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城管追逐與攤販抵抗:攤販管理中的利益沖突與法律調(diào)整(下)

何兵

關(guān)鍵詞: 城管;攤販;沖突;調(diào)整

內(nèi)容提要: 城管與攤販在街頭追逐與互毆屢見(jiàn)不鮮,并多次誘發(fā)群體性事件,其背后原因?yàn)楹危勘疚耐ㄟ^(guò)對(duì)一系列事件和政策的梳理,指出思想意識(shí)上的偏見(jiàn),法律政策的失當(dāng),是亂像產(chǎn)生的根本原因,國(guó)家必須進(jìn)行政策和法律調(diào)整,從根本上解決問(wèn)題。 三、城管與小販的暴力化 對(duì)于軟硬不吃、軟硬皆施的小販,城管時(shí)常采取“一腳定乾坤”方法——抄攤兒。兩者開(kāi)始頻頻交手,以暴易暴。旁觀者驚異于城管的粗暴,但城管卻有自己的無(wú)奈。一個(gè)城管隊(duì)員自曝心理歷程:參加城管之前看見(jiàn)過(guò)抄攤兒無(wú)法理解,成桶的白米飯被倒在垃圾堆上。后來(lái)沒(méi)想到我也開(kāi)始抄攤。我是不得已。文明執(zhí)法不能解決問(wèn)題,只好“一腳定乾坤”。在街上執(zhí)法,這是最高效率的方式。當(dāng)“一個(gè)城管要面對(duì)60個(gè)無(wú)證攤販,不想用暴力都難。”[29]筆者指導(dǎo)的研究生曾在天安門(mén)城管實(shí)習(xí),回來(lái)感受道:“連我們都想動(dòng)手了。” 按照現(xiàn)行的行政處罰法,城管對(duì)小販進(jìn)行處罰,至少應(yīng)當(dāng)表明身份、告知權(quán)利、收集證據(jù)等,而實(shí)際上小販瞥見(jiàn)城管就溜之大吉。當(dāng)法律規(guī)則難以操作而上級(jí)命令又必須執(zhí)行時(shí),城管只能自創(chuàng)規(guī)則。一旦城管擺脫正式規(guī)則的約束時(shí),執(zhí)法就只能憑紀(jì)律和良知。紀(jì)律和良知若再失守,暴力就開(kāi)始了。法律不允許城管使用暴力,而完成任務(wù)又必須借助暴力,非法施暴成了必然選擇。暴力一旦失控,就難有邊界。深圳街道辦城管隊(duì)員當(dāng)街扒掉市城管隊(duì)員的褲子,北京十余名城管當(dāng)街圍毆警察。[30]為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),城管更愿意借助協(xié)管來(lái)實(shí)施暴力: ……兩名假證販子說(shuō),他們先后遭到數(shù)名男子圍毆,被罩住了腦袋押上汽車(chē),身上財(cái)物被洗劫一空,還搜走了銀行卡并逼問(wèn)密碼,卡里原有幾百元錢(qián)只剩下幾十元。……到下午2點(diǎn)多,一名身著城管制服的女工作人員掀開(kāi)秦鵬的頭套,要為他做“筆錄”,核實(shí)了秦鵬的手機(jī)號(hào)碼與戶籍地址后,要他寫(xiě)下“以上內(nèi)容屬實(shí)”并簽字按手印。筆錄后他被重新戴上頭套押上車(chē)……,讓他脫掉鞋子下車(chē),摘下他的頭套,命令他“往前走,不準(zhǔn)回頭”。秦鵬后來(lái)打聽(tīng)到,自己被拋在十三陵水庫(kù)附近…… “賣(mài)假證本來(lái)就不合法,不敢找警察。”第三天得知另一個(gè)同行又“遇劫”了,他們決定求助警察。協(xié)管被抓到后,刑警問(wèn)他:“知道怎么回事嗎?”他說(shuō):“不就是釣魚(yú)嗎?”“釣魚(yú)”者是**城管大隊(duì)協(xié)管,聽(tīng)說(shuō)包括城管副隊(duì)長(zhǎng)共十三四個(gè)被帶到派出所,贓物有許多手機(jī)、錢(qián)、銀行卡等,光手機(jī)就有32部。該案后來(lái)移交昌平警方。在取保候?qū)徠陂g,副隊(duì)長(zhǎng)***仍繼續(xù)執(zhí)法。[31] 案件最后不了了之。這不完全因?yàn)楣俟傧嘧o(hù),因?yàn)榘讣聦?shí)本身就是“灰色”的。雖然故事充斥著非法鏡頭,但身著城管制服的女工作人員做“筆錄”卻又像在正式執(zhí)法。