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項目管理技術投稿要求
項目管理技術雜志投稿須知:
1、《項目管理技術》來稿要求題材新穎、內容真實、論點明確、層次清楚、數據可靠、文句通順。
2、《項目管理技術》標題完整，作者明確，多位作者分屬不同單位時作者與單位應一一標注，單位要求具體到科室，地市齊全，郵編正確。
3、《項目管理技術》文稿作者署名人數一般不超過5人，作者單位不超過3個。第一作者須附簡介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學歷、職稱、職務；其它作者附作者單位、地址和郵編。
4、所有論文均要求有中文摘要和關鍵詞，摘要用第三人稱撰寫，分目的、方法、結果及結論四部分，完整準確概括文章的實質性內容，以150字左右為宜，關鍵詞一般3～6個。
5、一級標題用“一、二、……”來標識，二級標題用“:1、2、……”來標識，三級標題用“1.2.”來標識，四級標題用“（1）、（2）”來標識。一般不宜超過4層。標題行和每段正文首行均空二格。各級標題末尾均不加標點。
6、計量單位、數字、符號文稿必須使用法定的計量單位符號。
7、參考文獻限為作者親自閱讀、公開發表過的文獻，只選主要的列入，采用順序編碼制著錄，按其文中出現的先后順序用阿拉伯數字編號，列于文末，并依次將各編號外加方括號置于文中引用處的右上角。
項目管理技術雜志簡介
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《項目管理技術》經新聞出版總署批準，自2003年創刊，國內刊號為11-5007/T，本刊積極探索、勇于創新，欄目設置及內容節奏經過編排與改進，受到越來越多的讀者喜愛。
項目管理技術統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學術交流的廣度、專業面的寬窄以及學科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時段內刊載的
平均引文數：在給定的時間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學交流程度的高低
項目管理技術參考文獻
整體薪酬感知對項目成員工作績效的作用路徑研究——基于敬業度的中介作用
項目管理工作具有成員來源多元化、資源離散等特點,容易造成項目員工隊伍不穩定、人員流動過于頻繁。從整體薪酬感知的全新視角,引入敬業度作為中介變量,分析其對項目成員工作績效的作用路徑,建立整體薪酬感知、敬業度與工作績效關系的理論模型。選擇K物流公司各項目組成員進行線上問卷調查,運用SPSS 22.0和AMOS 23.0軟件對理論模型進行驗證。研...
BIM技術背景下施工企業項目管理面臨的機遇和挑戰
隨著'互聯網+'時代的到來,信息化、數字化成為各行業發展的趨勢。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)作為建筑行業先進的信息化、數字化技術得到了我國政府及行業的認可和推廣。BIM技術的推廣和應用必然會影響工程項目建設參與的各方。以施工企業項目管理現狀為研究對象,研究BIM技術背景下施工企業項目管理面臨的機遇和挑戰,提出...
大科學工程項目風險分析與量化評估
隨著我國綜合國力的不斷增強,一批大科學工程項目陸續建成。大科學工程項目以其體量大、投資高、建設周期長等特點對項目管理的實施造成巨大挑戰。在分析大科學工程項目特點、歸納識別大科學工程項目風險因素的基礎上,以國內某精密光學大科學工程為例,借鑒PROE模型對風險因素進行量化評估,得到不同層級風險因素的評估值,為管理人員提供決策支持,...
體育場館PPP項目運營績效評價指標體系研究
體育場館PPP項目運營活動的核心意義是價值創造,績效評價是對其實現公共價值創造的行為、時間和目標進行決策判斷的結果。依據價值創造的理念、伙伴關系的思想和PPP項目績效評價目標,提出體育場館PPP項目績效評價的'3E+P'理論框架;運用文獻數據挖掘和關鍵績效指標(KPI)結合的研究方法建立績效評價指標框架,構建我國體育場館PPP項目運營績效評價...
基礎設施PPP項目特許經營價格調整機制研究綜述
政府與社會資本合作模式(Public-Private Partnership,PPP)在基礎設施服務中被廣泛應用。然而,由于其合同的長期性以及參與方關系的復雜性等特點,基礎設施PPP項目面臨較高風險。因此,PPP合同的柔性設計被認為是基礎設施PPP項目可持續建設與運營的關鍵因素之一。這其中,特許經營價格調整機制尤為關鍵。在系統分析國內外現有相關文獻的基礎上,總結...
熱門評論
公祖*** :
審稿速度很快，編輯負責處理我的稿件，很細心很負責任，給出的稿件修改意見很精辟，出刊也很及時，很快速，對我的幫助很大，送了兩本樣刊，收到雜志后發現雜志的質量很好，還是很成功的一次發表體驗，希望對大家能有所幫助。
谷梁*** :
項目管理技術雜志效率很高，初審和外審的意見很快就給了。通知修改后再審，當天即把修改稿發過去了，不到一星期就通知錄用了。力薦此刊。
歐陽*** :
項目管理技術雜志編輯也很耐心負責。專家修回意見，比較中肯，有參考價值。個人感覺，如果是修改后編輯送終審，一般問題都不大。所以認真按照專家意見認真修改后，即時上傳修改稿。很快就收到了收錄第好消息···
宗政*** :
第一篇就是這個期刊,無奈當時修改后最后沒錄用,剛好畢業期間發了一篇,到現在經過修改后錄用了.只要你的內容復合要求就行
郝*** :
本雜志比我想象的要大，里面配圖豐富，可讀性強，作為研究生入門書還是非常不錯的，對這個心雜志的內容感興趣的可以買來看看，不會感覺枯燥乏味，當然書的質量也是非常不錯的！
巫馬*** :
訂了一的項目管理技術，每次收到書，我都特別積極的拆出來看，簡直愛不釋手，以前覺得物流不是很給力，不過想想自己去實體店買也挺麻煩的，況且網購還這么便宜，以后都在投稿網訂了。
燕*** :
從投稿到錄用前后一多，算是很長的了吧。雖然項目管理技術雜志時間比較長，不過感覺遇到的審稿人比較專業，兩次大修讓我的文章改頭換面，大贊。
公伯*** :
項目管理技術雜志散發的淡淡的墨香使我放松下來，優美的語言使我陶醉。精美細致的一本書，內容也很充實，收藏性和可讀性都很強。以后還會經常在投稿網尋找我需要的書籍。
夏*** :
送兩個專家，等一個月無消息，聯系編輯給換了審稿人，又等半個月，專家給出意見，結果拒搞，但是返回的專家意見很中肯，切中文章問題所在，感覺項目管理技術對論文要求較高。
第五*** :
投了一次，結果兩個審稿人給了大修，被建議重投或放棄。雖然比較悲劇，但是審稿人確實很專業，很詳細的給我講了之間的關系和解釋的合理性，友善的淚奔。雖然被拒，但是感覺比接受還興奮，畢竟學到了真東西比灌水強多了。
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常見問題
| Q:論文發表的時候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學術不端的行為，是國內外學術界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問題，如果作者的文章已經被某個雜志社錄用，或者同時被兩家雜志社錄用，就會涉及到版權糾紛，作為雜志社都會保護本社的合法權益，到這時作者就會比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱論文發表對時間有限制嗎？ |
| A:職稱論文發表并沒有明確規定截止時間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發表時間，一般職稱評審，各地區都會明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個日期來考慮何時發表文章就可以，大部分地區職稱評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時間為申報時間上年的12月31日，所以，各個地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經見刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網上發表論文如何防騙？可靠網站與可疑網站如何區分？ |
| A:由于發表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發表網站發表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現加之發表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發表的現狀。論文發表網站正規與否是通過網站從始至終所提供服務體現出來的，任何交易只要存在時間差都會有風險，但這個風險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網站都是騙子，你要做的就是過濾掉沒保障的網站，選擇可靠的論文發表網站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準備。一般來講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會提前將當期之后1-3個月的稿件提前安排好，而一些創刊較早，認可度更高的熱門期刊，來稿量較大，發表周期可能就會更久。提前準備，意味著雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著在流程上耗費的時間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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