桂林體育旅游開發戰略選擇分析
陳薇 鐘學思
摘要:通過旅游產品管理的視角來探討桂林體育旅游開發的戰略選擇問題,并就桂林體育旅游產品的劃分類型、開發原則和內容等角度對其旅游資源的開發進行深入分析,進而提出促進桂林體育旅游發展的戰略選擇及相應的發展策略,這將對于深度挖掘特色資源并打造體育旅游的新品牌,實現桂林體育旅游產業的跨越式發展有著重要的理論和現實意義。
關鍵詞:旅游產品;體育旅游;旅游開發;戰略選擇 1.1賽事觀賞型旅游產品
賽事觀賞型體育旅游產品,是指游客在旅游產品的消費和體驗過程中,通過對旅游目的地內重大的、具有民族特色的、觀賞性強的體育賽事的觀賞,能夠帶來精神上的刺激和愉悅的體驗的旅游產品。賽事觀賞型旅游產品是旅游目的地相關政府部門或旅游機構借助當地的大型體育設施、體育賽事、體育文化和體育產品等,將其與旅游資源的開發和旅游業發展結合起來,并將體育賽事作為旅游業發展中的一項具有較強觀賞性的體育旅游資源,從而滿足游客多元化的旅游產品和服務需要。例如,通過借助桂林市體育中心、桂林國際會展中心等大型會場中心,借助桂林王城景區、貓兒山、冠巖景區和古東景區等特色旅游景點舉辦各種球賽、田徑賽、越野賽、攀巖賽等體育賽事。同時,旅游目的地還可以通過增設一批體育訓練基地(如陽朔攀巖、樂滿地高爾夫、五排河漂流),體育賽事觀摩(如依托桂林體育中心、高校體育場館等資源展開),以及在臨桂開展奧運冠軍故里游等,不斷加快推進賽事觀賞型旅游產品的開發。
1.2休閑度假型旅游產品
休閑度假型體育旅游產品,是指游客通過參觀體育設施、體育賽事、體育產品,或者參與到旅游景區中的相關體拜于Ⅱ健身活動中來,自由地支配自己的閑暇時間,從而達到川度似、礙心破松等目的的旅游產品。游客對這一類型麓,品娓要求一般較高,要求其有著優良的旅游休閑環棄全的厝經設施和設備、豐厚的旅游文化底蘊等,給游客割遺饞闡放松的體育旅游環境,更好地實現休閑、度假和清放松桂林當地有著豐富的休閑度假型旅游產品,如滿地離爾夫、山水高爾夫和漓江高爾夫三大國際級球場及配套度假村;桂林至陽朔段、桂林一龍勝一資源路段自駕車游;樂滿地休閑度假村游;龍勝矮嶺溫泉、炎井溫泉、福利泉的康體保健游;市區名山及周邊的貓兒山、八角寨等景區的登lj1游等。
13探險刺激型旅游產品
探險刺激型體育旅游產品,是指游客通過參與各種有暫曰險件、挑戰性和刺激性的體育旅游項目,不斷挑戰自哉.切身體驗參與體育旅游項目帶來的精神刺激和愉悅的體育旅游產品。這一類型的旅游產品一般具有一定的冒險性、刺激性和危險性,要求游客通過一定的冒險和體驗來獲得某種精神上的喜悅和享受,能夠滿足游客強烈的好奇心,其留給游客們的印象也較深刻。例如,江河湖泊類的探險刺激型旅游產品,有桂林市區兩江四湖環城水系、漓江漂渡、永福板峽湖、荔浦長灘河、陽朔遇龍河漂流等;溪瀑類的銥游產品有桂林市區靈劍溪、興安靈渠和貓兒山十里峽谷、負定稚瀑布、靈川古東瀑布、臨桂古桂柳運河、荔浦天河瀑布等;溫泉類的旅游產品有龍勝矮嶺溫泉、全州炎井溫宋、資花山溫泉等;巖洞類的旅游產r品有陽朔菩薩水、龍『]水巖,靈j1{冠巖風景區等。
l毒民俗體驗型旅游產品
