二、我國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析與評價

1．國外電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本概況

幾十年以來，美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)一直都是國際市場上的主導力量。從20世紀90年代中期開始，美國好萊塢在所謂全球化的旗號下對世界電影市場大舉進攻，成為全球電影市場的霸主。1998年，美國好萊塢電影出口的收入為68.7億美元，而2000年竟然達到120多億美元。

據(jù)統(tǒng)計，美國電影的出口額在所有出口產(chǎn)品中已位居第二，僅次于航空產(chǎn)品。現(xiàn)在，全世界上映的電影大約有85%是好萊塢制造的。1993年，世界大影視公司有36%在美國，36%在歐盟，26%在日本。1997年，就有超過50%的大公司集中到了美國。歐洲影視貿(mào)易的赤字也隨之從1993年的35億美元上升到1998年60億美元。發(fā)展中國家在文化商品貿(mào)易中所占的份額更是越來越少。整個非洲大陸平均每年只生產(chǎn)42部自己的電影，其市場上95%的電影都是進口的。

與此同時，影視產(chǎn)業(yè)也開始出現(xiàn)了集中趨勢。1993年，全球最大的50家影視公司的總營業(yè)額是1180億美元，僅僅4年后，最大的7家綜合性媒體公司的營業(yè)額就達到了這個數(shù)字。全球文化貿(mào)易額的絕大部分是在很少幾個國家之間進行的。1990年，日本、美國、德國和英國是最大的出口國，占當年全部出口額的55%。進口也高度集中于美國、德國、英國和法國，占當年全部進口額的47%。[7]

在美國以外的任何一個國家，電影的格局似乎總是具有一定的相似性，那就是本國民族電影與美國好萊塢電影的二分天下，而說不完的一個話題也似乎是——如何與好萊塢電影搶占市場？

2．我國電影產(chǎn)業(yè)競爭力與五個國家電影產(chǎn)業(yè)競爭力比較

比較分析方法是一種基本研究方法。在這里，我們將我國電影產(chǎn)業(yè)與其他國家的電影產(chǎn)業(yè)的比較分析，其目的在于在比較中尋找差距、尋找對策、取長補短。

在評價對象的選擇上，我們選取了美國、法國、韓國、日本作為比較對象。這些國家是從總體文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力比較的15個國家中選取的。美國好萊塢已經(jīng)成為全球電影業(yè)的霸主。法國作為電影誕生的國度，在電影藝術及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中均具有代表性。韓國近幾年來突飛猛進，不僅在國內(nèi)已經(jīng)取得半數(shù)以上的市場，還開始逐步占領香港電影隕落后所遺失的市場。日本電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也比較完善，而印度從1998年開始，電影產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，成為僅次于美國的世界上第二個電影大國。這些國家電影產(chǎn)業(yè)相對而言比較發(fā)達，近幾年來面對美國電影的全球擴張，也紛紛采取了許多相應的措施。同這五個國家電影產(chǎn)業(yè)競爭力的比較，應該具有較為明顯的參考價值。

根據(jù)課題的要求，文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力評價，主要進行要素評價，包括生產(chǎn)要素、需求狀況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量和影響力、相關產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境等六大要素。在這里，我們根據(jù)電影產(chǎn)業(yè)自身的特點，主要針對以下幾個要素進行比較和評價：需求狀況、經(jīng)營狀況、融資體制及其他支持、相關產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境。

同時，需要說明的是，由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)在近一兩年來才形成研究熱點，對國外的相關數(shù)據(jù)的獲得并不多，這項工作還有待于以后進一步開展。因此，這里的比較更多進行的是一種定性分析的方法，在其中雜糅定量分析方法。

（1）需求狀況

根據(jù)本課題無量剛化變換方法測算，我國需求狀況競爭力指標位居各國之首，指數(shù)為0.66，美國為0.65，日本第三，0.48，韓國第四，0.38。總的看來，我國需求競爭力優(yōu)勢地位明顯，較好地反映了人們普遍的心理預期。

