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加急見刊

創新油氣田企業安全監督檢查管理模式

李國良

摘要:安全監督檢查作為安全管理的重要手段,能有效識別生產作業危險、及時發現隱患與管理漏洞,進行隱患整改,最終達到預防事故、保障油氣田企業生產安全運行的目的。基于此,本文對創新油氣田企業安全監督檢查管理模式進行了探討。

關鍵詞:油氣田企業;安全監督檢查;管理模式

油氣田企業安全監督檢查創新管理模式,實現了安全管理的信息化。一方面,有效規范了安全檢查工作,降低了安全監督檢查工作的強度,提高了工作效率及質量。另一方面,將有效促進油氣田企業在生產運行管理中更好地貫徹執行國家法規和技術規范,提高安全管理水平及效率,更有效地避免事故發生,落實好企業安全主體責任,將進一步提升企業的良好形象。

一、油氣田企業安全監督檢查現狀

經現場調研發現,安全監督檢查工作普遍存在以下難點:首先,安全檢查依賴于個人經驗,受員工素質及工作經驗的影響,安全檢查工作難以系統、全面地開展,致使檢查結果不科學、不客觀。其次,問題對標困難,發現問題后需花大量精力去查閱相關法律法規、標準規范及企業制度,工作效率低下。最后,對已檢查出的問題未進行分級、分類,導致統計分析應用困難,缺乏績效評價手段,未發揮數據價值。

二、油氣田企業安全監督檢查管理模式

1 、總體思路。建立全面、規范、系統的安全檢查標準。利用移動應用技術手段,以安全檢查標準為基礎,實現“對標檢查”和“檢查對標”,以實現隱患的閉環管理。通過大數據,輔助安全管理人員,分析管理薄弱環節及重復易發問題,實現對下屬單位及承包商的安全績效評價。

2 、建立安全監督檢查標準。通過收集、識別、整理相關法律法規、標準規范、企業管理制度,建立一套適合油氣田企業實際生產需要的安全監督檢查標準,對規范安全檢查工作、輔助檢查人員進行問題對標、數據統計分析應用等具有重要意義。

3 、檢查表升級和業務內容。安全檢查分為綜合安全檢查、專項檢查、日常安全檢查和監查。安全檢查分級有集團公司安全檢查、分公司安全檢查、二級單位安全檢查和基層單位安全檢查。

檢查表格式升級:與傳統檢查表相比,改進后的檢查表增加了檢查內容簡述、問題描述、危險有害因素分類、專業分類、問題分級、依據標準與狀態等字段,以便進一步細化檢查內容,從而為后續數據分析做好準備。此外,檢查表所涵蓋的業務內容可根據企業的不同業務內容進行定制。

4 、信息系統建設

1)移動端應用系統。此應用系統以現場應用為主,主要提供現場安全檢查功能。通過移動端設備,用戶可進行現場安全檢查,并通過移動端AP的照片、錄像、錄音等功能記錄現場安全檢查隱患。主要功能包括安全檢查表的查看學習、安全檢查問題錄入、整改單現場簽發、問題整改驗收、形成單次安全檢查閉環管理、歷史單據和問題查詢。

移動端提供在線、離線錄入兩種方式。在網絡條件良好的情況下,采用在線錄入,便于及時匯總下發問題;當網絡條件不好時,采用離線錄入的方式將問題臨時存儲在移動設備中,待網絡狀況良好時,再將問題上傳到系統匯總下發。

2)服務器端系統。該系統以數據管理和應用為中心,包括移動端的所有功能,以及日、月報的生成和重復易發問題的統計,根據檢查人、檢查部門、檢查場所、危險有害因素、專業主管部門、隱患等級等,以及安全檢查標準管理、承包商管理、體系管理等進行統計分析。

3)核心功能

① 自由定制檢查表。在現場檢查前,檢查員可根據本次檢查的業務重點,從安全檢查標準庫中選擇本次檢查所使用的檢查內容,并結合起來形成本次檢查的檢查表,以支撐本次檢查。

② 對標檢查與檢查對標。在現場檢查時,系統提供兩種檢查方法。對標檢查,缺乏業務經驗的檢查人員可選擇此方法,在檢查前根據組合定制的檢查表內容逐項檢查,如有不符合項,則按相應標準錄入問題。檢查對標:對于有經驗的檢查員,可根據自己的經驗進行現場檢查,而不必依賴檢查表。當發現問題時,可通過檢索關鍵字從安全檢查標準數據庫中檢索出相應的檢查標準。

以上兩種方式將實現現場發現問題與檢查標準的對標,并由標準將問題對標至相應的法律法規、標準規范或企業制度的具體條款,防止推諉扯皮的現象發生。

③ 隱患閉環管理。系統實現隱患信息的閉環管理,一方面,提高了隱患治理的工作效率,取代了原來紙質版的整改單據簽署和車輛往返模式;另一方面,通過移動端的應用,擴展了問題記錄的形式,上傳圖片、語音、視頻等,使問題顯示更加直觀。

④ 大數據分析。系統以安全檢查過程中生成的數據為基礎,提供多種形式的統計分析。包括安全檢查問題的概況、重復易發問題統計、問題分布分析、有害因素分類分析、問題專業分類分析、問題嚴重性分析等,輔助管理人員進行分析決策。

⑤ 安全績效評價。根據安全檢查發現問題情況與績效考核規定,系統自動計算各單位HSSE的健康度,并定期進行排名統計,使HSSE管理人員動態掌握各單位HSSE管理現狀。

三、預期效果

1 、安全檢查標準化。檢查標準化、規范化,指導檢查人員系統、全面地開展安全檢查。實現對標檢查和檢查對標,法規、標準也為隱患治理措施的制定提供依據及技術支持。細化問題分類,支持大數據分析應用。

2 、隱患閉環信息化管理。實現隱患在線閉環管理,隱患整改進程實時監控,問題記錄手段豐富,便于管理人員調取、查閱、統計。

3 、數據挖掘利用。基于積累的問題數據,通過多種形式的數據分析和應用,輔助管理者進行分析和決策。

4 、創新管理模式。根據安全檢查情況,診斷得出各單位的HSSE健康度,定量評估各下屬單位的管理狀況與水平,動態掌握HSSE管理現狀。建立安全里程考核制度,實現各單位、部門安全里程的累積統計。全員安全診斷與HSSE激勵考核相結合,建立激勵考核機制,切實提升員工發現隱患的積極性,強化HSSE意識,營造HSSE文化氛圍,以達到預防及減少事故的目的。

綜上所述,油氣田企業安全監督檢查創新管理模式研究,旨在查出隱患、糾正違章、落實責任、督促整改、分析原因、總結經驗,可實現“全方位安全檢查,違章隱患無死角”,杜絕“監督、檢查、管理不到位”,進一步提高企業安全隱患治理工作的主動性,增強企業員工的責任意識。此外,通過大數據分析,安全管理部門可及時發現管理中的薄弱環節并加以重點關注,不斷提高HSSE管理績效。

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