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放養(yǎng)抑或包干:政府角色定位與農(nóng)村社會(huì)組織發(fā)展——基于蘇東和浙中村莊老年人協(xié)會(huì)的案例研究

邱麗 中山大學(xué)馬克思主義哲學(xué)與中國(guó)現(xiàn)代化研究所; 廣東廣州510275; 中山大學(xué)華南農(nóng)村研究中心; 廣東廣州510275

摘要:民間社會(huì)組織的發(fā)展與政府角色定位有密切關(guān)系,目前政府在農(nóng)村社會(huì)組織的發(fā)展中主要有“放養(yǎng)型”、“包干型”和“混合型”三種投入模式,文中以蘇東Y村、浙中Z村和浙中F村為典型案例。三種不同的投入方式導(dǎo)致了不同效果:“包干型”投入方式加重了政府財(cái)政負(fù)擔(dān),無(wú)法調(diào)動(dòng)村莊非正式治理人員的積極性;“放養(yǎng)型”投入方式下的農(nóng)村社會(huì)組織由于缺乏政府財(cái)政與政策支持,發(fā)展后勁不足,舉步維艱;“混合型”兼具政府財(cái)政與政策支持,亦能調(diào)動(dòng)村莊精英等內(nèi)生性治理資源加入,社會(huì)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有序?;诖耍谵r(nóng)村社會(huì)組織的發(fā)展過(guò)程中,政府既不能“放養(yǎng)”也不能“大包干”,而是要堅(jiān)持“混合型”培育模式,關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展的內(nèi)生性力量,同時(shí)在社會(huì)組織發(fā)展的不同階段充當(dāng)培育者、引導(dǎo)者、管理者、監(jiān)督者等多重不同的角色。

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