摘要：隨著低碳經濟在全球中的提出和發展，其在企業中的應用也越來越廣，但企業在發展過程中應該處理好和環境的關系，文章對企業在實施綠色財務管理的過程中存在的問題進行了分析，并探討了其原因，最后在此基礎上提出了相應的解決方法。

關鍵詞：企業；綠色財務管理；模式；問題；對策

目前全球最為關注的問題是生態環境問題，其和人類生產活動等具有直接的關系，因為在生產過程中會產生各種污染，并且會耗費各種資源，因此，為有效避免這些問題，企業在安排資金的時候必須具有一定的科學性，從而誕生了綠色財務管理的模式。但是這種管理模式目前在短期使用中并不利于利潤的最大化，因此很多企業都放棄這種模式，但是，從長遠來看，這種模式對于企業的可持續發展具有重要作用。

一、綠色財務管理的內涵

綠色財務管理實際上指的是以保護環境和資源作為導向的一種財務管理模式，在管理過程中，它必須遵循低碳經濟和循環經濟的原則，做到可持續發展。另外，財務管理是在社會人的基礎上進行的，而不是將企業作為經濟人來對待。綠色財務管理強調對社會負有責任，在管理上追求可持續發展的效果，其目標效益是多層次的，而不是單一的。企業管理理念決定著其具體的管理模式，而綠色財務管理模式跟傳統的模式不一樣，其主要追求著六大理念，即對社會負責、促進經濟循環、保護生態環境、實現綠色經營、實現各個相關方利益的最大化，最終實現可持續發展這幾個核心的理念。

二、目前企業中綠色財務管理存在的不足之處

第一，管理制度不夠完善。企業的綠色管理中環境效益是一個隱形的企業財產，所以相對于實體的物品來說，環境效益難以計量，所以綠色財務管理量化很難。當涉及到企業環境問題的業務計算時，綠色財務管理就是一個模糊的概念。

第二，企業類型的局限。由于我國經歷了長期的計劃經濟時期，所以我果斷餓企業受國有政治和經濟的影響很大，很多的國有企業都會存在設備老舊以及社會責任重的局面，而且，國有企業長期的經濟發展頹勢使得這些企業財力較為薄弱，而企業的規模大又使得改造的難度大，民營和外企相對來說，社會負擔輕，設備也較為先進，有利于實現綠色管理。

第三，企業經營決策方面。企業的最高管理層是公司的決策的主要者，如果企業經理單一強調經濟效益，缺乏環保意識和社會責任感，綠色財務管理將難以實現。在某種意義上，經營管理者的能力對綠色財務管理發揮著重大的作用。

第四，行業監管方面。在制定行業發展的統一標準、規范企業行為，維護市場秩序，行業協會所起的作用比較局限，特別是在質量的監督、環保宣傳的概念給企業的長遠發展制定的幫助和支持做的還遠遠不夠。

第五，政府的支持和監督情況。政府支持企業實施綠色管理的支持和監管的力度不夠完善。實施綠色財務管理，企業得到的支持較少。還沒有試行了綠色財務管理的企業，政府監管部門在對企業的監督和處罰的力度還不夠，仍然存在許多缺失和不足。

三、實施綠色財務管理模式產生問題的因素分析

第一，綠色財務管理體系尚未建立。企業有怎樣的制度就會出現怎樣的行為，因此制度是規范和約束企業行為的根本。目前，中國雖然已經制定企業會計準則，企業財務規則，會計制度等文件，但這些制度文件都是基于規范的會計和財務行為傳統意義上的。還沒有建立在一個“綠色會計”、“綠色財務制度“規范的基礎上。由于缺乏綠色財務管理制度指導和約束。很少有公司自愿實施綠色財務管理模式。

第二，政府的支持力度不夠。西方發達國家推進企業實施綠色財務管理的經驗表明．政府不僅需要發揮其監督作用，還需要發揮其支持導向作用。例如．西方發達國家往往通過財政補貼來或制定綠色稅收來鼓勵企業實施綠色財務管理；通過政府的綠色采購來引導企業實施綠色財務管理；通過建立綠色認證標識和綠色審計來規范企業實施綠色財務管理等。對比西方發達國家的做法，我國政府對企業實施綠色財務管理的支持力度還很不夠，還有待進一步加強與完善。

第三，企業不具備實施綠色財務管理的應有實力。在綠色財務管理模式的實施過程中，必然會導致經營成本的增加，也就會使得企業的競爭力在短期內會受到一定程度的削弱。尤其是企業的技術較為落后，而產業層次相對較低的，則更為不利。一旦缺乏合適的環境，那么綠色財務的管理模式就難以真正展開和貫徹。盡管有部分企業能夠下定決心改進生產工藝，使得生產過程中國產生的各類廢棄品能夠得到科學的處置，但是基于底子薄弱，仍舊缺乏足夠的技術支持。從這一點來看，未來短期內我國仍有大部分的企業，無法實現財務管理的綠色模式。

四、企業實施綠色財務管理模式的對策

第一，企業應制定、完善相關的規定和標準，并監督執行。只有在根源上解決企業財務管理的各種陋習，才能夠起到管理的促進作用。在實施綠色財務管理的同時，加強監管部門的控制力度，對于違反規定的行為堅決嚴加懲治。

第二，構建綠色預算會計制度。在實施綠色財務管理模式的過程中，將企業生產的環境因素納入企業成本預算、會計核算的范圍中是非常有必要的。企業安排預算時，將相關規定和措施落到實處，并且進行預算會計時生產成本的核算和監督。同時，還應將企業預算活動對生產造成的影響，比如像是能源的消耗量等，都列入考核范圍內，就能準確地對預算績效進行考核與評價。

第三，貫徹落實科學發展觀，轉變發展方式。從大環境來講，我國目前正在努力改變著過去長期形成經濟增長模式，即“高能耗、高物耗、高污染”的粗放模式。在過去的十一五計劃中，就十分看重資源與環境的可持續發展道路。政府是經濟制度的總設計師，既然由國家政府所主導的經濟發展模式都發生了改變，那么企業更應該抓住這一時機，把握良好的“政治環境”，落實構建綠色財務管理模式。

第四，實施綠色激勵政策。一是企業可以設立專項基金，針對落實綠色財務管理措施的部門給予一定獎勵或補貼，通過經濟激勵讓構建模式的腳步加快。二是尋求政府的幫助，比如一些政府主導的綠色信貸政策，都是支持企業、幫助企業能夠順利實施綠色財務管理模式的。三是改善企業財務管理，提高其運用綠色財務管理模式能力。

首先是樹立企業進行綠色經營與管理的意識，使得綠色以及環保成為整個企業成員的共識。其次是引入先進的技術以及相應的設備，回收廢舊資源，提高資源的利用率，降低廢物的排放量，增強企業進行綠色財務管理的能力。再者是進行企業綠色文化的建設，營造企業綠色文化以及綠色文明的氛圍，試圖建立起一個綠色財務管理的內部模式。然后是對企業內部的相關成員進行培訓，提高整個隊伍能力的整體素質，加大他相關知識的積累以及能力的提高，培訓相關知識包括環境會計、進行綠色財務管理的理論、技能以及操作方法和準則，把好人力這個關卡。接著是進行進行綠色監督的能力，各級機關要遵照相關的法律和環境法規，依據相關的環境以及會計準則，保證會計完整性、真是性、準確性以及及時性，提高會計信息以及財務信息的質量。最后是要實施相應的專門小組，采取多種方案以及計劃的監理，提高相應決策隊伍決策的能力以及科學性，保證決策與事實相符合，組織合理，水平高超等。

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