桂社長期流傳保留著許多具有濃郁民族風情或地方特色的、深力游人所喜愛的傳統體育活動,現已形成競技類、游戲、舞蹈類、表演類與節會類、養生類等六大類型豐富多和特色鮮明的民族體育旅游資源。例如,分布于臨桂i驂鄉、荔浦蒲蘆瑤族鄉等的婚禮舞、長鼓舞、響鈴舞、儺薤、長鼓舞撻鼓舞、腰鼓舞和蘆笙舞等。憑借這些種類并‘三、數量:#富的民族體育旅游資源,再加上桂林2000多城巾疋歷史沉積而成的以桂林山水文化為主導的人i投漪資以壯瑤、苗族為主的民族風情資源,這種獨特摶lt文衙資源組食優勢,為開發民俗體驗型旅游產品蔓,f照暑:基礎。
I。5項目培訓型旅游產品
項目培訓型體育旅游產品致力于為企事業單位管理團隊、學校學生假期活動、家庭團隊、戶外背包客提供專業戶外探險旅游和拓展訓練活動;其產品項目或服務主要包括開設體育旅游項目培訓班或培訓俱樂部,如素質拓展、漂流、攀巖、高爾夫等項目的專業培訓。如古東瀑布景區拓展基地、桂林邦德眾拓展基地、陽朔拓展基地、超然派度假山莊、陽朔縣攀巖基地、愚自樂園景區、銀子巖旅游度假區和桂林市各高等院校等培訓和訓練基地,都可開發項目培訓型體育旅游產品。
1.6產品商務型旅游產品
產品商務型旅游產品的開發思路主要是不斷完善商務型體育旅游設施的建設,積極申請和承包國內外各類體育用品展覽、各種與體育相關的會議;其產品項目或服務主要68一包括可定期或適時舉辦體育用品博覽會、體育器材展覽會、體育服裝展銷會、體育旅游產品研討會等。
2桂林體育旅游產品的開發原則對于桂林體育旅游產品的開發,既要遵守可持續發展原則,又要遵守整體優化、市場需求導向等原則,這將有利于提高體育旅游資源開發的有效性。
桂林體育旅游產品的開發過程中,要確保旅游資源的利用與人文資源、社會效益、生態環境的和諧統一,形成良性循環的可持續發展;在具體的旅游產品或服務類型選擇上,須選擇開發那些與可持續發展原則相協調的,以及各種能夠保證中期和長期可持續發展的產品或服務形式。
將桂林體育旅游資源作為一項系統工程來考慮和管理,在協調統一、客觀而良性競爭的規劃體系下開發區域體育旅游資源,使各類體育旅游資源及其被開發出的各種產品或服務的功能相互協調一致,不斷提升桂林體育旅游整體競爭力;同時,也要協調宏觀和微觀之間的關系,既要與交通運輸、信息產業、風景園林、農林業、生態環保、文化、文物和商貿等部門和行業相協調,又要銜接好體育旅游資源類型的分類與質量、資源開發的次序與空間布局、項目的選取與目標消費群等各個方面,實現區域資源開發利用的整體優化與優勢互補。
桂林體育旅游產品的開發要以市場需求為導向,要以為游客提供更接近有效需求的旅游產品和旅游形式為目標,實行準確而細化的客源市場定位,開拓適合不同需求層次的體育旅游產品及專題線路,使旅游產品的體驗性、參與性、安全性、趣味性、放松性和保健性不斷增加,讓體育旅游產品的生命周期有效延長。
3桂林體育旅游產品開發的內容由于桂林體育旅游產品的綜合性特點較強,因而依據桂林體育旅游開發涉及的內容范圍,其旅游產品的開發主要還是涉及到旅游產品的規劃和設計、旅游產品的組合等兩大方面。
