經驗真的有用嗎?高管團隊斷裂在跨國并購中作用的實證研究
摘要：本文以2003年至2013年中國A股上市公司292個跨國并購事件為樣本,實證分析高管團隊并購經驗對企業(yè)跨國并購頻率和跨國并購績效的影響,并考察高管團隊斷裂強度的調節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),高管團隊并購經驗越豐富,企業(yè)跨國并購越頻繁,跨國并購績效越好。高管團隊斷裂強度對并購經驗的作用效果有不同影響,一方面,團隊斷裂容易引起團隊沖突,不利于團隊信任、溝通和合作,降低決策效率,從而削弱高管團隊并購經驗與企業(yè)跨國并購頻率之間的正向關系;另一方面,團隊斷裂帶來團隊信息、技能和認知資源多樣性,提高決策效果,從而增強高管團隊并購經驗與企業(yè)跨國并購績效之間的正向關系。本文對于企業(yè)構建高效高管團隊,提高跨國并購決策效率和決策效果,促進跨國并購行為,提升跨國并購績效有重要啟示。
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