安全管理的重要概念是底線思維

來源:投稿網 時間:2022-12-10 10:00:04

近年來，安全管理的一個重要概念是底線思維。共識是生活應該有底線，安全應該有底線。但是我們的底線是什么呢？底線應該定義在哪里？如何保持底線？

要解決這個問題，首先要看安全生產領域的幾個經典理論。

第一個是海因里希法則。它告訴我們，在每一次嚴重事故的背后，必須有29起輕微事故、300起未遂先兆和1000起隱患。描述了事故與違法隱患之間的定量規律。

二是圓盤漏洞理論。它主要是指人機材料環的五個生產要素是一個圓盤，它們一起穿在一個軸上，但按照自己的規律旋轉。每個圓盤上都有不同的漏洞。不安全因素就像一個連續的光源，當它能穿透所有的五個圓盤時，事故就會發生。這一理論解釋了事故與違規隱患之間的因果規律。

第三個是破窗效應。如果一棟建筑有一扇破窗，沒有人修復，那么就會有越來越多的破窗。將這一理論與圓盤理論疊加起來，很容易得出結論：如果圓盤有一個漏洞無法彌補，漏洞就會越來越多，發生事故的機會就會越來越大。這一理論揭示了非法隱患的發展和傳播規律。

然后，根據上述規定，我們可以看到事故是結果，其原因是各種小隱患和小違規累積。為了消除水果，我們必須從原因和根本出發，消除違規和隱患。因此，為了確保安全，我們的底線應該放在沒有違規和隱患的情況下。通過持續的安全監督、隱患調查、糾正偏差、堵塞漏洞、修復窗戶、防止小步驟，確保安全。

有了底線，我們可以暫時遠離事故，遏制違規和隱患，但離真正的基本安全還有很長的路要走。要徹底控制安全風險，防止事故發生，培養各級人員追求卓越，探索安全生產的基本機制，塑造各級人員追求卓越，實現基本安全的崇高追求。

從底線到方向，需要一條具體的路徑。條條大路通羅馬，但最捷徑的是發揮規章制度和安全經理的作用。規章制度是一條安全生產的高速公路和護城河，但它必須依靠人才來發揮作用。因此，作為一名安全經理，我們必須深入了解規章制度，堅決捍衛規章制度，及時發展和完善規章制度。

深規章制度的深刻理解意味著首先要記住規章制度的表達內容，然后要明確原則和理解。如果你不理解原則，你只能盲目地執行，僵化地執行，更不用說從一個例子中得出推論了。

堅決捍衛規章制度是為了保持對規章制度的敬畏。雖然我們希望徹底章制度有一個透徹的了解，但我們可能無法做到這一點，因為各種實際情況，特別是當我們缺乏工作經驗時。在這個時候，我們經常有僥幸心理，覺得違反不會有問題，但我們不知道，災難往往會在這個時候發生。因此，對于已形成的規章制度，我們應該認真、嚴格地執行。

發展和完善規章制度是在充分實踐和徹底理解前兩者的基礎上，對規章制度進行修正和完善。充分考慮生產設施設備更新、工作方式改變、社會環境變化等因素帶來的變化。在規章制度中，可以加法，增加一些制度措施，或減法，取消一些過時做法。

總之，安全管理人員必須堅持專業專注的精神，錨在問題上，為了解決問題，想辦法，設定長期堅定不移，發現新情況和調整措施，所以從長遠來看，堅持青山不放松違規和隱患，確保安全生產長期穩定。

人是安全生產中最活躍、最難把握的因素，但也是最能充分發揮主觀主動性、積極促進安全發展的因素。因此，做好員工的安全思想工作是安全經理的一項特別重要的任務。我希望每個人都能以積極安全的意識承擔責任，以深淵的態度捍衛底線，以敬畏繼承和務實創新的態度把握方向，確保自己和他人的安全。