3.1體育旅游產品的規劃和開發桂林體育旅游產品的交通基礎設施、旅游生態環境、景區特色景點和旅游文化底蘊等的狀況對旅游產品的規劃和開發產生著重要的影響作用。旅游產品能否成功推廣,能否形成強有力的吸引力,都與旅游產品的規劃和開發等密切相關因此,應加強桂林體育旅游資源的規劃和開發,明確體育旅游資源的開發目標、產品開發的市場定位、產品開發的類型和深度、產品營銷的項目和對象等,從各層面加強對桂林體育旅游產品的規劃和開發,確保桂林體育旅游產品的有序開發和可持續發展;同時,還需不斷提高其旅游產品的管理和服務水平、市場形象和知名度,進而推進桂林體育旅游業的發展。在桂林體育旅游產品的市場營銷目標規劃方面,可根據體育旅游產品生命周期規律,制定出適合桂林體育旅游的市場營銷目標:首先是制定短期市場營銷目標,通過利用地緣優勢,在體育旅游產品導入期及探索期,重點發展基礎客源市場、一級目標客源市場,積極開拓二級目標客源市場。其次是制定中長期市場營銷目標,要盡可能地延長體育旅游產品的生命周期,研發產品新的特性,樹立桂林體育旅游品牌形象;積極開拓機會客源市場,爭取實現體育旅游產品滯長期向復興期的順利跨越。No.22,2O11現代商貿工業ModernBusinessTradeIndustry2011年第22期3.2體育旅游線路的設計和組合桂林體育旅游業的發展,不僅與體育旅游產品的規劃和開發密切相關,還與體育旅游線路的設計和組合密切相關。體育旅游線路的設計和組合是否合理,與體育旅游市場的未來發展密切相關。設計和組合合理的旅游線路,將受到游客的極大歡迎,并將擁有較大的發展前景;而設計或組合不合理的旅游線路,將受到游客的排斥,難以獲得長遠的發展。旅游線路的設計和組合,需要依據現有體育旅游資源的開發狀況、交通基礎設施的完善狀況、時間和資金成本的花費狀況、旅游管理和服務水平狀況等,制定和組合出不同的旅游線路,以滿足游客差異化和多樣化的需求。同時,還要綜合考慮桂林體育旅游產業的空間布局結構狀況,依據“一核、兩帶、三區、一圈”的桂林體育旅游產業空間戰略格局來設計相應的桂林體育旅游線路。需要指出的是,這里的“一核”指以桂林市區為區域體育旅游發展的中心;“兩帶”是指以涵蓋興安縣、靈川縣、桂林市區、陽朔縣、平樂縣等縣(市)區在內的漓江流域休閑體育旅游帶,以涵蓋龍勝縣各族自治縣、資源縣、全州縣、灌陽縣等縣(市)區在內的桂北生態體育旅游帶;“三區”是指由桂林西部、西北部等縣(市)區構成的民族風情體育旅游區,由桂林中部、南部等縣(市)區構成的探險求知體育旅游區和由桂林中部、北部等縣(市)區構成的康體健身體育旅游區;“一圈”是指以桂林市區為中心,包括周圍陽朔、興安、靈川、龍勝、資源、全州、永福、灌陽、臨桂、荔浦、平樂和恭城等12個縣為支節點,輻射周邊柳州地區的桂林體育旅游圈。
4桂林體育旅游產品的開發戰略選擇為了深度挖掘特色資源并打造體育旅游的新品牌,不斷推進實現桂林體育旅游產業的跨越式發展,可制定特色產品開發戰略、差異化產品開發戰略、市場導向和有序開發戰略,并采取相對應的旅游產品開發策略,以適應不斷變化的現代旅游市場需求等。
4.1特色產品開發戰略