電影是以高新技術為支撐的高智能、高投入、高產(chǎn)出的文化產(chǎn)業(yè)，對于帶動相關文化產(chǎn)業(yè)如電視業(yè)、音像業(yè)、旅游業(yè)、玩具業(yè)、出版業(yè)等的發(fā)展具有拉動作用，從而成為部分發(fā)達國家國民經(jīng)濟的重要組成部分。電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力與生命力的部分，在文化產(chǎn)業(yè)中占有支柱性地位，具有獨特的發(fā)展優(yōu)勢。電影藝術深受廣大人民群眾的歡迎，電影產(chǎn)業(yè)在我國有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎谥袊娪氨韧鈬娪案又苯拥剡B通中國觀眾對現(xiàn)實的體驗，因而培養(yǎng)了一代又一代對中國電影情有獨鐘的電影觀眾。我國人口眾多，電影觀眾堪稱世界之最，這一龐大的電影市場被外國人稱為有待開發(fā)的“鉆石礦”。2002年，我國總?cè)丝?2.8億，城鎮(zhèn)人口5億，占總?cè)丝诘?9.1%，農(nóng)村人口7.8億，占總?cè)丝诘?0.9%。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有消費能力的中國人口已經(jīng)達到2.5億—3.5億，其中大部分是城市居民，在未來的十年，這一數(shù)字有可能會翻一番。[8]

近年來由于電影市場競爭激烈及其他娛樂方式的出現(xiàn)，電影觀眾人數(shù)有明顯的下降。1979年，我國觀眾人次達到279億，而從20世紀80年代中期開始，電影觀眾人次大幅下降，2001年已經(jīng)降至2.2億。目前，中國人均看電影僅為0.5人次，不足美國的1/10。[9]不過，就觀眾對電影產(chǎn)業(yè)的總體需求情況依然明顯，而這種需求還將根據(jù)整個電影產(chǎn)業(yè)的擴張和電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升而上升。

目前電影的很大一部分觀眾已經(jīng)把關注點從電影轉(zhuǎn)向了其他娛樂行業(yè)，但是這并不是說他們不需要電影，而是說他們把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)移的方向與電影很有直接關系，如電影頻道、影牒、錄像，等等。而在所有的電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡媒體中，電影是媒體津津樂道的一塊。據(jù)統(tǒng)計，中央電視臺電影頻道2002年覆蓋人群為7.15億，廣告收入同比增長10%。黃金時間一部影片平均收視率為2%（約為2200萬觀眾），最高收視率為7.7%（約為7700萬觀眾）。有的影片甚至在電影頻道重播好幾遍，收視率依然很高。而目前的影牒市場已經(jīng)非常繁榮。截止2000年底，中國音像市場批發(fā)、零售、出租和放映單位共有14萬家，通過音像市場每年消費的電影產(chǎn)品不低于35億元。[10]

在各國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影總是人們喜聞樂見的娛樂方式。在美國，2億多人口，共創(chuàng)造了95億美元的票房，人均進電影院看電影5.7次。[11]

法國電影觀眾近兩年保持在1.85億人次左右。據(jù)法國專業(yè)評估雜志《大銀幕》（Ecran Total）12月24日對法國電影業(yè)做的年度調(diào)查顯示，2003年法國電影院的入場人次共有1.75億，比2002年的1.845億人次下降了5%。[12]

韓國電影委員會（KOFIC）發(fā)表的《2002年電影市場回顧》中顯示：2001年韓國電影產(chǎn)業(yè)的市場銷售額為10350億韓元，電影觀眾超過1億人次，觀看韓國電影的觀眾達4469萬名，韓國電影的國內(nèi)市場占有率達到創(chuàng)紀錄的46.7%，而這種旺盛的態(tài)勢一直延續(xù)到今年，甚至取得了更大的成績。

2002年日本全年的電影觀眾人數(shù)為1億6076萬人，比2001年的1億6328人減少大約252萬人，減少比率為1。5%。而2001年，日本全年的電影觀眾人數(shù)是自1986年的1億6075萬人以來，相隔15年才恢復到1億6000萬人的大關，[13]

印度每年生產(chǎn)影片800多部，每天有超過2000萬的觀眾，是世界上電影產(chǎn)量最大的國家。從新開張的多廳影院到大約3000個流動放映點，電影仍然有巨大的觀眾群。電影票價一般是1－3美元，17億美元的票房來自30億入場人次。[14]

