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企業管理
Enterprise Management
企業管理投稿要求
《企業管理》投稿須知:
1.在選題方面,因為本刊所面向的主要讀者是企業的中高層管理者,自然,我們在選取稿件的時候首先考慮的是他們當前所關注的實際管理問題,簡單說就是當前國內企業管理領域的熱點、難點、疑點問題。所以,了解企業,了解企業當前的實際問題,是提高稿件采用率的一個關鍵因素。
2.在文章風格方面,由于本刊定位和讀者對象不同于其他學術刊物,故在敘述方式上力求簡明通俗,注重可讀性和觀點的新穎。您不妨施展一下您的生花妙筆,把您的理論、觀點和故事敘述得更明白有趣一些。
3.本刊多年來形成并保持了以案例說話的風格,我們歡迎作者提供更多新鮮的、原創的案例文章。
4.本刊審稿周期為兩個月,對于沒有選用的稿件尚無法一一退稿,敬請諒解。
5.《企業管理》對于作者投稿從不收取“版面費”、“審稿費”等名目的任何費用。
《企業管理》欄目設置:
本刊特稿、管理論壇、管理批判、實務·案例、盈利模式、封面文章、管理創新、方法、企業信息化、理論·前沿
《企業管理》聯系方式:
電話:010-68701338/68414646
投稿郵箱:qyglzz@263.net.cn
地址:北京市海淀區紫竹院南路17號《企業管理》編輯部(100048)
企業管理雜志簡介
《企業管理》雜志(月刊)創刊于1980年3月,由國務院國有資產監督管理委員會主管、中國企業聯合會主辦,是我國最早的一本面向企業的專業刊物。至2019年10月,已累計出刊458期。目前雜志全彩色印刷,每期128頁,國際流行開本。這份創刊于改革開放初期的雜志,39年來始終伴隨中國企業一同成長,為促進我國企業的管理提升、改革與發展做出了突出貢獻。
《企業管理》雜志是以企業經營管理為主要內容的刊物,在國內同類刊物中一直保持領先地位,擁有數百萬讀者,一直是國內發行量最大的經濟管理類刊物之一,在企業界和管理學界有著龐大的讀者群和深遠的影響力,兼具商業價值和學術價值。
企業管理統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學術交流的廣度、專業面的寬窄以及學科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時段內刊載的
平均引文數:在給定的時間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學交流程度的高低
企業管理參考文獻
追憶袁寶華——耳邊音猶在如風暖心懷
夜深人靜,我沉浸在袁老和我們在一起的往事中,回憶著袁老對我們企業、對我們企業家關懷的點點滴滴,他是我們尊敬的領導,也是我們愛戴的企業家貼心人。40多年前,袁老和谷牧等國家領導人悉心關懷和大力支持中國新型建材事業的發展。
追憶袁寶華——大德高尚精神長存
每個人的一生中都會有許多老師,在不同方面深刻影響著自己的道路。作為企業家,我有一個企業管理方面終身難忘的老師.他就是我國現代管理科學的創始人和奠基人之一的袁寶華同志。袁寶華同志長期擔任中國企業家聯合會、中國企業家協會會長、名譽會長,從理論到實踐對企業管理創新做出了重要貢獻.海爾集團的創新發展與袁寶華會長的關心、鼓勵和指導...
