：網(wǎng)紅之所以能紅，很大程度上離不開她們背后的經(jīng)濟(jì)公司。36氪已經(jīng)報道過其中一些，例如輪次最靠后的如涵、做短視頻網(wǎng)紅孵化的VS MEDIA、海外紅人“搜索引擎”Boostinsider、垂直美妝領(lǐng)域的快美妝等。

最近我又新聊到一家名叫“蜜星”的網(wǎng)紅孵化公司。蜜星業(yè)務(wù)層面主要分為三塊：1、草根網(wǎng)紅孵化；2、成熟網(wǎng)紅運(yùn)營/商業(yè)化；3、“進(jìn)口”國外網(wǎng)紅。創(chuàng)始人狄千皓中傳畢業(yè)，曾供職于央視《中華情》、《男人裝》和美空網(wǎng)。聊下來覺得他是個思路挺清楚的創(chuàng)業(yè)者。

首先，之所以把草根和成熟網(wǎng)紅分割成兩塊業(yè)務(wù)，狄千皓覺得是行業(yè)狀況決定的。“網(wǎng)紅的違約情況很普遍。甚至簽了合同、設(shè)了違約金也沒用。很多公司甚至就是靠違約金來賺錢的，你要跑就跑吧，再找就是了。”既然大網(wǎng)紅很難綁住，蜜星干脆就靠單筆交易的疊加來快速變現(xiàn)。

而在發(fā)展路徑上，狄千皓并不是特別看好來錢快的“淘寶店”模式。原因一是體量難做大，利潤率不高；二是受制于平臺。尤其淘寶已經(jīng)開始做自己的達(dá)人計劃，希望在系統(tǒng)內(nèi)做網(wǎng)紅代理分銷，一定程度上收緊了流量的轉(zhuǎn)化入口。

所以蜜星簽的網(wǎng)紅更多往娛樂明星的方向發(fā)展。公司會根據(jù)網(wǎng)紅不同的粉絲量級為他們對接或大或小的工作機(jī)會，如廣告、游戲代言，甚至直接進(jìn)劇組拍戲。一面結(jié)合傳統(tǒng)娛樂工業(yè)做曝光；另一面，蜜星還會幫助她們完成互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，包括拍照方式、形象設(shè)定、語言風(fēng)格等細(xì)節(jié)上的把控。

狄千皓覺得，孵化網(wǎng)紅這件事，就像做蛋炒飯。看著簡單，要做好吃也不容易。實(shí)際上，網(wǎng)紅塑造是一個極其非標(biāo)、復(fù)雜的流程，這種關(guān)于人的生意，很難用一套定性的方法論來概括。在他看來，網(wǎng)紅后端的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉簧闲袠I(yè)熱度的，“現(xiàn)在的中國網(wǎng)紅生產(chǎn)還處在小作坊模式。做不到韓國那樣，在12、3歲就給胚子定性，”

在中國，即便是一個網(wǎng)紅的孵化過程，也充滿極大的可變性。蜜星正努力通過數(shù)據(jù)化手段將過程變得盡量標(biāo)準(zhǔn)。他們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅的發(fā)展，從基本面上看“從0-1階段會很像；從1-2開始出現(xiàn)不同；但2-3又會出現(xiàn)相似性。”

蜜星會通過分析粉絲行為和熱搜關(guān)鍵詞，為網(wǎng)紅不斷定制符合發(fā)展階段的標(biāo)簽。比如一個一開始很高冷的女生，可能做著做著粉絲審美疲勞，會遇到瓶頸，這時候她就可以轉(zhuǎn)逗比范兒試試。

另外，公司不會放大單個網(wǎng)紅的盈虧，而是看整體收益。對一個網(wǎng)紅投入多少、給怎樣的發(fā)展機(jī)會，標(biāo)準(zhǔn)就是“看人”。“很多網(wǎng)紅基礎(chǔ)素質(zhì)沒那么好，年紀(jì)又小，需要人幫她做規(guī)劃。不過不是每個人都值得去投入的，一般我們會邊合作邊看。先投一點(diǎn)，看三個月，是不是可以自己盈利了，再往后調(diào)整。”

目前，蜜星簽在手上的網(wǎng)紅大約幾十人，合作的有幾百個。除了國內(nèi)網(wǎng)紅，他們也正嘗試將國外網(wǎng)紅進(jìn)入國內(nèi)，現(xiàn)在2B為主。為國內(nèi)服裝品牌、或電商平臺拍攝平面圖或買家秀。未來也可能直接投放到2C渠道中。不過由于文化差異，直播不太合適，可能一開始就會做適合中國受眾的PGC內(nèi)容，積累人氣后再返打回國外。

蜜星正在尋求一輪融資，用于擴(kuò)建東歐分公司。拿到錢后，他們計劃涉足二次元向的搞笑內(nèi)容。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)“時尚博主的生命力比較有限”。(來源：36氪 編選：免費(fèi)論文下載中心）