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現(xiàn)代醫(yī)院管理封面

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現(xiàn)代醫(yī)院管理詳細(xì)信息



現(xiàn)代醫(yī)院管理

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現(xiàn)代醫(yī)院管理投稿要求

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是國(guó)家級(jí)衛(wèi)生管理類(lèi)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由中華人民共和國(guó)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。

國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào) CN 21-1490/R,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN 1672-4232,雙月刊。

以宣傳貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策,報(bào)道、交流醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”方針,研究與探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論的新進(jìn)展,溝通醫(yī)院信息和提高醫(yī)院科學(xué)管理水平為辦刊宗旨。以廣大醫(yī)院及各職能科室、臨床科室管理人員、醫(yī)藥護(hù)技人員與高等醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)的教學(xué)、科研人員和衛(wèi)生事業(yè)管理人員為主要讀者對(duì)象。

一、征稿范圍:

本刊歡迎有關(guān)公立醫(yī)院改革政策解讀與實(shí)證研究;現(xiàn)代醫(yī)院管理理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的績(jī)效考核與管理、臨床路徑管理與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全;醫(yī)院運(yùn)行效率、服務(wù)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理;學(xué)科建設(shè)、科室管理、人力資源管理及科研、教學(xué)、護(hù)理、藥事、設(shè)備、后勤和醫(yī)院文化等方面論文。

二、來(lái)稿要求:

1. 文稿應(yīng)具有科學(xué)性、實(shí)用性,論點(diǎn)明確,論據(jù)可靠、醫(yī)學(xué)名詞與計(jì)量單位要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),文字精煉。

2. 綜述、論著、調(diào)查研究類(lèi)文稿一般不超過(guò)6000字,其他文稿在4000字左右為宜。所有來(lái)稿請(qǐng)給出中英文標(biāo)題,論著及理論研究性文稿應(yīng)附中英文摘要(100~300字)及關(guān)鍵詞(3~8個(gè))、中英文作者單位。引用參考文獻(xiàn)要按規(guī)范格式著錄,至少10條,并在文內(nèi)相應(yīng)位置標(biāo)明序號(hào)。

3. 第一作者或通訊作者請(qǐng)注明姓名、出生年、職稱、職務(wù)、研究方向,及工作單位、詳細(xì)地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱。

4. 文稿請(qǐng)通過(guò)本刊網(wǎng)站在線投稿。來(lái)稿作者文責(zé)自負(fù),請(qǐng)勿一稿兩投。如2個(gè)月內(nèi)未接到刊載通知,作者可自行處理文稿。

5. 本刊對(duì)來(lái)稿可進(jìn)行文字修改、刪節(jié),如作者不同意對(duì)文稿進(jìn)行修改與刪節(jié),請(qǐng)?jiān)趤?lái)稿中注明。

6. 本刊是中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊、中國(guó)核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)源期刊、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)全文收錄期刊、中文生物醫(yī)學(xué)期刊文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)(CMCC)收錄期刊。作者著作權(quán)使用費(fèi)與本刊稿酬一次性給付,如作者不同意收錄,請(qǐng)?jiān)趤?lái)稿時(shí)說(shuō)明,以便另作處理,否則將視為同意收錄。

7. 稿件確認(rèn)刊載后需按通知數(shù)額付版面費(fèi)(特約稿除外)。稿件刊登后按規(guī)定付給作者稿酬并贈(zèng)當(dāng)期雜志2冊(cè)。

8. 聯(lián)系方式:

地址:沈陽(yáng)市和平區(qū)三好街36號(hào),《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部

郵政編碼:110004

投稿網(wǎng)址:https://glyy.cbpt.cnki.net/

聯(lián)系電話:024-23840326(FAX)  024-96615轉(zhuǎn)13749

現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的醫(yī)院管理專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。

國(guó)內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號(hào) CN 21-1490/R

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號(hào)ISSN 1672-4232

辦刊宗旨:在黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下,堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針和理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,報(bào)道探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論研究的最新進(jìn)展、醫(yī)院改革和發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐創(chuàng)新,為廣大醫(yī)院管理工作者以及相關(guān)領(lǐng)域人員搭建醫(yī)院管理學(xué)術(shù)交流和醫(yī)院信息溝通平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院管理水平進(jìn)一步提高和醫(yī)院管理科學(xué)專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

主要欄目:探索與研究、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、教學(xué)與科研管理、科室管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全管理、醫(yī)患關(guān)系、信息管理、黨建與醫(yī)院文化等。

