淺析軍校人員管理新思路
田一霄 傅應(yīng)坻
軍校作為培養(yǎng)今后國防中堅力量的搖籃,其除了具有一般地方高校的基礎(chǔ)與專業(yè)知識的教育職能外,學(xué)員在校期間更是要進(jìn)行著嚴(yán)格的軍事化管理與第一任職能力的培養(yǎng),包括政治思想、軍事體能以及進(jìn)入部隊之后所需要的各種實用技能等諸多方面。對軍校人才的多元化、綜合性的要求,使得軍校管理工作既要借鑒部隊、一般高校的一些管理經(jīng)驗,又要靈活地創(chuàng)造性地結(jié)合自身特點提出一些管理的新思路,并且在這些思路中充分貫徹應(yīng)用“以人為本”作為核心,探討出一條符合科學(xué)發(fā)展觀的管理路子,值得我們深入思考。
軍校學(xué)員隊的管理是軍校管理工作最基本的單元,是整個軍校人才培養(yǎng)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)員隊管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺悟和組織紀(jì)律觀念,創(chuàng)造和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序以及促進(jìn)學(xué)員的個性發(fā)展等方面都發(fā)揮了重要作用。
一 學(xué)員隊管理工作要講究科學(xué)性
管理是一門科學(xué)。學(xué)員隊管理必須在管理的科學(xué)性上下功夫,依法嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和隊干部的影響,從而正確處理管嚴(yán)與管活的關(guān)系,做到嚴(yán)而不死、活而不亂。
1.加強學(xué)員隊正規(guī)化管理
條令條例是學(xué)員隊正規(guī)化管理的根本依據(jù)。一是要把條令學(xué)習(xí)經(jīng)常性納入管理教育計劃,注重經(jīng)常,抓好結(jié)合滲透,切實把功夫下在持久養(yǎng)成上。二是要克服對條令條例理解上的膚淺性,加強深刻性,只有知之深切,才能執(zhí)行自覺。
三是要克服對條令條例執(zhí)行上的隨意性,不能朝令夕改,隨意變更,更不能拋開條令條例,另搞一套。通過有形的、具體的和經(jīng)常性的工作,逐步培養(yǎng)學(xué)員嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念,促進(jìn)學(xué)員隊正規(guī)化管理水平的提高,從而推動全面建設(shè)。
2.充分發(fā)揮學(xué)員自主管理
管理應(yīng)該在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。關(guān)鍵是隊干部要充分信任學(xué)員,把學(xué)員擺在首位,從而最大限度地調(diào)動廣大學(xué)員參與學(xué)員隊建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要認(rèn)識到自主管理是對學(xué)員人格的尊重,有利于挖掘?qū)W員的潛在能量,同時又有利于難題的解決,實現(xiàn)主體精神的弘揚。
3.以身作則感染學(xué)員
作為隊干部,首先要樹立高度的愛兵觀念,去關(guān)愛學(xué)員。其次,就是要不斷強化自身的素質(zhì)和修養(yǎng),以身教法潛移默化地感染學(xué)員,從而達(dá)到管理育人的目的。具體而言,就是要做到尊重學(xué)員,不訓(xùn)斥、不挖苦;發(fā)揚民主,公正正派;胸懷寬廣,善于接納;做到“進(jìn)不求名、退不避罪”等等。只有這樣,才能觸及學(xué)員的心靈深處,才能把這種影響轉(zhuǎn)化為加強學(xué)習(xí)和工作的精神動力。
二 學(xué)員隊教育工作要注重疏通引導(dǎo)
對學(xué)員除了科學(xué)的管理之外,更主要的是要加強對他們的教育和疏導(dǎo),通過耐心細(xì)致的思想政治工作,幫助學(xué)員正確認(rèn)識問題。加強疏通引導(dǎo)應(yīng)注意把握以下幾點:
1.對客觀問題的處理實事求是
在管理過程中解決問題、處理矛盾,學(xué)員隊干部要善于理性地分析所出現(xiàn)的不容回避的問題。要以辯證的態(tài)度,認(rèn)真調(diào)查研究,做到具體問題具體分析,實事求是、客觀公正。需要注意的是:把實際問題和思想問題區(qū)別開來;把考慮個人的實際困難與個人主義區(qū)別開來;把正當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)文化生活要求與怕苦怕累、貪圖享受區(qū)別開來等等。
2.對后進(jìn)學(xué)員的轉(zhuǎn)化要循序漸進(jìn)
