培養(yǎng)干部職工的主動(dòng)安全意識(shí)

來源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2022-12-10 10:00:04

1引言

在當(dāng)今快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)的定位是毋庸置疑的。社會(huì)生產(chǎn)力和科技水平的不斷提高也為安全生產(chǎn)提供了更有效的物質(zhì)保障。然而，我們?nèi)匀辉诟鞣N媒體上看到，悲劇性的安全事故仍在發(fā)生，類似的災(zāi)難仍在重演。原因是什么？安全管理者應(yīng)該如何在復(fù)雜的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中保護(hù)生命，把握安全，尋求發(fā)展機(jī)遇？根據(jù)作者多年在生產(chǎn)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，分析認(rèn)為人是安全生產(chǎn)中最重要的因素。沒有人的主動(dòng)性，就沒有安全生產(chǎn)，人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素。他不僅可以檢查和填補(bǔ)空白，創(chuàng)新和有效性，還可以節(jié)省外部分支，造成巨大災(zāi)難。那么，如何把握安全生產(chǎn)中人的特點(diǎn)，發(fā)揮有利于安全生產(chǎn)的積極作用，避免其負(fù)面影響呢？

培養(yǎng)安全思想的四要素。

思想是行動(dòng)的指導(dǎo)。因此，筆者認(rèn)為，首要任務(wù)是培養(yǎng)人的安全思想。關(guān)于如何培養(yǎng)，有四個(gè)要素需要特別掌握，即責(zé)任、意識(shí)、底線和方向。讓我們逐一討論。

2.1責(zé)任

責(zé)任是演講中各種安全管理文件中最常見的詞。那么，什么是責(zé)任呢？

責(zé)任有兩層，第一層是指：應(yīng)該做好的事情，第二層是指：做二層是指如果你做得不好，你將受到懲罰。請(qǐng)注意這里兩個(gè)容易被忽視的關(guān)鍵前提：部分和部分。部分意味著我們是組織的一部分，是組織的有機(jī)組成部分，即我們?cè)趩挝坏膷徫?。部分是我們作為組織的一部分，在這個(gè)崗位上，我們應(yīng)該獨(dú)立完成我們的使命和角色。應(yīng)該意味著這個(gè)角色和職位自然會(huì)給我們，任何人進(jìn)入這個(gè)角色都需要承擔(dān)任務(wù)。換句話說，責(zé)任一詞意味著當(dāng)我們上崗時(shí)，我們應(yīng)該在某個(gè)位置做好工作。這不是我們個(gè)人的興趣愛好，也不是我們作為個(gè)人是否喜歡做的事情，也就是說，無論我們喜歡與否，我們都應(yīng)該在工作中做好工作。例如，有了孩子，父母必須承擔(dān)父母撫養(yǎng)孩子的責(zé)任，如現(xiàn)場安全員，一旦工作，所以安全監(jiān)督，糾正現(xiàn)場違規(guī)，是他的責(zé)任，無論主觀上是否想，喜歡，必須做好監(jiān)督工作，因?yàn)樗墓ぷ髋c他人的生活有關(guān)，與企業(yè)的安全有關(guān)，一旦缺席，不僅給企業(yè)帶來損失，給多少家庭帶來不可修復(fù)的悲劇，也給他們的良心留下不可原諒的陰影。

如果你做得不好，我該怎么辦？承擔(dān)后果，接受處罰。今年6月，國家第三次修訂了《安全生產(chǎn)法》，越來越加強(qiáng)了安全問責(zé)和處罰。其中，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)医恢埂伊P不改的問題作出了一系列有針對(duì)性的規(guī)定，加大了對(duì)違法行為的處罰力度。事故罰款由現(xiàn)行法規(guī)定的20萬元至2000萬元增加到30萬元至1億元；本單位主要負(fù)責(zé)人事故罰款金額由年收入的30%至80%增加到40%至100%。生產(chǎn)經(jīng)營單位未采取措施消除事故隱患的，責(zé)令整改處罰，并建立日常連續(xù)處罰等一系列制度。自2018年以來，從中央到地方政府，從公司總部到每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，都在從事安全責(zé)任清單，列出各級(jí)組織和崗位的安全責(zé)任清單。各種事故發(fā)生后，所有調(diào)查處理決定都圍繞責(zé)任清單逐一追究責(zé)任，盡職調(diào)查、失職調(diào)查已成為常態(tài)。