小販聲稱“被劫”,保安自稱“釣魚(yú)”。“打劫”的東西雖然有遺失,但也有的保存在單位里。行動(dòng)者并非個(gè)人暗中進(jìn)行,而是集體公開(kāi)行動(dòng)。即使請(qǐng)教刑法專家,這種行為也難準(zhǔn)確定性——既象打劫,又象執(zhí)法,介乎兩者之間。而以下事件,則完全是黑色的了: 盤(pán)踞海淀**小區(qū)的“地頭蛇”和城管分片隊(duì)員張**、小區(qū)物業(yè)經(jīng)理潘**、保安隊(duì)長(zhǎng)張**勾結(jié),用“城管抽查”的名義打擊不交保護(hù)費(fèi)的小商販。據(jù)水果小販劉義等人介紹,收“保護(hù)費(fèi)”始于非典前的兩年,最多時(shí)有二十多人收錢(qián),張。*也收。張的勢(shì)力范圍“地方大,位置好,一個(gè)攤位每月要收兩千元”;緊挨張*,地盤(pán)的是物業(yè)經(jīng)理潘**的“攤位”,“每月收1600元”;保安隊(duì)長(zhǎng)張。*占有四個(gè)攤位,每個(gè)在八百元左右。“城管抽查”成了收費(fèi)手段,不交錢(qián),城管就帶保安來(lái)抄你。上級(jí)單位檢查時(shí),這些人會(huì)提前打招呼。劉義稱:“他們生意興隆!我們算了一下,一個(gè)人一年至少能收十幾萬(wàn)。”[32] 收費(fèi)始于2001年,警方抓捕在2007年,收費(fèi)期約六年,期間黑白兩道相安無(wú)事。各方分配比例比照權(quán)力大小:城管張**“地方大,位置好”,單個(gè)月收2000元;物業(yè)經(jīng)理的地盤(pán)緊挨著張**,單個(gè)月收1600元;保安隊(duì)的攤位月收800元。應(yīng)當(dāng)可以納入國(guó)庫(kù)的數(shù)百萬(wàn)“稅源”流失了。人民政權(quán)在張××所管的“片區(qū)”被徹底非法化。這種“一個(gè)都不能少”式的全面收費(fèi)持續(xù)六年。在人民群眾眼里,“塔院城管”這個(gè)“組織”而不是“個(gè)人”非法化了。 不到兩個(gè)月,朝陽(yáng)城管**分隊(duì)的兩任保安隊(duì)長(zhǎng)涉嫌搶劫和敲詐勒索小販被警方抓捕。水果小販趙強(qiáng)說(shuō),從他去年秋天來(lái)這里擺攤,就很少見(jiàn)到城管隊(duì)員上街,都是城管保安在街上巡邏。今年7月8日,保安班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)要他們四個(gè)賣(mài)光盤(pán)的每月交2000元保護(hù)費(fèi)。四個(gè)小販交錢(qián)后越想越后悔:以前遇見(jiàn)保安,逃跑幾率至少是50%。就算被抓,給他們“意思意思”也能拿回光盤(pán),每月?lián)p失遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于500元。沒(méi)想到他們胃口越來(lái)越大,干不下去了。他們選擇了報(bào)警。 協(xié)管保安為什么可以收保護(hù)費(fèi)?城管隊(duì)長(zhǎng)說(shuō),和平街目前有15名城管,50多名協(xié)管,管轄范圍4.6平方公里,人流量大、街面復(fù)雜,一些城管偷懶,導(dǎo)致保安單獨(dú)執(zhí)法。劉賓出事后都是城管帶著保安出來(lái)執(zhí)法。 一名城管保安說(shuō),我們?cè)缟?點(diǎn)半起床,8點(diǎn)正式上班,如果沒(méi)有臨時(shí)任務(wù),一般每天晚上10點(diǎn)左右下班,沒(méi)什么制度約束,工作主要靠自覺(jué)。每月工資900元。我們上崗這兩個(gè)月,常有小販塞錢(qián)塞煙,都被拒絕。“有個(gè)中年婦女要給我200塊錢(qián),讓我把她被沒(méi)收后停在院子里的三輪車(chē)推出來(lái)。我拒絕后,她很不解地離開(kāi)了,臨走還自言自語(yǔ)‘以前都是這樣干的’。”[33] 這個(gè)案例有幾點(diǎn)要注意: (1)此前小販被抓,只要“意思意思”就能拿回光盤(pán)。