特色產品開發戰略,要求體育旅游產品的開發要充分挖掘其旅游文化特色和內涵,形成具有濃厚民族文化特色的旅游產品,以此形成強勁的旅游吸引力,吸引游客前來消費、體驗和參觀,同時將其作為旅游目的地的重要旅游產品加以宣傳和打造,形成地方主打旅游產品。此外,還需要進一步加大投資力度,重點關注具有開發潛力和發展前景的桂林特色體育旅游產品,加強特色體育旅游產品的開發,形成具有強勁市場競爭力的特色體育旅游產品。例如依據桂林的地域特色,設計開發出系列戶外體育自助游項目:涵蓋龍勝各族自治縣、臨桂縣、永福縣北部、靈川縣西部等縣區的桂林民族風情體育旅游區項目,該項目可重點開發培育水域型(江河湖泊類、溪瀑類)、陸地型(民族體育類、休閑娛樂類、賽事觀摩類、產品商務類、探險刺激類)體育旅游產品;涵蓋桂林市區、靈川縣、興安縣、龍勝各族自治縣東部、資源縣、全州縣等縣(市)區的桂林康體健身體育旅游區項目,該旅游區可重點開發培育水域型(溫泉類、江河湖泊類)、陸地型(康體健身類、休閑娛樂類、項目培訓類、民族體育類)體育旅游產品等。
4.2差異化產品開發戰略
差異化產品開發戰略,要求旅游開發主體根據游客的多樣化、差異化旅游產品和服務需要,打造一批具有檔次不同、能夠滿足游客差異化需要的體育旅游產品。由于不同的游客具有不同的消費特點,不同的游客其消費能力和收入水平也不同,因此在旅游產品的開發過程當中,要特別注重游客的差異化和個性化消費需求,要根據其不同的消費需求提供不同檔次的體育旅游產品,滿足其差異化的旅游需要。例如,結合桂林體育旅游產品或服務生產成本的考慮,在參考現有大眾體育旅游消費市場普遍定價的基礎上,快速地配制出高、中、低不同消費檔次的體育旅游產品,形成合理的體育旅游消費價格體系。此外,以桂林體育旅游資源的美、特、奇、奧、險等特點為基礎,在重點考慮影響旅游發展的相關因素(如當地經濟發展水平、社會文化發展水平、可進人性程度、政府政策調控力度、自然地理環境等)的基礎上,依據特定主題創建出主題線路游、主題節慶游、主題賽事游、主題樂游園、主題村寨游、主題酒店游、主題購物游等功能各異的桂林系列體育旅游產品。這樣可以有效避免或減少重復性的體育旅游市場競爭,確保體育旅游開發主體所開發的產品或服務具有創新性,從而改變以往由于旅游資源利用方式單一導致的旅游產品特色不濃現象;能有效配置不同時間階段、空間地域和功能用途所稟賦的旅游資源。
4.3市場導向和有序開發戰略市場導向產品開發戰略,要求旅游開發主體以游客的旅游消費需要為基礎,通過細分體育旅游的目標市場,明確體育旅游產品的目標消費市場,從而有針對性地提供能夠滿足其不同旅游需要的旅游產品。此外,還應加大對體育旅游產品市場的調查,充分了解游客的需求量和差異化產品需要,制定和提供能夠滿足游客各種需要的體育旅游產品。例如,對于桂林體育旅游產品的目標市場定位來說,可以廣西區內和湖南市場為基礎客源市場,以珠江三角洲為主體的華南市場及西南、華中市場為一級目標客源市場,以港、澳、臺市場,東盟國家及日本、韓國市場為二級目標客源市場,以歐美、大洋洲等國際市場為機會客源市場。而有序開發戰略則是要求旅游開發主體需要根據體育旅游產品的時效性和可更新性,明確體育旅游產品的開發時序和旅游資源的開發重點,并通過旅游開發期中長期和短期的結合,對體育旅游產品進行有序開發。如果桂林整個區域體育旅游資源空間一體化開發與布局不合理的話,區域內部易會出現體育旅游項目重復化建設、惡性競爭的現象,最終導致桂林體育旅游開發目標過于片面而有失全面,制約整個體育旅游發展區域均衡、協調、健康的發展。
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