因此，每一位參與安全生產(chǎn)的同志都應(yīng)該撫平自己的責(zé)任，思考自己應(yīng)該做什么，如何做好，避免事故后的責(zé)任。

2.2意識(shí)

如果我們知道責(zé)任，我們就會(huì)知道我們應(yīng)該匹配什么樣的意識(shí)。當(dāng)普通人評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，他們經(jīng)常用一句諺語屁股指揮頭。事實(shí)上，這是對(duì)責(zé)任與意識(shí)關(guān)系最生動(dòng)、最直接的解釋。屁股是位置，即責(zé)任。責(zé)任決定了頭腦中的意識(shí)。不僅領(lǐng)導(dǎo)是這樣，而且每個(gè)人都是這樣。每個(gè)人的職位都決定了他們應(yīng)該有什么樣的意識(shí)。生產(chǎn)崗位的人應(yīng)該有安全意識(shí)，物流崗位的人應(yīng)該有服務(wù)意識(shí)。

因此，由于責(zé)任決定了我們必須做好工作，如果我們做得不好，我們必須受到懲罰揮人們的主觀主動(dòng)性，形成我想要安全的意識(shí)氛圍，構(gòu)建積極安全的企業(yè)文化，才能形成確保安全穩(wěn)定的核心戰(zhàn)斗力。因此，我們特別提倡建立積極安全意識(shí)。

在培養(yǎng)干部職工的主動(dòng)安全意識(shí)中，一是要講政治，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。安全是人民幸福生活、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。確保生命安全，生產(chǎn)安全是政治的第一體現(xiàn)。所有工作的安全第一前提是我們的鐵紀(jì)律，必須堅(jiān)定不移，堅(jiān)決執(zhí)行。第二，我們要負(fù)責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感。我們要承擔(dān)多少責(zé)任，我們要承擔(dān)多少責(zé)任，我們要承擔(dān)多少成就。只有在問題面前不退縮，在矛盾面前不回避，想辦法，找措施，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能在安全生產(chǎn)中乘風(fēng)破浪，奮發(fā)圖強(qiáng)。第三，講規(guī)則，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度是隔離安全風(fēng)險(xiǎn)的防火墻。專業(yè)技術(shù)管理部門要解碼規(guī)章制度，宣傳實(shí)施，提煉重點(diǎn)和核心，讓員工快速接受，深入理解。安全監(jiān)督部門要嚴(yán)格控制規(guī)章制度，嚴(yán)格控制底線。優(yōu)秀的質(zhì)量具有長期的安全性。相當(dāng)一部分事故或故障，是因?yàn)閷⒕?，過去的思想埋下了隱患。以良心工程為底線，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，下沉，努力工作，做看不見的工作，經(jīng)常使用優(yōu)秀的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，卓越。第五，我們應(yīng)該談?wù)搫?chuàng)新，加強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。創(chuàng)新不是花架，而是真正服務(wù)于安全生產(chǎn)，解決所面臨的實(shí)際問題。通過QC活動(dòng)、群眾創(chuàng)新、大師工作室等平臺(tái)，可以促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，積極應(yīng)用新技術(shù)、新技術(shù)、新材料，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。第六，我們應(yīng)該談?wù)務(wù)w情況，加強(qiáng)合作意識(shí)。安全生產(chǎn)是一個(gè)非常緊密的鏈接，各環(huán)節(jié)、各專業(yè)之間的聯(lián)系尤為重要。我們應(yīng)該在做好內(nèi)部事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)向前邁進(jìn)一步，以服務(wù)的理念，照顧上級(jí)和下屬。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)快速行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工通過誰安全等主題討論形式建立積極安全意識(shí)，形成黨、政府工作組共同管理的良好格局，關(guān)心安全，關(guān)注安全。

以上幾點(diǎn)圍繞主動(dòng)一詞展開。政治是企業(yè)的基礎(chǔ)。責(zé)任、規(guī)則和質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基本要素。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)是我們打開局面、取得勝利的有效途徑。