作者：田莉; 朱雨晴 刊期：2017年第04期

本研究基于工作家庭互動的溢出視角以及社會角色理論,在創(chuàng)業(yè)情境下考察了創(chuàng)業(yè)績效反饋對創(chuàng)業(yè)者工作家庭沖突的影響,以及這種影響是否存在性別上的差異。研究基于中國大陸地區(qū)的代表性樣本數(shù)據(jù),采用多項式回歸及響應(yīng)面分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)當(dāng)前績效相比于歷史績效保持平穩(wěn)時(即無差異),績效表現(xiàn)越好創(chuàng)業(yè)者獲得的積極情感溢出效應(yīng)越大,越有助于緩解工作...

作者：宋麗紅; 梁強; 王博; 陳穎 刊期：2017年第04期

家族企業(yè)可選擇展現(xiàn)或隱藏自身的家族身份,以家族命名企業(yè)是最為直接的展示方式之一。本文依托中國上市家族企業(yè)數(shù)據(jù)庫,基于組織身份理論和信號理論,對家族命名企業(yè)是否具有績效優(yōu)勢和權(quán)變效應(yīng)進行了研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),相對于非家族命名企業(yè),家族命名企業(yè)具有顯著的銷售績效優(yōu)勢,而財務(wù)績效優(yōu)勢不明顯。對企業(yè)可見性的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗顯示,在研發(fā)投入...

作者：吳建祖; 陳麗玲 刊期：2017年第04期

本文以2003年至2013年中國A股上市公司292個跨國并購事件為樣本,實證分析高管團隊并購經(jīng)驗對企業(yè)跨國并購頻率和跨國并購績效的影響,并考察高管團隊斷裂強度的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),高管團隊并購經(jīng)驗越豐富,企業(yè)跨國并購越頻繁,跨國并購績效越好。高管團隊斷裂強度對并購經(jīng)驗的作用效果有不同影響,一方面,團隊斷裂容易引起團隊沖突,不利于團隊信任...

作者：黃旭 刊期：2017年第04期

本文以林姿葶等人(2017)對家長式領(lǐng)導(dǎo)研究的回顧為基礎(chǔ),提出了這一文獻中的八個主要問題。第一,家長式領(lǐng)導(dǎo)的文獻過分強調(diào)家長式領(lǐng)導(dǎo)的本土特色,而忽略了其在其他文化的普適性。第二,家長式領(lǐng)導(dǎo)影響背后的調(diào)解機制尚未明確界定。第三,沒有連貫和有力的證據(jù)表明家長式領(lǐng)導(dǎo)的有效性,這是林姿葶等人(2017)所宣稱的。第四,家長式領(lǐng)導(dǎo)的三個層面之間...

作者：林姿葶; 鄭伯塤; 周麗芳 刊期：2017年第04期

相較于西方的領(lǐng)導(dǎo)研究,采取本土化的研究途徑,利用科學(xué)的概念來進行華人領(lǐng)導(dǎo)的研究起步雖然較晚,但近年來也積累了不少研究成果。其中,家長式領(lǐng)導(dǎo)是華人企業(yè)組織中最典型也最普遍的現(xiàn)象,研究成果也最豐碩。家長式領(lǐng)導(dǎo)理論建構(gòu)至今已逾十年,一系列的實證研究成果也顯示出家長式領(lǐng)導(dǎo)對部屬態(tài)度與行為獨特且顯著的影響效果。本文系統(tǒng)性地回顧與整理...