本雜志是中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊,中國(guó)核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊,中國(guó)學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)源期刊,中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)全文收錄期刊,中文生物醫(yī)學(xué)期刊文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)(CMCC)收錄期刊。

定價(jià):每?jī)?cè)20元(全年120元) 雙月刊  

現(xiàn)代醫(yī)院管理統(tǒng)計(jì)分析

影響因子:指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評(píng)價(jià)當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)

被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo),指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度

他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測(cè)度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度

引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內(nèi)刊載的

平均引文數(shù):在給定的時(shí)間內(nèi),期刊篇均參考文獻(xiàn)量,用以測(cè)度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低

現(xiàn)代醫(yī)院管理參考文獻(xiàn)


醫(yī)共體財(cái)務(wù)集中管理模式初探

作者:王偉達(dá); 馬駿; 馬高祥 刊期:2018年第06期

為適應(yīng)醫(yī)共體這一新型醫(yī)院組織模式的管理需求,迫切需要變革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理模式,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體建設(shè)目標(biāo)的有效、有力支持。本文對(duì)醫(yī)共體實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理模式的必要性、實(shí)施措施和存在問(wèn)題進(jìn)行了初步探討。

醫(yī)共體下醫(yī)院管理制度的探索與研究

作者:牟寶華; 陳勇德; 魯君敏; 馬高祥 刊期:2018年第06期

在我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡,特別是基層優(yōu)秀人才缺乏的背景下,醫(yī)共體建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。建立責(zé)權(quán)清晰、管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度有利于推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)工作的順利開(kāi)展。筆者總結(jié)了紹興市中心醫(yī)院醫(yī)共體法人治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理制度、一體化管理以及錯(cuò)位發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)共體建設(shè)提供思路。

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志稿約

作者:《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部 刊期:2018年第06期

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是部級(jí)、衛(wèi)生管理類(lèi)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN21-1490/R,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1672-4232,雙月刊。《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志以宣傳貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策,報(bào)道、交流醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)...

“匯溪湖2019醫(yī)院信息化論壇”會(huì)議通知

作者:《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部 刊期:2018年第06期

“匯溪湖信息化論壇”定于2019年1月19-20日在沈陽(yáng)舉辦,本次論壇由中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院與《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部共同主辦,沈陽(yáng)盛京醫(yī)學(xué)雜志社承辦。本次論壇將邀請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化方面的知名專家,圍繞“信息化推進(jìn)醫(yī)療核心制度完善,建設(shè)現(xiàn)代化管理醫(yī)院”等方面的最新進(jìn)展及熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和討論。歡迎全...

紹興市中心醫(yī)院醫(yī)共體改革初顯成效

作者:馬高祥 刊期:2018年第06期

導(dǎo)讀紹興市中心醫(yī)院(中國(guó)醫(yī)科大學(xué)紹興醫(yī)院)醫(yī)共體由1家總院和7家分院組成。2017年底,作為浙江省內(nèi)首批試點(diǎn)單位,組建了唯一法人代表的醫(yī)共體,統(tǒng)一了黨團(tuán)組織,實(shí)施了新一輪的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作。目前開(kāi)放床位近2000張,在崗員工2760名,2017年門(mén)急診量445萬(wàn)人次,住院8.5萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入13.5億元。

熱門(mén)評(píng)論


上官*** :

錯(cuò) 質(zhì)量很好 老客戶了 續(xù)訂第二了 價(jià)格比較優(yōu)惠 以后就固定來(lái)投稿網(wǎng)了 贊一個(gè)

2024-11-28 23:40:10

孟*** :

這個(gè)期刊并不是像有些童鞋說(shuō)的那樣爛,我身邊被退稿的也有一些,兩個(gè)專家意見(jiàn),只要任何一個(gè)出現(xiàn)創(chuàng)新性不足或?qū)嵱眯郧芳训淖謽樱揪捅粩赖簦瑑烧咭庖?jiàn)相左較大的話,還會(huì)送第三個(gè)仲裁,審稿過(guò)程很細(xì)致。

2024-09-11 05:01:51

宰父*** :

春天來(lái)了!囤書(shū)看書(shū)的季節(jié)來(lái)了!拓寬視野,增加知識(shí),現(xiàn)代醫(yī)院管理印刷精美,字跡清晰,很好的內(nèi)容和質(zhì)量,滿意,值得推薦,很值得看的一本書(shū),下次再來(lái)!