（2）經(jīng)營狀況

在經(jīng)營狀況一項中，我們將就電影年產(chǎn)量、電影院及銀幕數(shù)、票房及其他收入等比較重要的子項目進行比較。

A 產(chǎn)量

美國近幾年來電影產(chǎn)量情況如下[15]：

表3 美國1998—2002年電影產(chǎn)量

年份產(chǎn)量（部）

2002543

2001611

2000683

1999758

1998688

同美國相比，法國電影年產(chǎn)量在200部左右，2002年生產(chǎn)170部；韓國每年五六十部左右。2002年，印度寶萊塢共生產(chǎn)了226部影片，其中85部為譯制片。

我國自1990年以來的電影生產(chǎn)量如下表：

表4 我國1990—2003年電影產(chǎn)量[16]

年度產(chǎn)量（部）

2003140

2002100

2001100

200091

1999102

199882

199788

1996110

1995146

1994148

1993150

1992170

1991160

1990160

近幾年來，我國電影的年產(chǎn)量平均保持在100部左右，這個數(shù)目相對于目前的電影院及銀幕數(shù)而言，雖然剛好合適，但是相對于擁有世界上最多觀眾數(shù)的中國來說，這個數(shù)字還非常薄弱。不過需要注意的一個問題是，許多影片生產(chǎn)出來后，由于影片市場競爭力弱的原因，往往搶不到檔期放映，每年實際能進入院線放映的僅有20部左右，而這20部當中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進入電影頻道，或者干脆就沒有放映過。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候，更應該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。

韓國電影業(yè)在這一點上的一些數(shù)據(jù)可供比較。韓國每年引進的外國影片有300部之多，而國產(chǎn)影片僅60部左右。可是數(shù)量雖少，含金量卻高。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，韓國的年度票房冠軍多數(shù)都是國產(chǎn)片，甚至出現(xiàn)了2001年票房前四名全是韓國本土電影的局面。根據(jù)韓國電影委員會的統(tǒng)計，1999年，《生死諜變》打破了《泰坦尼克號》在韓國的票房記錄。2000年度的票房冠軍是《共同警戒區(qū)》，它打敗了《角斗士》等好萊塢大片。2001年度的《朋友》，其票房達4600萬美元，觀眾人數(shù)813萬（韓國總?cè)丝诩s4790萬，每6個韓國人中有1人看過此片），另外一韓國電影《我的野蠻女友》觀眾485萬，對比之下，第三名《哈利?波特》才招徠了167萬韓國觀眾。2002年度的票房亞軍是《家族榮耀》，全國觀看人次超過500萬。

B 電影院及銀幕數(shù)

美國是世界上銀幕密度最大的國家。2002年，美國擁有電影院6050家，共有35280塊銀幕，其中數(shù)字銀幕124塊。相對美國而言，法國2002年的電影院數(shù)目有2167家，共有銀幕數(shù)為5280塊。韓國則擁有800塊左右的銀幕。2002年，日本全國的電影銀幕數(shù)是2635塊。印度則擁有影院9000多家，為目前影院數(shù)量最多的國家。

其中，美國和日本的多廳影院建設比較完善。2002年，美國的銀幕數(shù)組成情況大致可以劃分為四種情況，具體情況如下表[17]：

表5 美國2002年電影銀幕數(shù)組成情況

銀幕數(shù)電影院數(shù)

單銀幕1682座

2-7塊銀幕2457座

8-15塊1437座

16塊以上474座

2002年，日本全國的電影館（銀幕）數(shù)是2635個，比2001年增加50個。多銀幕綜合電影館在全國的電影館（銀幕）數(shù)量中所占的分額為53%，比2001年的48.7%進一步擴大，首次達到半數(shù)以上。不僅多廳影院建設較為完善，日本的影院還可以劃分為三種，即專門放映日本影片的、專門放映國外影片的、兩者混合放映的。據(jù)統(tǒng)計，2002年，專門放映日本影片的電影館是257個，專門放映外國影片的電影館是539個，日本影片、外國影片混合放映的電影館是1839個。其中，混合館占了69.7%。[18]