深切緬懷袁寶華會長
從1950年代起,袁寶華同志一直在國家工業主管部門和國民經濟綜合部門擔任主要負責人,經歷了新中國成立以來我國經濟發展的各個歷史時期,對我國工業和經濟發展作出了卓越貢獻。作為“我國企業改革的拓荒者”,袁寶華長期領導企業工作,大力倡導加強企業管理,推動企業管理現代化,在企業管理理論和實踐方面均有很深的造詣。
緬懷袁寶華——博學謙和的榜樣廉潔自律的典范
袁寶華,一位可愛、可親、可敬的老人離我們遠去,但他慈祥的容貌依舊在我們眼前。今天,追憶他老人家留下的人生足跡,無不令人感慨動容,他的博學與修為讓人仰慕,他的至誠與自律讓人起敬,他為人做事的點點滴滴,又是那么不平凡。他用實際行動彰顯了一位老黨員老干部“嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己”的做人風范。
熱門評論
企業管理雜志編輯很認真負責,非常非常細心,態度特別特別好,問題也提的有價值,我覺得是個不錯的雜志。自己的投稿過程比較坎坷,外審了幾次,第一次是審稿人意見沒回復,于是又送審了另一位審稿人,也按時回來了。幾經周折,總算錄取!
幸運的被錄用了!總體而言編輯很負責,改動的東西也很多,部分編輯還會經常和作者聯系關于文稿中的一些細節問題,點個贊!外審專家給出的意見很誠懇,很有建設性,對文章幫助很大!
雜志在國內雜志中質量是比較高的,審稿流程比較規范、嚴謹!我投了一篇關于財政金融的文章,兩個專家意見一致,給予好評,外審10天,很快進行終審,終審不到20天。投稿還算順利,審稿較快。
投稿一個月后狀態主編決審,第二天意見是增刊錄用,只能改投其他了。
9月底投稿,10月初送外審,一個月后返回意見,專家給的意見多是積極的,不過小問題近10條。審稿結論是修后再審。按照專家意見逐條修改,并詳細說明,11月中旬返回了修改稿,然后開始等待結果,期間處理歷史上顯示送審和專家返回意見。但是遲遲沒收到意見,3個月已經過了,便發了郵件咨詢編輯部,一周過了也沒消息,正當我以為沒有希望,在1月中旬收到了編輯部郵件說是通過終審,排隊帶刊中,讓我耐心等待定稿通知。
編輯認真負責,對于稿件中的任何問題,以及審稿人的意見和建議等重要信息與作者的溝通非常及時有效。從投稿到出版很順利。在這個期刊上投了兩篇,均修改后錄用。
收到審稿意見。審稿人看的非常仔細,問題大部分也挺有深度的。修改了就返回修改稿,4天后接受。總的來說還算順利,這也是自己大學期間的收官之作。
企業管理的編輯人很好,耐心,效率超高。從投稿到錄用不到1個月。審稿老師的意見也很中肯。值得大家投稿,祝企業管理越辦越好!!!!!
三個審稿人,第一個拒審,第二個修改后發表,第三個直接發表,綜合是修改后發表。從投稿到錄用大約一個月左右。遇到負責人的專家很快,對我的幫助很大,非常感謝!贊~
企業管理雜志的工作人員處理速度還是挺快的,該雜志的編輯老師很認真,很仔細,態度也挺好,審稿老師對文章提出的問題也很專業,對提升文章水平有很大的幫助。該雜志對文章要求還是挺高的。
相關問題
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更多常見問題
Q:論文發表的時候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學術不端的行為,是國內外學術界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問題,如果作者的文章已經被某個雜志社錄用,或者同時被兩家雜志社錄用,就會涉及到版權糾紛,作為雜志社都會保護本社的合法權益,到這時作者就會比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱論文發表對時間有限制嗎? |
A:職稱論文發表并沒有明確規定截止時間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發表時間,一般職稱評審,各地區都會明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個日期來考慮何時發表文章就可以,大部分地區職稱評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時間為申報時間上年的12月31日,所以,各個地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經見刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網上發表論文如何防騙?可靠網站與可疑網站如何區分? |
A:由于發表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發表網站發表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現加之發表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發表的現狀。論文發表網站正規與否是通過網站從始至終所提供服務體現出來的,任何交易只要存在時間差都會有風險,但這個風險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網站,選擇可靠的論文發表網站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會提前將當期之后1-3個月的稿件提前安排好,而一些創刊較早,認可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發表周期可能就會更久。提前準備,意味著雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費的時間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |