基于金融農業專項資金報銷制度改革的績效管理

來源:投稿網 時間:2022-12-01 10:00:04

財政農業專項資金報賬制度改革戰略在績效管理下。

（1）建立科學的評價指標績效評價作為績效管理的核心，因此應根據績效管理下的財政和農業專項資金報銷制度改革建立科學的評價指標。首先，財政部門需要在滿足預算績效管理需求的基礎上制定績效評價計劃，以促進績效管理體系的建立和完善。其次，績效評價指標的設置需要考慮我國宏觀政策、項目實施環境、資金來源等影響因素，以確保評價指標體系的建立。最后，對于績效評價的發展，財政部門應組織第三方機構嚴格按照績效評價指標進行公平、科學的評價。

（2）明確項目管理職責，明確項目資金管理職責，是加快績效管理下資金報銷制度改革進程的關鍵，需要通過以下方式進行：一是重新界定各部門的職責，明確各權力，平衡管理和建設責任。二是落實部門責任，即財務部門注重審計、監督、評價；主管部門注重項目數據庫建設、項目審批、項目監督、組織驗收、會計、績效評價；項目實施單位注重項目組織實施、項目質量安全、項目資金配置、竣工項目檢驗、績效評價等工作。通過明確各部門的職責，全面加強會計核算。此外，財政資金、自有資金、融資融資等都應納入項目成本，做好項目資產明細賬戶，明確投入產權所有權。

（3）完善專項資金管理機制，建立健全專項資金管理機制的前提是實施績效管理報銷制度。因此，加強財政和農業專項資金報銷制度的改革是非常必要的。首先，相關部門應充分完善現有的專項資金報銷制度，提高會計信息的真實性和完整性；其次，完善農業項目資金動態監控制度，明確項目倉儲、申報、施工程序、績效評價等一系列操作流程；最后，通過會計業務培訓等活動，提高內部員工的專業技能，最大限度地發揮會計監督作用。

綜上所述，基于金融農業專項資金報銷制度改革的績效管理，是完善金融農業專項資金管理制度的唯一途徑，在實際過程中，相關部門應重點抓住報銷制度的優缺點，實現金融農業專項資金報銷制度的完善和完善。