我國擁有電影院數(shù)目6343座，其中大部分都建設于20世紀五六十年代，由于年久失修，影院與其他文化設施相比，顯得相當落后，大部分影院都是傳統(tǒng)的單銀幕影院。實行院線制后，截至2002年底，加入35條院線的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。[19]由于沒有加入院線的電影院基本上為單銀幕影院，那么我們可以推算出我國現(xiàn)擁有的銀幕數(shù)大致在7213塊左右（約占全國影院總數(shù)比重的90%）。在城市，我國近5億城市人口僅僅擁有3000多家專業(yè)電影院，而美國2億多人口就擁有35280塊銀幕，平均將近8000人就擁有一塊銀幕，差距極其巨大。3000多家專業(yè)電影院中，近年來投入較大規(guī)模改造和正在改造的只有60家左右，而正式這新改建的60家電影院，其票房幾乎占到全國總票房的50%。[20]這些發(fā)揮效用的電影院高度集中在大中城市，尤其是集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等省市及部分大城市。2003年截止到11月底，排行靠前的院線票房收入如下[21]：

表6 2003年我國電影院線票房收入前六名排行（截止11月底）

院線名稱票房收入

上海聯(lián)合12666萬元

北京新影聯(lián)9221萬元

中影星美8084.5萬元

浙江時代5267.6萬元

廣東華影南方4299萬元

四川太平洋3714萬元

單銀幕影院約占90%，這種情形造成了影院排映檔期的有限性，非常不適應目前觀眾口味多元化的需求狀況。據(jù)報道，日本2002年全國單銀幕館倒閉113家，其主要原因就在于銀幕數(shù)導致了排片的單一，以及由此帶來的觀眾無選擇可能。因此，我們應該加大多廳影院的改建和新建力度。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過改革，我國電影市場正處在建設時期，新的改建的多廳電影院成為我國票房強勁的增長點，2002年排名前34家的電影院（大多為多廳影院），即創(chuàng)造票房3.6億元，占全國總票房的40%。這種情況同樣延續(xù)到2003年。截止2003年11月底，上海永華影城票房總收入2495萬元，上海環(huán)藝影城為2070萬元，北京華星影城為2049.5萬元，浙江慶春電影大世界、廣州中華廣場電影城、四川王府井電影城也接近完成2000萬元的票房。[22]

C 票房及其他收入

美國2002年度票房為95億美元，已經(jīng)是從1987年開始保持15年連續(xù)增長。2002年法國票房約為11億美元，其中法國影片占40.4%，其他大部分是美國影片的市場。美國影片對于法國市場的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影牒市場上。2002年，有4300部影片的錄像帶和DVD影碟在法國上市銷售，其中美國片就占51.7%，其銷售額占總額的72.1%，而相比之下，法國國產(chǎn)片只占新發(fā)行錄像帶和DVD影碟的32%，其銷售額只占總額的20.5%。[23]

值得一提的是，經(jīng)過10年的努力，韓國電影產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展，2002年韓國電影票房為10350億韓元（約合9億美元），電影觀眾超過1億人次，韓國電影的市場占有率達到46.7％，除了美國之外，其他所有國家的國產(chǎn)電影市場占有率都在縮小，韓國可以說是一枝獨秀。同期，韓國電影出口額達到1500萬美元。而到了2003年，韓國電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持強勁石頭。據(jù)韓國《今日體育》報道，韓國電影委員會政策研究小組最近公布的“2003年度韓國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)算”報告顯示，去年，韓國本土電影在漢城地區(qū)市場的占有率達到了49.7%，在全國占有率則預計達到53.2%，這是韓國電影史上的又一新高。

在日本，2002年的票房收入達到1967億8000萬日元，比2001年的2001億5400萬日元下降了33億7400萬日元，下降比率為1.7%。其中，日本電影的票房收入為532億9400萬日元，比2001年減少了31.8%。而外國影片的票房收入為1434億8600萬日元，比2001年增加了17.6%。2001年，日本電影為39%（得益于《千與千尋》的超級轟動），外國電影為61%；2002年，日本電影為27.1%，外國電影為72.9%。[24]

去年，印度電影盈利390億盧比（合8.56億美元）。這個數(shù)字和一年前相比業(yè)績平平。有人預測，未來4年內(nèi)，印度電影產(chǎn)業(yè)的利潤以每年19%的平均速度增加。[25]截止到2002年，印度電影市場中，美國好萊塢電影票房僅占5%—7%。這也是目前獨一無二的一個奇跡。

我國電影票房收入在20世紀90年代后維持在10億元左右。而根據(jù)統(tǒng)計，如果目前的城市影院再增加3000塊的話，票房收入有望達到50—100億之間。