點評：企業的風險無處不在。有人說，低風險，低收益；高風險，高收益。這句話有道理，但要一分為二地看待。低風險引起的結果是低收益，除了保住成本外還有收益，這種保守策略是穩賺不賠的。高風險引起的結果是高收益，但是會出現兩種情況，一種是保住了成本還獲得了高收益，還有一種是損失了高收益，連成本都沒有了，虧得血本無歸，這種激進策略是賭硬幣的兩面，不是生，就是死。高風險與高收益是賭博心態，你見過哪個賭徒最后贏到錢的?十賭九輸就是這個道理。所以說，管理企業的人如果以賭徒的想法去經營企業，講什么高風險，高收益，那么絕對會把企業輸個精光，連翻本的機會都沒有。穩中求勝、穩中求進，不做風險太大的賠本買賣，這應該是經營企業的一個重要法則或者是重要的底線。也可以這樣講，既不要太保守，又不要太冒險，穩中求勝，在不虧老本的情況下多多贏利。高風險與高收益的情況，只有在再怎么虧損，不會損害老本的時候才可以做這樣的風險決策。風險是可以規避的，風險是可以管控的，穩中求勝、穩中求進比輕急冒進要強很多倍。經營企業是求長期生存與發展的，講究一個厚積薄發的作用，它不同于軍事戰爭。軍事戰爭講究一決定勝負，講究速戰速快，但經營企業不能像軍事戰爭一樣，不然，短期得利只是一時的輝煌，終究要付出長遠利益的代價，是得不償失的。是不是國為需要規避風險或者把風險降至最小化，而無所作為呢?只要做事，總會出錯；不做事，就不會出錯，企業豈能怕因為承擔風險而“什么都不做”?怕擔風險，“什么都不做”的消極思想要不得。企業有工資要發，有員工要養，有稅要交，有成本要支付，有產品要銷售，企業不能關門大吉，還要堅持活下去，豈能“什么都不做”?風險不可怕，可怕的是不知道風險在哪里；風險不可怕，可怕的是不知道怎么管控風險。為了解決這個風險帶來的難題，企業要建立風險管控組織機構，定期調查研究風險，進行風險評估，然后劃分風險的危害程度等級，制定相關風險管理措施，采用穩中求進的原則處理各種風險，規避風險，使風險帶來的損害最小化。