隊干部在處理后進(jìn)學(xué)員時,既要允許個別后進(jìn)學(xué)員的存在,又要不怕反復(fù)、不遺余力地做好后進(jìn)學(xué)員的轉(zhuǎn)化工作。事物總是在曲折和反復(fù)中前進(jìn),后進(jìn)學(xué)員在前進(jìn)道路上出現(xiàn)一次乃至多次反復(fù)并不奇怪。因此,既要看到轉(zhuǎn)化工作的艱巨性,又要注意從中發(fā)現(xiàn)他們的積極因素,滿腔熱情地進(jìn)行教育疏導(dǎo)。 3.思想教育要全面系統(tǒng)
教育本身就是一項系統(tǒng)工程,思想教育更是如此。它要求管理者要樹立系統(tǒng)的、全面的觀點,從而牢牢把握教育工作的全面性特點。通過經(jīng)常性的黨課、法制課、政治理論課,以及其他一些細(xì)致的思想政治工作形式,幫助廣大學(xué)員進(jìn)一步提高和增強政治思想覺悟,并把握住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時機做好教育引導(dǎo)工作。同時,要善于防微杜漸,增強思想教育工作的預(yù)見性和超前性,來搞好學(xué)員隊的思想教育,從根本上達(dá)到教育的目的。
三 管理教育工作的方法要追求創(chuàng)新
新時期下學(xué)員隊管理教育工作面臨著很多新情況、新問題,這要求管理者要不斷用新思路、新方法來迎接挑戰(zhàn)。
1.把握認(rèn)清當(dāng)前形勢發(fā)展趨勢和特點
當(dāng)今的社會正處于一個劇烈變革的時期,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,知識經(jīng)濟已露端倪,人們的物質(zhì)和文化生活不斷提高,民主意識日益增強。這勢必會對軍校學(xué)員的行為觀念和價值取向造成較大影響。一方面,他們的文化程度較高,知識面較寬,思想活躍,民主參與意識強,接受新鮮事物較快;另一方面,他們中有的缺乏馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本知識,理論基礎(chǔ)薄弱,有的缺乏磨練,心理承受能力和適應(yīng)能力低。因而在現(xiàn)實生活中往往表現(xiàn)出易幻想、易受不良生活方式的影響、心理脆弱等弱點。這要求管理者必須認(rèn)清在新的形勢下,周圍環(huán)境對學(xué)員的思想行為已經(jīng)和可能產(chǎn)生的影響,把握在新形勢下學(xué)員的新特點,有的放矢地做好工作。
2.把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)揚創(chuàng)新精神結(jié)合起來
從方法論角度講,對學(xué)員的管理教育,既要堅持發(fā)揚我軍管理教育工作的優(yōu)良傳統(tǒng),應(yīng)用馬列主義基本理論,聯(lián)系當(dāng)前實際,用生動材料做出新的論證和解釋,又要著眼于新時期發(fā)展趨勢以及學(xué)員的個體發(fā)展,需要創(chuàng)造性地運用當(dāng)代研究的最新成果,全面分析并努力解決現(xiàn)實中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過二者的有機結(jié)合,力求做到在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。
3.把加強管理教育和解決實際問題結(jié)合起來
隨著社會的進(jìn)步,學(xué)員民主意識和自我意識增強的同時,也帶來了學(xué)員思想問題的復(fù)雜性、潛隱性和深層次性。所以,學(xué)員隊管理者一定要善于抓住學(xué)員存在的思想問題的本質(zhì)和重點所在,把管理教育工作建立在為學(xué)員排憂解難、解決現(xiàn)實問題的基礎(chǔ)之上。否則只憑空洞的管教是難以達(dá)到管理教育的真正目的,只有把困擾學(xué)員的這些問題妥善地解決好了,管理教育才會有好的效果。
總之,針對目前管理教育工作中亟待改善的問題,如學(xué)員隊管理過嚴(yán)過死,氣氛壓抑;隊干部對學(xué)員了解不夠;隊干部在對學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡單;還有當(dāng)前管理教育工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實需要不太合拍等。這些問題都需要我們結(jié)合新的教學(xué)管理模式,以新思路來加強軍校學(xué)員隊管理教育工作迎接新的挑戰(zhàn),以學(xué)員隊管理為基石推動軍校管理。
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