這些“意思”應(yīng)當(dāng)給了巡邏保安,而非保安隊(duì)長(zhǎng),無(wú)法通過(guò)保安隊(duì)長(zhǎng)之手再轉(zhuǎn)移他人。從保安班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)角度來(lái)看,這是“失控”,是手下的人在“黑領(lǐng)導(dǎo)”,所以他們要親自和小販談收費(fèi)。假如城管有不法之念,宜假手保安與小販交易,避免風(fēng)險(xiǎn)。一旦事發(fā)最好保安一走了之,大家安靜。假如保安落網(wǎng),只要城管一口咬死,就可成功地刷清自己。 (2)保安的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于保安隊(duì)長(zhǎng),小販的原話是“遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于500元”,估計(jì)應(yīng)在200元以下。高收費(fèi)逼得小販沒(méi)法干,才有了報(bào)警和事發(fā)。如果收費(fèi)合理,小販不會(huì)報(bào)警,兩者相安無(wú)事。和平街范圍大、任務(wù)重,“很有必要”招聘協(xié)管。目前和平街有五十余名協(xié)管,而城管只有十五名。招聘協(xié)管名為“分擔(dān)”事務(wù),而協(xié)管一旦到崗,城管就偷懶。城管雖然實(shí)行工資與效益部分掛鉤,但實(shí)效不大。因?yàn)槭聞?wù)分配權(quán)在城管,只要讓保安多干點(diǎn),任務(wù)照樣完成。通過(guò)任務(wù)發(fā)包,城管隊(duì)員成功轉(zhuǎn)型,很少上街,“都是城管保安在街上巡邏”。上街如果動(dòng)手,保安理當(dāng)沖鋒在前。 (3)保安每天工作時(shí)間近14小時(shí),月收入900元,等于或小于普通飯店服務(wù)員工資。工作沒(méi)什么制度約束,主要靠自覺(jué)。巡回時(shí),常有小販“塞錢(qián)塞煙”。工資少、工時(shí)長(zhǎng)而且沒(méi)有前途,保安會(huì)逐漸腐化,實(shí)現(xiàn)從“拒賄”到“收賄”再到“索賄”的轉(zhuǎn)型。那位送錢(qián)被拒的中年婦女說(shuō):“以前都是這樣干的”。這里包括兩層意思:其一大家都這么干,其二一直這么干。“這么干”已成慣例。攤販?zhǔn)袌?chǎng)被城管和保安們成功地私有化,至少部分私有化了。[34] 北京城管隊(duì)員非法化最確切的個(gè)案,要數(shù)順義區(qū)城管高麗營(yíng)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常**。他被法院徑直判以“參加黑社會(huì)性質(zhì)組織罪”和“敲詐勒索罪”。[35]在少數(shù)城管暴力化同時(shí),小販社會(huì)也開(kāi)始暴力化了。他們或者自行組成黑社會(huì),或者尋求黑社會(huì)保護(hù)。[36] 27日下午,兩名城管隊(duì)員在遭到暴徒毆打后,竟被要求下跪認(rèn)錯(cuò)。說(shuō)起被打的一幕,城管隊(duì)員感到灰心。兩人在勸阻這些攤販離開(kāi)游覽區(qū)時(shí),一名女?dāng)傌溒瓶诖罅R,其他攤販在旁煽風(fēng)點(diǎn)火。他們收繳一名攤販的秤,攤販一邊打電話,一邊對(duì)執(zhí)法人員說(shuō):“你們兩個(gè)等著,我要你們好看!”幾分鐘后,9名手持刀具和鐵棍的男子趕來(lái),對(duì)安某和薛某大打出手。在毆打過(guò)程中暴徒們不斷用地方話辱罵安某和薛某,威脅他們不準(zhǔn)再來(lái)“管閑事”。其中一名歹徒威脅被打倒在地的薛某,要他跪下向女?dāng)傌湣罢J(rèn)錯(cuò)”。 執(zhí)法大隊(duì)李隊(duì)長(zhǎng)說(shuō):“這些人居無(wú)定所而且三五成群。當(dāng)執(zhí)法人員糾正他們的違法行為時(shí),他們氣焰囂張,甚至有些執(zhí)法人員下班回家還經(jīng)常會(huì)被跟蹤,我們特別害怕自己的家人遭到報(bào)復(fù)。”