項目管理成熟度模型在制造企業中的運用
佚名
等級
特征
要解決的主要問題
1．戰略級
1．企業項目化管理
2．項目管理戰略規劃
保持優化
2．精益級
項目管理過程得到量化的理解與控制
1．項目戰略管理
2．問題分析與預防
3．規范級
1．項目管理過程得到定義與集成，并形成制度。
2．項目管理過程得到很好的理解，并在項目實施中得到遵循。
1．過程測量
2．過程分析
3．量化分析
2．簡單級
1．項目管理受到重視
2．以往成功的經驗可重復
3．過程可能依賴個人
1．培訓、測試與評審
2．規范項目管理過程
1．混亂級
1．過程不正規
2．個別的過程混亂，不可預測
項目管理標準化
