheffield)解釋說:“游戲確實是一個進行品牌嵌入的很好方式,尤其有些游戲的玩家可能有幾百萬人,一旦成功嵌入,許多玩家都能認識品牌。這樣的活動讓我們在兩方面收益,提升品牌影響力,以及提升Betfred.com的注冊數量。”
創造獎勵性的廣告體驗
但是對于整個行業而言發展肯定不是一帆風順的。今年6月,Facebook上的FarmVille游戲,其開發商Zynga承認自己正在艱難地做出努力,以便讓自己的商業模式迎合移動游戲發展趨勢。這家擁有3000名員工的企業為此裁員18%。7月,微軟Xbox游戲部門迎來了新的負責人,由唐·馬特里克(Don Mattrick)取代了創始人馬克·平卡斯(Mark Pincus)?,F在微軟正在尋找一些新的途徑,希望為廣告商提供更多的整合性解決方案,幫助廣告商盈利。譬如,微軟和環球影業(Universal Pictures)簽署了一項合作協議,微軟將該電影公司新電影《卑鄙的我2》(Despicable Me2)中的人物原型,融入自己的手機和社交網絡游戲《你畫我猜2》(Draw Something2)中。
Zynga提供的資料顯示,到目前為止,電影中那個忠心耿耿又喜歡胡言亂語的小兵兵(Minion),關于這個角色的繪畫已經超過2萬件。而這些繪畫都是在線共享的,通過這種方式,玩家可以在游戲中獲得一些獎勵和貨幣。Zynga之前的品牌整合行動還包括其他游戲,譬如和好樂門蛋黃醬(Hellmann)聯手,在Facebook游戲《廚師城市》
(ChefVille)平臺推出的一款迷你游戲,以及與網上超市Ocado一起推出《看視頻贏獎品》(Watch-to-earn)運動—玩家觀看一段線上視頻參與到活動中,可以在FarmVille游戲平臺贏取獎品。
Zynga負責全球廣告業務的副總裁朱莉·舒梅克(Julie Shumaker)說:“由于這種游戲媒介的創意性和互動性,我們有機會為參與者創造更多的獎勵性的廣告體驗。其中涉及的不僅僅是廣告商接觸消費者,更重要的是廣告商和消費者進行了更有意義的互動。”
然而,游戲公司在滿足廣告商的需求上顯得比較謹慎,它們采取的方式是確保廣告合作不會影響玩家的游戲體驗。保羅·懷特海德(Paul Whitehead),作為《我是球員》背后的游戲工作室We R Interactive的商業總監,他認為游戲工作室應該精心管理和品牌商之間的合作關系,應該在品類獨家的基礎上確保廣告商和游戲的切合度。
譬如,雖然耐克在全球范圍內發布了各種版本的游戲,但是在英國市場,卻只選擇Betfred網站平臺和阿爾法·羅密歐進行游戲整合合作。懷特海德透露,他正在和品牌商談判,以便在《我是球員》中開發其他品類的品牌合作商,譬如旅游和移動企業,同時希望為互動音樂游戲Lyroke找到品牌合作商?!艾F在我們的Lyroke音樂游戲平臺有100萬個玩家,因此我們開始考慮與品牌商合作。”懷特海德說。
Newzoo和GameHouse的研究表明,消費者對品牌參與游戲的興趣正在增大。調查數據表明,英國市場超過三分之一的玩家認為“在游戲中加入品牌互動環節提升了玩家的整體游戲體驗,并且讓游戲更加逼真”,23%的玩家不同意這個觀點,43%的玩家表示持中立的態度。
為了迎合這種趨勢同時加強玩家的游戲體驗,越來越多的品牌正在創作自己的品牌游戲。這些游戲有助于支持品牌開展營銷活動,或者僅僅是更廣泛地傳播品牌信息,其發揮的作用也非常明顯。譬如美國科技巨頭通用電氣,最近推出了一款基于移動設備和電腦的游戲,目的是要告知大眾:在日常生活中通用電氣扮演著怎樣的服務角色。
這款游戲的名稱是《奇妙世界》(Wonderground),這是一款尋寶游戲,玩家可以在游戲中游歷美國五大城市,根據線索尋寶。游戲中出現的知識儲備四分之三是關于五大城市的,四分之一與通用電氣有關,告知玩家通用電氣在城市發展中發揮了哪些作用。
“關于通用電氣,很重要的一點就在于強調科技就在我們身邊—你經常看不到它,但是它卻影響我們日常生活的方方面面。”通用電氣數字化營銷部負責人卡特里娜·克雷維爾(Katrina Craigwell)說,“還有一個更大的主題,那就是關注我們居住的城市以及關注我們身邊迷人的科學。這款游戲的核心內容就是探索發現。”
克雷維爾認為,比起那些橫幅廣告,觀眾對于這種品牌游戲,會產生一種“慢燒式”的反應。目前,通用電氣正在為這款游戲增加新的特色,以便提升玩家數量。通用電氣采取的措施包括:增加分享功能,讓玩家每次解開線索時,可以將相關消息在社交媒體上分享;增加用戶生成內容功能,讓玩家創建和上傳自己的游戲任務。此外,通用電氣還在進行移動技術嘗試,讓玩家用相機掃描身邊的城市景點,這些景點與游戲場景相匹配?!斑@款游戲剛剛推出,因此我們要不斷探索有效的新方式。”克雷維爾說。