他們已經(jīng)結(jié)成幫派,只要一人受到執(zhí)法人員的清理,他們就全體結(jié)幫,并叫來(lái)同伙打人,更甚的是,這伙人壟斷了游覽線,不允許其他外地人在他們的‘勢(shì)力范圍’內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。”[37] 通過(guò)暴力強(qiáng)行劃定并壟斷利益,屬于典型的黑社會(huì)行為。這些人居無(wú)定所,三五成群,氣焰囂張,跟蹤威脅城管隊(duì)員,以至城管“特別害怕”。如果任由事態(tài)發(fā)展,結(jié)果可推而知。從小販角度,由于他們無(wú)法組成正常社會(huì),也無(wú)法尋求政府保護(hù),只好組成“新疆幫”、“安徽幫”等類型的私人社會(huì),必要時(shí)尋求黑社會(huì)幫助。據(jù)研究黑社會(huì)問(wèn)題的南京大學(xué)教授蔡少卿估計(jì),中國(guó)黑社會(huì)成員超過(guò)百萬(wàn)。黑社會(huì)猖獗的客觀原因之一是農(nóng)村盲流人口涌入城市,迫于生活加入黑幫。[38] 四、小販治理中的個(gè)人、社會(huì)與國(guó)家 攤販治理,并非城市化進(jìn)程中無(wú)法克服的“中國(guó)難題”,世界各地都曾經(jīng)歷過(guò)失業(yè)人群“攤販化”,經(jīng)歷過(guò)從排斥驅(qū)逐到認(rèn)同疏導(dǎo)。非法化小攤販和激烈的取締,各地也曾發(fā)生,但國(guó)家正式制度驅(qū)使數(shù)百萬(wàn)官員與數(shù)千萬(wàn)攤販,進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)二十余年流淚加流血的“都市游擊戰(zhàn)”,無(wú)論其規(guī)模還是其慘烈程度都屬世界史上罕見(jiàn)。治理小攤販并不難,各國(guó)有著近乎共同的答案,要旨是:(1)小攤販合法化,劃定區(qū)域和時(shí)段,讓其有序經(jīng)營(yíng);(2)成立小攤販自治組織,實(shí)現(xiàn)自我治理和約束;(3)國(guó)家提供必要的制度規(guī)范和監(jiān)督救濟(jì),協(xié)調(diào)攤販與其它利益集團(tuán)的關(guān)系,避免攤販社會(huì)黑化。這些治理原則,已為韓國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)實(shí)踐所證實(shí)。[39]大陸有限的幾個(gè)試點(diǎn)單位,收效也極其良好: 3月8日下午6點(diǎn),下班高峰,小攤點(diǎn)擺成一字長(zhǎng)蛇陣。賣(mài)臭豆腐的,烤羊肉串的,賣(mài)餛飩的,三輪車(chē)、桌子擺放得井井有條。地面出奇的整潔,不像很多城市臟水橫流,蒼蠅群飛。 “要是幾個(gè)月前來(lái),絕對(duì)看不到這副場(chǎng)景。”城管中隊(duì)長(zhǎng)江志正說(shuō)。攤點(diǎn)生意和“市口”直接相關(guān),每個(gè)攤位都設(shè)法前移,動(dòng)輒就堵得動(dòng)彈不得。為搶占地形,攤主們時(shí)不時(shí)打得頭破血流,成為鎮(zhèn)江市臟亂差的典型。執(zhí)法隊(duì)員跟攤主的關(guān)系,勢(shì)同水火,“動(dòng)誰(shuí)的攤子誰(shuí)就跟我們‘拼命’。” 城管大隊(duì)長(zhǎng)尹小雪想,能不能換個(gè)思路,讓他們進(jìn)行自我管理呢?為此,鎮(zhèn)江市城管局聯(lián)合公安、工商等部門(mén),先后召開(kāi)三次協(xié)調(diào)會(huì),啟動(dòng)“民主自治”試點(diǎn)。八位攤主一致同意無(wú)記名投票選出正副小組長(zhǎng),通過(guò)抽簽進(jìn)行攤位排序。商定自路口向北20米內(nèi)擺放攤位,按序號(hào)定時(shí)輪流交換位置,正副組長(zhǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)。 試點(diǎn)一個(gè)月,效果出奇的好。