2024-08-23 05:17:56

梅*** :

現(xiàn)代醫(yī)院管理評(píng)審專家很認(rèn)真,對(duì)于論文中細(xì)節(jié)都一一詢問(wèn)。對(duì)于敘述不清楚的地方都進(jìn)行了糾正。總體意見(jiàn)看的出是讀過(guò)論文以后所提;投稿期間電話咨詢編輯部老師基本都耐心回答。

2024-07-02 09:36:44

申屠*** :

審稿速度挺快的,不到一個(gè)月兩個(gè)專家的意見(jiàn)都回來(lái)了,但感覺(jué)編輯的效率稍慢了點(diǎn),錄用到發(fā)表需要3個(gè)月的時(shí)間。但是見(jiàn)刊稍稍有點(diǎn)慢,工作人員態(tài)度比較好,畢業(yè)用的剛合適。

2024-07-01 07:56:22

錢(qián)*** :

個(gè)人感覺(jué)比較容易,投了現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志,一個(gè)月審稿速度,給結(jié)果,直接錄用。編輯人很好,解答問(wèn)題也很到位,效率很高啊!最終達(dá)到了我想要的結(jié)果,2個(gè)月就發(fā)表成功了,發(fā)表速度確實(shí)很快。

2024-04-13 06:54:54

周*** :

現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志的審稿速度快,而且編輯態(tài)度好,外審專家審的也快,但是有一個(gè)專家沒(méi)審。不知道是什么原因。對(duì)專家意見(jiàn)稍作修改后直接終審了,等待結(jié)果中,不知道終審的時(shí)間是多長(zhǎng)。表示已中,想加急,不知道怎么加。

2024-04-05 14:54:32

夾谷*** :

該期刊的編輯很認(rèn)真,期間對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題電話溝通了幾次修改,編輯對(duì)文中標(biāo)點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)的修改,態(tài)度也挺好。外審老師也相當(dāng)負(fù)責(zé),針對(duì)文章的問(wèn)題點(diǎn)都一一的給我提出來(lái),非常詳細(xì)。是一個(gè)不錯(cuò)的期刊。

2024-03-25 18:07:08

卞*** :

現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志審稿還可以,但是審稿的時(shí)間比較長(zhǎng),比較注重臨床的研究分析,我剛接收了一篇,兩個(gè)審稿人,一個(gè)同意發(fā)表,一個(gè)拒絕,編輯給出的意見(jiàn)是小修。然后就直接接收了。

2024-02-28 13:34:16

吳銘*** :

現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志編輯非常負(fù)責(zé),快速,在線兩天外審;第一審稿人半個(gè)月同意接收,第二審稿人三個(gè)月零三天直接評(píng)論懷疑作者是否看過(guò)文獻(xiàn);第三審稿人同意修改后接收。再次強(qiáng)調(diào),編輯特別負(fù)責(zé)、認(rèn)真,這是目前發(fā)表文章修改最。。。的一次,沒(méi)有之一。

2024-02-08 10:51:13

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常見(jiàn)問(wèn)題

Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎?
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì)涉及到版權(quán)糾紛,作為雜志社都會(huì)保護(hù)本社的合法權(quán)益,到這時(shí)作者就會(huì)比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級(jí)降職影響可就太大了。
Q:職稱論文發(fā)表對(duì)時(shí)間有限制嗎?
A:職稱論文發(fā)表并沒(méi)有明確規(guī)定截止時(shí)間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱評(píng)審,各地區(qū)都會(huì)明確規(guī)定申報(bào)材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評(píng)審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時(shí)間為申報(bào)時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區(qū)的具體要求并不同,申報(bào)者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)檢索即可。
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分?
A:由于發(fā)表論文的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雜志版面的供應(yīng),再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導(dǎo)致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現(xiàn)出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因?yàn)椴皇撬姓撐木W(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站!
Q:一般期刊需要提前多久準(zhǔn)備?
A:省級(jí)、國(guó)家級(jí)期刊建議至少提前6個(gè)月準(zhǔn)備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì)提前將當(dāng)期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認(rèn)可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì)更久。提前準(zhǔn)備,意味著雜志的可選擇性更多。
Q:核心期刊需要提前多久準(zhǔn)備?
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準(zhǔn)備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴(yán)格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費(fèi)的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準(zhǔn)備。
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