自治組長(zhǎng)黃世萍說(shuō),現(xiàn)在大家規(guī)規(guī)矩矩,既用不著起大早搶位子,也不用跟城管隊(duì)員吹胡子瞪眼。上家潑了臟水扔了垃圾,下家就會(huì)提醒清掃;下家生意忙不過(guò)來(lái),上家就在旁邊搭把手。 鎮(zhèn)江城管把民主自治的好處歸納為一箭三雕:秩序規(guī)范了,市容整潔了,關(guān)系和諧了。城管的工作模式發(fā)生質(zhì)的變化,從執(zhí)法為主轉(zhuǎn)變成協(xié)調(diào)為主。有什么問(wèn)題,聚在一起開(kāi)個(gè)會(huì),提個(gè)醒就行了。城管在與不在,現(xiàn)場(chǎng)的秩序、衛(wèi)生都差不多!現(xiàn)在矛盾解決了,城管也可以“隱身”了。[40] 義士路小販自治效果“出奇的好”,其實(shí)不奇。政府打擊小攤販的理由無(wú)非“臟亂差”,而“臟亂差”其實(shí)是政府錯(cuò)誤管出來(lái)的,并非攤販經(jīng)濟(jì)的胎記。政府非法化小攤販,攤販們的利益無(wú)法保障,無(wú)法形成恒定的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。小販之間、小販與居民之間的秩序難以生成,即使生成終當(dāng)短命,因?yàn)檫@些秩序都在國(guó)家打擊之列。朝不保夕的小販,當(dāng)然無(wú)心將攤位裝點(diǎn)的整潔漂亮,因?yàn)椴欢奶毂怀度氪蛄怂P∝湡o(wú)心樹(shù)立信用,因?yàn)樾庞靡揽咳辗e月累,而小販只能“打一槍換個(gè)地方”。由于法律不認(rèn)可小販之間劃分的利益范圍,小販之間只能奉行“先占為王”的叢林規(guī)則,天天搶占地形,“時(shí)不時(shí)打得頭破血流”。無(wú)從講信用、講衛(wèi)生、講秩序,一切失序,“亂成一團(tuán)糟”。借用浦東新區(qū)張學(xué)兵區(qū)長(zhǎng)的話:“亂設(shè)攤是我們管出來(lái)的,主要責(zé)任在政府。”[41] 一旦政府轉(zhuǎn)變立場(chǎng),事物就回歸本來(lái)面目。秩序形成了:通過(guò)抽簽進(jìn)行攤位排序;自路口向北20米內(nèi)擺放攤位;按序號(hào)定時(shí)輪流交換位置。自主選擇的秩序被自覺(jué)地遵守,無(wú)須國(guó)家執(zhí)法。城管在與不在,現(xiàn)場(chǎng)的秩序、衛(wèi)生都差不多!大家規(guī)規(guī)矩矩,互相幫助,其樂(lè)融融。城管也稱一箭三雕:“秩序規(guī)范了,市容整潔了,關(guān)系和諧了”。城管的工作模式發(fā)生了質(zhì)變,從執(zhí)法為主轉(zhuǎn)變成協(xié)調(diào)為主。矛盾解決了,大家安生了,城管也隱身了。 攤販經(jīng)濟(jì)的政治和經(jīng)濟(jì)正當(dāng)性,學(xué)界早有歸納。一般認(rèn)為,攤販經(jīng)濟(jì)并不缺乏效率,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。攤販經(jīng)濟(jì)不僅增加GDP,還有更多的優(yōu)點(diǎn):(1)滿足低層和普通市民階層的生活需要,廉價(jià)的攤販?zhǔn)袌?chǎng)是他們消費(fèi)品的理想來(lái)源。(2)豐富城市文化。攤販經(jīng)濟(jì)能營(yíng)造一種特殊的城市街頭文化,讓游客和市民感受地方的特殊風(fēng)味。如法國(guó)巴黎街頭藝人的展示、我國(guó)傳統(tǒng)的廟會(huì)、夜市,不僅提供購(gòu)物便利,還是城市文化獨(dú)特的景觀。(3)攤販?zhǔn)腔謴?fù)街道活力,有效利用公共空間,增加城市魅力的佳徑。“歐洲有露天吧臺(tái),亞洲有街道攤販”。攤販制造街頭的喧鬧,活躍著城鄉(xiāng)的交流。(4)解決部分就業(yè)。許多人受資金、技術(shù)、年齡限制,只能自我就業(yè)。起點(diǎn)低、資金少、操作容易的攤販生意,成為就業(yè)捷徑。[42]

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